公司治理

在施普林格自然,我们致力于对我们的业务进行负责任的管理。

我们致力于:

  • 经营道德和负责任,展示透明和有效的公司治理。
  • 完善的运营和财务管理,以促进公司和利益相关者的长远利益。
  • 遵守法律法规要求。

诚信和负责任是我们价值观的核心,而治理一直是我们管理ESG影响方法的关键组成部分。

可持续经营和多元化、公平和包容(DEI)是战略重点,每季度向监事会和执行团队提供阶段性进展和关键绩效指标。

监事会的执行团队和审计委员会每季度收到风险报告,每两年收到一次合规更新,包括当前调查和重大合规事件的报告(如果有的话)。

透过我们的《行为准则》及其他内部政策和指引,负责任的管治、遵守法律和合乎道德的商业行为原则,贯穿于我们的整个组织。所有的组策略都由管理委员会批准。


您可以在网站的“承担责任”部分和最新的“可持续商业报告”中阅读更多关于这些原则和我们对它们的报告。

Trapezium

治理结构

我们的董事会

Boards © sihuo0860371 / Getty Images / iStock施普林格·自然拥有双重董事会结构,由监事会和管理委员会组成。监事会负责监督管理委员会并向其提供建议,并参与任命管理委员会成员和制定对公司至关重要的决策。这两个机构的职责都由法律规定,并严格分开。

KGaA和GP都有监事会。KGaA监事会由霍尔茨布林克出版集团(HPG)和BCP的代表以及三名独立成员组成。GP监事会的现任成员是HPG和BCP的代表。GP的监事会监督GP的管理委员会,而KGaA的监事会监督GP对施普林格自然股份有限公司的管理。你可以在这里找到更多关于监事会的信息。

管理委员会(Vorstand)管理和代表普通合伙人,间接管理施普林格自然股份有限公司(Springer Nature AG & Co. KGaA)并实施公司战略。除了监事会的监督外,管理委员会还由一个强大的执行团队提供建议。你可以在这里找到更多关于管理委员会的信息。

凭借广泛的技能和多年的经验,监事会和管理委员会的成员都是促进公司长期成功的理想人选。公司有适当的程序和培训来管理实际或潜在的利益冲突,包括监事会和管理委员会成员的独立性。监事会的跨董事会成员名单在我们的网站上列出。

董事会各委员会

两个监事会的委员会监督我们的业务活动,并在审计、高管提名和薪酬等具体领域提供建议。

施普林格·自然股份有限公司委员会

审计委员会

审计委员会(prungsausschuss)负责监督会计流程、内部控制制度、风险管理制度和内部审计制度的有效性。它还涉及财务报表的审计以及与公司审计师的安排。审计委员会还负责监督公司的合规制度。审计委员会由以下监事会成员组成:

  • Birgit Haderer女士(主席)
  • Ewald Walgenbach博士
  • Björn Waldow先生

提名及执行委员会

提名和执行委员会(Präsidial-und Nominierungsausschuss)负责准备施普林格·自然股份有限公司(KGaA)股东大会(Hauptversammlung)任命监事会成员的提案,以及根据施普林格·自然股份有限公司(KGaA)章程要求监事会批准的某些其他事项。执行和提名委员会由以下监事会成员组成:

  • Stefan von Holtzbrinck博士(主席)
  • Ewald Walgenbach博士(副主席)
  • Stefan Oschmann博士

施普林格自然管理公司委员会

薪酬委员会

薪酬委员会(verg<e:1> tungsausschuss)负责就理事会要解决的事项采取准备措施

有关管理委员会成员和某些其他高级职位的薪酬和雇用条款的监事会。薪酬委员会亦考虑修订或终止管理委员会成员的服务协议,以及有关薪酬指引、奖励计划、策略和架构的条款。薪酬委员会由以下监事会成员组成:

  • Stefan von Holtzbrinck博士(主席)
  • Ewald Walgenbach博士(副主席)
  • Stefan Oschmann博士