Las fábricas de módulos pequeños y medianos tienen dificultades para sobrevivir. ¿Cómo romper la barrera?
La industria de las cámaras móviles ha pasado por una ronda de barajado en la transición de los teléfonos funcionales a los teléfonos inteligentes. Con la desaceleración del mercado de teléfonos inteligentes, el mercado ha mostrado una tendencia a la polarización y se concentra cada vez más en unas pocas marcas. La mayoría de los fabricantes pequeños y medianos de módulos de cámara, separados de la clase media y baja de la industria, no tienen ni la fuerza técnica avanzada ni la fuerza de capital sólido, se enfrentan a una nueva ronda de barajado. Para la mayoría de los fabricantes de módulos de cámara pequeños y medianos, ¿Cómo pueden romper el obstáculo?
El observador de la industria y el investigador veterano, el vicepresidente general deng lin de shenzhen hueye-media co., LTD., se expresa, en la venta de módulos de componentes, el principio de la equivalencia es lo más importante. La mayoría de las fábricas pequeñas y medianas de módulos de cámara corresponden a los relativamente bajos fabricantes de imitación, clientes de marca pequeña o empresas de diseño de esquema. En la actualidad, la industria de la cámara ya tiene exceso de capacidad. Con la concentración y la competencia de las marcas de teléfonos móviles nacionales se intensifica, el espacio de supervivencia de las fábricas de módulos de cámara pequeñas y medianas será cada vez más pequeño.
Director adjunto deng lin, shenzhen he-eye media co., LTD. |
"Conocí algunas fábricas pequeñas y medianas de módulos de cámara, algunas de las cuales se fusionaron, otras cambiaron de negocio, otras incluso se retiraron, lo que demuestra sus dificultades". El gerente general de shenzhen huieng optoelectronic technology co., LTD. Taupingjiang dijo a los periodistas, actualmente algunos pequeños fabricantes de módulos de cámara enviar 2-3kk en un mes, el margen bruto es probablemente 5-6 puntos, el beneficio es muy delgado, su situación de supervivencia es imaginable.
Taopinjiang cree que para romper esta dificultad, en primer lugar, es entrar en la cadena de suministro de las diez primeras marcas conocidas de teléfonos móviles, y en segundo lugar, convertirse en un excelente proveedor de ODM. Esta es la dirección que las fábricas de módulos de cámaras pequeñas y medianas deben buscar. "El destino de la fábrica de módulos de cámara es de hecho decidido por la fábrica de teléfonos móviles, no hay clientes de calidad, sólo cerrar y girar, 'y' significa anexar y ser anexado, 'girar' significa transformar y actualizar, incluyendo la idea de negocio, la dirección del producto, la tecnología, el modelo, etc." Taupingjiang dijo que, en realidad, la demanda de los grandes fabricantes de teléfonos móviles también será estratificada. Los modelos de gama media y alta elegirán cooperar con las seis principales fábricas de módulos, y los modelos de gama baja todavía pueden elegir fábricas de módulos pequeños y medianos para cooperar. Por lo tanto, todavía hay una oportunidad para que las pequeñas y medianas fábricas de módulos cooperen con algunos de los grandes fabricantes de teléfonos móviles.
Huang he, director general de shenzhen kaimujin technology co., LTD., para los fabricantes de módulos de cámara de teléfono, primero debe hacer bien la investigación y el desarrollo de productos, incluyendo la última tecnología de productos para hacer bien; El segundo producto debe convertirse en un sistema; En tercer lugar, se centra en las dificultades de la industria, como la elasticidad de la producción, los recursos clave, la calidad y los problemas de suministro, etc.
Además, cabe mencionar el papel cada vez más importante que desempeña el poder del capital en la competencia industrial. En la cadena de la industria de la cámara, las fusiones y adquisiciones también se están intensificando, como la adquisición de OV por tsingcore y la adquisición de la división de chips fotográficos Toshiba por SONY; En cuanto a la fábrica de módulos, hay dafu que se hizo jefe daling, liantronics compró byd, liantronics emprestó cáscara y así sucesivamente. "El capital se ha convertido en una de las principales competencias de la cadena de la industria", dijo dunlin. Tener capital para planificar el desarrollo, para tener más ventajas de costos y ser más competitivos.