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中国カラーテレビ市場の規模は2017年5300万を突破する見込みで価格は回復します

   2017-02-08 IP属領吉林です。 415
2016年度中国スマートディスプレイ・イノベーション応用産業大会及びCRC2016年度カラーテレビ業界研究会議で、奥維雲網(AVC)ブラック電力事業部の翁振華総経理は、2016年の中国のカラーテレビ販売販売台数は5000万台を突破し、前年同期比7.8%増の5089万台でした。小売販売額は1560億元で、前年同期比1.8%減少しました。2017年のカラーテレビ市場は引き続き成長傾向を維持し、通年の中国カラーテレビ市場の小売販売規模は前年同期比4.2%増の5301万台に達し、小売販売額規模は前年同期比5.1%増の1640億元に達すると予想されます。
中国電子ビデオ業界協会の郝亜斌副会長兼秘書長は、「中国のカラーテレビ業界も2017年は非常に復雑で厳しい局面に直面しており、カラーテレビ産業は変革の窓口となっています。
2016年の中国カラーテレビ市場の動きから、2017年には次のような特徴が予想されます。
1、中国大陸のパネルのシェアは継続的に上升して、出て行く傾向になります。
現在、中国大陸は8本の8.5世代ラインを量産して、パネル生産能力は第3位で、世界生産量の31%を占めて、韓国と中国台湾の後に併んでいます。現在8本の高世代ラインが建設中で、2019年に大陸は世界最大の半導体ディスプレイ産業基地になる見込みです。2016年の中国大陸のパネル工場の出荷シェアは30%を超え、2017年も成長を続ける見込みです。偏光板、チップ、ガラスなどの原材料の国産化を加速し、現地化産業の支援能力を強化しました。
完成品の面では、2016年の中国カラーテレビ企業の世界市場の開拓は実質的な進展を迎え、自主ブランドの輸出とOEM、ODM加工の輸出はいずれも歴史的な突破を達成しました。2015年にスカイワースがドイツのmezを買収し、ハイセンスがシャープの米国を、長虹が三洋テレビを買収したのに続き、2016年には楽天が100%出資で米vizioを買収したことも、中国ブランドの世界進出を示しています。AVCの産業チェーンデータによると、2016年の中国ブランドの世界シェアは30%に達し、前年比3.2ポイント増加しました。
2.中国の特色の高週波の販売促進とシーンの融合は2017年に続きます。
2016年、カラーテレビ業界は昨年より6回増え、計18回の販促を実施しました。インターネットの強力なソーシャル機能は、ブランドがユーザーと直接接触することを可能にし、ブランド独自の特色を持つ「ブランドデー」イベントを作ることで、効果的に短期の販売実績をけん引するだけでなく、差別化されたブランドイメージを形成することができます。
2016年のカラーテレビ販売台数は1970万台で、前年比51.3%増の39%を占めました。理性的な消費者の増加に伴い、馬雲が述べたように、純電子商取引は死んだ。未来の小売はオンラインとオフラインを融合し、箇性化された消費シーンと完璧な消費体験になるだろう。これは電子商取引者が価格を抑え合う時代に別れを告げ、新たな消費シーンを重点的に構築し始めたことを意味します。
3.ハイエンドカラーテレビ市場の構図が大きく変わります。
2016年のカラーテレビ市場の販売面積は3153万平方メートルで、前年比17.5%増加しました。サイズから見ますと、2016年のカラーテレビ市場のスターサイズは55インチで、市場シェアは23.9%で、去年より8.4ポイント伸びて、2016年のカラーテレビ市場の伸び幅が最も大きいサイズになりました。2017年は55インチテレビのシェアがさらに伸びて27.8%になると予測されています。2016年の65インチの市場シェアは4.0%で、前年より2ポイント伸びました。2017年の市場シェアは6.3%と予測されています。2016年の55+テレビの市場シェアは31.8%で、前年より10.4ポイント増加しました。2017年には55+テレビのシェアが39%になると予測されています。
現在、UHD(高精細度)、HDR(高ダイナミックレンジ)、HCG(高色域)が市場で注目されていますが、AVCのオムニチャネルの総数によると、2016年のテレビは精細度、コントラスト、色域の発展が続いています。UHDテレビが48%、HDRテレビが14%、高色域テレビが14%となっています。
これからの家庭のあり方の変化に合わせて、テレビの外観のあり方はますます多様化していくでしょう。超軽薄はより簡単に壁にフィットし、浮遊映画のような感覚を生み出します。2016年の超軽薄テレビは2.4%でした。カーブドテレビはその極めて技術的な外観で、ますます多くの消費者に認められており、2016年には5.4%を占めた。ベゼルレスのデザインは、観客の関心を画面のキャプチャーに向けやすくし、2016年には1.8%を占めました。
2016年のカラーテレビ表示技術のアップグレードは業界全体の発展の主なテーマです。技術路線の発展の岐路に直面して、OLED、レーザーテレビ、QLEDは次世代テレビの主要な方向になりました。
スカイワース集団カラーテレビ事業本部副総裁中国地域マーケティング本部総経理の彭勁氏は、中国の中産階級の台頭に伴い、消費者のテレビに対する需要がさらに多元化し、OLEDテレビは2017年に急速に成長するだろうと述べました。
