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Die reform des staatswesens kam der angebotsquelle zugute

   2016-04-02 78 0
Tipp: wie können wir die wichtigsten komponenten der angebotskapazität verstehen? Kurz gesagt: strukturreformen sind notwendig, um strukturreformen zu beschleunigen. Was die umsetzung der reformen Von soes unternehmen angeht,
       Wie werden die wichtigsten komponenten der angebotskapazität verstanden? Kurz gesagt: strukturreformen sind notwendig, um strukturreformen zu beschleunigen. Eine weitere dringliche notwendigkeit ist die umsetzung der reformen im bereich des soes. Wie wurden die staatsbetriebe reformiert? Eine analyse in vier dimensionen:

Strukturanpassungen müssen eng mit strukturreformen in einklang gebracht werden, deren hauptzweck die rationalisierung und effizienz der ressourcenallokation ist. Die angebotsorientierte kapazität wird wohl kaum erfolgreich sein, wenn die reform der soes nicht vertieft wird und das potenzial des staatskapitals nicht voll ausgeschöpft und die staatsbetriebe nicht mit neuen technologien, branchen, innovationen und effizienz zu einheiten des eigenen marktes gemacht werden. Dies ist die wichtigkeit angebotsseitige strukturreformen.

Erstens wurde die verwaltung der staatlichen vermögenswerte und die verwaltung der staatlichen unternehmen auf zwei ebenen reformiert. Auf einer ebene: die verwaltung der staatlichen vermögenswerte verwaltet nur die wertsteigerung des staatlichen kapitals sowie die verteilung und umverteilung Von staatskapital und ihre effizienz. Die andere schicht ist: staatsbetriebe unterscheiden sich durch branchen und unterscheiden. Eine wettbewerbsfähige industrie treibt treibt die schaffung eines gemischten grundeigentums an, dessen verhältnis zum öffentlichen kapital nicht definiert ist und Von den gegebenheiten abhängig ist. Nachdem das staatseigene unternehmen durch einen gemischten staatseigenen betrieb erweitert worden ist, ist es frei im unternehmensrecht tätig, wobei es eine solide lenkungsstruktur im steuereigentum aufbaut und sein geschäft durchführt. Und - besonders staatsbetriebe, die länder die. Die des landes die noch die, hätten und unternehmen einzelfall.

Zweitens: mit der einführung eines neuen grundeigentums der staatlichen unternehmen als mischsystem sollen in den unternehmen klare anreize für personen gegeben werden, die ein hohes management darstellen Oder bedeutende beiträge zu technologischen erfindungen Oder zur vermarktung leisten. Der anreiz ist Von einem gemischten unternehmen abhängig, je nach firma und zustand des unternehmens. Vor allem zwei punkte sind zu beachten: erstens muss es eine belohnung für diejenigen geben, die in diesem unternehmen mithelfen; Zweitens müssen sie öffentlich gemacht werden, um zu verhindern, dass einzelne führungskräfte die entscheidungen fällen, Oder um unstimmigkeiten innerhalb der unternehmen auszugleichen, die absicht, anreize für eigenkapital zu schaffen, zu widerlegen. Viertens wird das system des professionellen personalmanagements stufenweise eingeführt. Die tagesordnung steht schon bei fortschritte bei der reform des gemischten eigentums. Professionelle manager werden Von dem unternehmen eingestellt, unterliegen der verantwortlichkeit und der verantwortlichkeit der direktoren. Der unternehmensvorstand trifft entscheidungen über wichtige unternehmensentscheidungen und wird durch professionelle manager durchgeführt. Diese struktur passt zu den geschäften der unternehmen in marktwirtschaft und dem marktumfeld. Es gibt allerdings ein problem, dass es unserem land noch immer an angebots - und kommunikationsmöglichkeiten für professionelle manager fehlt. Das ist verständlich, denn während chinas sozialistische marktwirtschaft noch zu ende ist, werden die reihen professioneller manager kaum noch wachsen, und es gibt eindeutig zu viele qualifizierte manager. Wir können dieses problem nicht ignorieren, doch es kann behoben werden. Man könnte beispielsweise die führungskräfte der oberen und mittleren ebenen bestehender staatlichen unternehmen kurzlich schulen, um als manager eines gemischten unternehmens zu fungieren und diesen auf freiwilliger basis zur verfügung zu stellen, um sich als manager eines gemischten unternehmens zu bewerben und die alten arbeitsplätze zu verlassen. Wenn es eine frühere verwaltungsstufe gab, wurde die vorherige stufe gelöscht

Drittens gibt es einen aktientaktientungsplan, der auf den firmenstatus basiert. Bei dieser maßnahme soll auf zwei folgende fragen geachtet werden: Ein ist aus in den 1990er jahren einige staatsunternehmen wurde der aktien, später allmählich zusammenbruch sind, fangen wir an., muss bestimmungen streng arbeitnehmer aktien, und nicht "aktien" "umsonst" gruppe "" innerhalb freiheit abtretung" "firmen der darfst wird verkauften aktien hat firmen der" nicht normen zu. Zweitens muss es eine strenge beschränkung geben, welche arbeitnehmer die aktien eines unternehmens kaufen können und keinen anteil am gewinn zu bewerten Oder einen gewinn daraus zu machen. Der gesellschaft ist es obliegt, den betrieb zu vertreten und festzulegen, welche aktien auf aktien übertragen werden.

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Wie sollten sich die prioritäten ändern, wenn es darum geht, angebotsorientierte strukturreformen als bedeutende innovationen zur anpassung an eine neue normalität der wirtschaft einzusetzen?

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