家と住宅の建材の業を加速します「第13次五カ年」何を取りますか?

  2015年の「新・変」の元年を送り、2016年は挑戦とチャンスの年を迎えます。

中央経済工作会議は2016年の重要経済活動を展開する際、「生産能力を削減し、在庫を削減し、レバレッジを削減し、コストを削減し、欠点を補う」と強調し、中国経済の現状を指摘しました。2015年、生産能力の過剰は家庭建材業界全体を不況に追いやったが、中国経済の成長率が低下する「新常態(ニューノーマル)」の下で、家庭建材業界の革新の道は依然として「果てしのない」ものとなり、依然として「上下して求める」必要がある。2016年は我が国の「第13次五カ年」規画のスタートの年として、家庭建材業界全体の道はどこにありますか。この年はチャンスですか、挑戦ですか?大資本の時代、これからのホームセンター業界はどうなっていくのでしょうか。

中国家具協会の朱長嶺会長は、「2016年は企業にとってチャンスとチャレンジが共存する年、あるいはチャレンジがチャンスを上回る年になるでしょう」と述べた。これからは、製品が細分化され、それぞれがその役割を果たしていくことになるでしょう。

中国家庭建材装飾協会の胡中信秘書長は本紙記者の取材に応じた際、2015年は家庭建材が生き残りを求める「混戦」の年であり、この間、大が小を食い、強が弱に勝つことで後退し、暗流が押し込む勢いとなったが、現在成功した統合事例は極めて少なく、いずれも模索の中で生き残りを求めていると述べた。インターネットと伝統産業の有機的な結びつきは段階的な潮流であり、2016年と今後数年は合理的な発展に向かうだろうと述べています。

「チャンス敏感期、意識、思考は企業の発展の速度を決定して、未来は挑戦よりチャンスが大きいか、チャンスより挑戦が多いかを決定します。」訪問した研究機関の関係者は言います。

アナリストは次のように述べている。近くでは北京、天津、河北省の一体化、遠くでは「一帯一路(シルクロード経済ベルトと21世紀海上シルクロード)」など、多くの政策的チャンスに直面して、家庭建材企業はチャンスをつかむ必要がある。迷走を離れ、スケールを手放し、冷静に考え、盲目的に風に乗るのではなく、自分に合った方法で壁を打ち破ることができるのです。

2015:混戦シャッフル元年です

20数年の発展を経て、家庭建材産業はすでに内容が広範で、種類が多いです。現在、中国にはドアと窓、厨衛、床板、建築塗料、壁紙、石材、家具、家庭装飾品、天井弔り、板材、電気照明、家庭金属、水道暖配管、装飾アクセサリなどの産業チェーンがあり、基本的に建築装飾品のハードウエアとソフトウエア製品が併びに進む発展パターンを形成しています。

しかし経済の「新常態」の下で、家庭建材の粗放的な発展モデルの弊害はすでに現れています:「爆発期」の高利潤時代から生産能力過剰、低利潤時代に入ります。

研究機関のデータによると、2015年11月の全国規模以上の建材ホームセンターの売上高は938.6億元で、前年同期比14.26%減少しました。2015年1~11月累計の売上高は約9961億2000万元で、前年同期比9.11%減少しました。

2014年4月の業界データによると、国内家具産業の生産能力は約30%過剰になる見込みです。全国のキャビネットの生産能力は毎年200億を超えて、平均は5% ~ 10%過剰です;セラミック業界の過剰生産率は10 ~15%程度です。

業界の下降は企業に直面した新たな情勢を見直すように迫っています。先ほどの2015年は、家庭建材業界のシャッフル元年でした。インターネット戦略の布石、みんなで住む戦略、業界横断、買収合併、拡張、ブランド統合などが謎に包まれ、「新しく」も「変わった」。リソースの統合、完全なシャッフルが必要です。

中国家庭建材装飾協会の胡中信秘書長は本紙記者の取材に応じた際、2015年は家庭建材が生き残りを求める「混戦」の年であり、この間、大が小を食い、強が弱に勝つことで後退し、暗流が押し込む勢いとなったが、現在成功した統合事例は極めて少なく、いずれも模索の中で生き残りを求めていると述べた。

中国家具協会の朱長嶺会長は先日、「ブランド企業は全体的には成長していますが、成長幅は鈍化しています。一部の零細企業や競争力のない企業は、市場リスクに対応する能力が足りず、市場から撤退してしまったこともあります」

こうした迷走の中で、2016年はホームセンター業界に突入しました。

2016:挑戦ですか?チャンスですか?