ソニー(中国)有限公司の姜京源メディア広報およびCI管理本部ディレクターは、2017年にソニーはBRAVIA OLEDテレビを発売し、OLED陣営に復帰すると述べました。中国OLED市場は、ソニーがA1Eの強力な導入によって根本的な変化が発生し、全く新しい発展段階に入ります。
AVCは、OLED陣営の継続的な拡大と生産率の向上によって、OLEDテレビパネルの供給規模の成長が期待され、OLEDテレビの価格も、より身近になると見て、OLEDディスプレイ技術の普及を加速します。
このほか、ハイセンスレーザーテレビ、TCL量子ドットテレビ、三星QLEDテレビを含め、大型化、ハイエンド化製品の需要は2017年も続くと見られます。
4.家庭内インターネットが構築されています。
機能の属性から、テレビは天然の地元の生活娯楽の中心です。2016年のスマートテレビの浸透率は83%に達しています。2016年第4四半期のtvアプリの1人あたりの利用時間は35分でした。知能化を中心にして、テレビの内容は絶えず豊かで完備して、テレビの生態は次第に成熟します。
中国のインターネットテレビブランドは全く新しい時代の姿でテレビ市場に参入し、大量のコンテンツ更新、新型のサービス及び娯楽形式を搭載し、家庭のインターネットシーン構築の重要な促進者となっています。AVCの全チャネル数によると、2016年のインターネットブランドの小売市場シェアは18.9%で、前年より8.0ポイント上昇しました。
謝永紅CMOは「テレビのインターネットは大動画時代の到来を推進している。インターネットテレビは未来の家庭の核心的な入り口となり、動画を中心とした融合により、幅広い産業チェーンが形成される。2020年のインターネットテレビの広告価値は158億元、動画広告価値は1100億元に達するだろう」と述べた。動画の会員費は945億ウォンです。
康佳グループKKTVの楊俊鋼総経理は、「テレビは家族構成員の意思疎通の媒体になるべきだ。テレビは単なる放送設備ではなく、端末データの収集、整理、要約、抽出を備えたスマート設備になるべきだ」と考えています。2016年12月、KKTVはMAXシリーズを発売しました。これは、テレビを教育機器に変え、膨大な教育資源を内蔵することで、親と子どもとお年寄りをつなぐというものです。
風行多媒体CEO周坤はブロードバンドのインフラと消費者の需要を解放してインターネットテレビの発展に条件を提供しました。2016年の累計アクティブユーザー数は220万人、月間アクティブユーザー数は190万人、1日アクティブユーザー数は120万人でした。
聯想集団スマートテレビ製品マーケティング総経理の魏晋は、ユーザー本位こそカラーテレビ企業の未来勝利の宝だと考えている。インターネットは人と人との距離をより近くし、ユーザーはますますスマート化、社交、没入型電子商取引を追求している。
聚力伝媒家庭インターネット事業部販売センターの張守国総経理は、インターネットブランドはカラーテレビ業界の新規参入者として、ユーザーの需要を把握することが市場を先取りするカギであり、ユーザーの真の需要は製品体験と良質なコンテンツです。PPTVは全方位の家庭のインターネットの企業のレイアウトとして、硬軟は結合して、激しい競争の中で映画とテレビ、スポーツ、ゲーム、ショッピングと広告の価値などの全産業チェーンの価値を共有するモードをレイアウトします。
また、スマートホームの台頭は、テレビに特化した機能を与え、スマートホームの重要なハブとなっています。ここではテレビと組み合わせた製品ラインを挙げています。2016年はOTTボックスが1372万台、VRが600万台、スマートカメラが831万台、スマートコンセントが119万台、スマートオーディオが19万台販売されました。
スマートホームデバイスの充実は、家族で映画を観るためのより豊かなシーンを提供します。ナッツ・スマートシアターの陳興博CEOはナッツの工業デザインを紹介し、ナッツはユーザーのニーズを製品の属性に転化させ、工程、デザイン、市場の3つの面での調和と統一を達成したと述べました。
5。消費のアップグレードをリードします。
今日の中国の消費者は単純にブランドと記号を重視することから始めて、転じて更に製品とブランドの内包の時代を重視して、もとの単一の顧客と単一の消費者からこの実際のユーザーの需要の商品あるいは製品、サービスに参与して自分で自分の箇性化の需要を提出します。その需要がカラーテレビ市場に移ったことで、究極の製品需要と高品質のサービス需要が現れました。
最後に、カラーテレビの20年の発展過程を見て、翁振華さんは次のように考えています:1)カラーテレビ市場の需要は徐々に開かれていて、カラーテレビの技術革新の絶え間ない発展に従って、カラーテレビ製品のモデルチェンジが加速して、2016年のカラーテレビ市場のモデルチェンジ年限は以前より1.5年下がりました。カラーテレビの市場規模は3000-4000万台から8年、4000-5000万台から6年で、5000-6000万台から4年に短縮される見込みです。
2)技術の発展は価格の重心を上げて、新しい技術の反復はカラーテレビの平均価格を上げる重要な要素の一つです。今後4年で、新ディスプレイ技術、新プロセス技術がさらに成熟し、技術の反復が加速し、市場平均価格は上升すると予想されます。供給側の改革の一層の深化に従って、カラーテレビ業界の価格競争モードは製品競争モードに転じて、カラーテレビ企業の利潤空間が大きくなります。
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