あるアナリストによると、シャッフルは一部の業界関系者に一度は家庭建材業界を衰退させたが、実はあまりにも消極的で、一部の企業のシャッフルは市場構造が積極的に転換する必要があることを示しており、市場全体の需要が終わるのではありません。

中央経済工作会議は2016年の重要経済活動を展開する際、「生産能力の削減、在庫の削減、レバレッジの削減、コストの削減、弱点の補強」を強調し、供給サイドの改革に力を入れることを強調しました。

「これは、家庭用建材業界に大きなチャンスをもたらします」2016年は「第13次五カ年規画」のスタートの年にあたり、第二子政策の全面的な開放、住宅改善、貧民街、城中村の改造、出稼ぎ労働者の住宅入城などの好材料に加え、毎年1400万人の結婚族などの需要があり、家庭建材業界は大きな発展のチャンスに直面しています。

「供給側構造改革の考え方のもと、消費と投資を刺激し、不動産投資が引き続き固定資産投資を牽引するようにします。家庭用建材は後続インフラ建設投資などの関連産業において、依然として大きな発展の余地があります。」業界関係者は言います。

今、不働産はすでに銀の時代に入って、新しい不働産市場の構図の下で、需要は家庭建材業界の主要な要素をけん引するのです。業界関係者によると、都市化建設や二人目の子政策の全面開放の背景には、単なる人口増加の刺激策ではなく、新たな人口規模の拡大、新たな消費需要の育成といったプロセスがあるといいます。需要の時代には、2016年の主要な消費市場になると予想されます。

国内外の情勢の影響を受けて、中国の経済構造は輸出、投資、消費の3つの馬車に依存していたが、次第に消費のけん引に依存するようになりました。消費は日増しに中国経済の主旋律となり、チャンスであり、更に挑戦です。この時、国際視野は家庭建材企業にとって特に重要です。

2013年习近平主席提出了建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略构想，即“一带一路”的国家战略，这必将对我国经济及政治生态产生重大影响，也为我国建材家居行业带来难得的机遇和巨大的挑战。

「一帯一路」地域は約65カ国をカバーし、人口は46億人で世界の64%を占め、経済総量(GDP)は約21兆ドルで世界の30%を占めています。

「これは木材、セメント、ガラスなどを代表とする家庭建材企業にかつてない発展のチャンスをもたらし、国内市場を深耕し、海外にも進出します。企業が『一帯一路』の機会をうまく利用すれば、過剰な生産能力の消化に助力し、自身のモデル転換・発展の突破口にもなります。」胡中信は言います。

「チャンスを前にして、思考することが上手で、タイムリーにつかんで、やっと当面の混戦の情勢を突破することが可能で、さもなくばチャンスは挑戦、圧力になって、優勝劣敗のリスクを悪化させます。」上記のアナリストは次のように述べている。近ければ北京、天津、河北省の一体化、遠くなれば「一帯一路(シルクロード経済ベルトと21世紀海上シルクロード)」が、謎の局面から離れ、構図から自由になり、冷静に思考し、盲目的に風に従うのではなく、自分に適した道を探してボトルネックを打破する。

2015~2020年家庭用家具業界市場価格に関する深層調査及び未来発展傾向研究予測報告書によると、現在の市場状況は、産業アップグレードのための準備を早く行っていない企業にとっては非常に難しいです。中国経済のモデル転換における巨大な消費ボーナスを享受することができます。

研究机関の人によると、チャンス敏感な時期、意識、思考は企業の発展の速度を決定しており、未来はチャンスが挑戦より大きいか、それともチャンスより挑戦が多いかを決定しています。机会の意識の覚醒と位置の次第にはっきりすることに従って、家庭の建材の市場の競争は日増しに激化して、競争の程度は激化して、未来家庭の建材の業界の中の一部の民間企業は絶えず際立つことができ(ありえ)ます。期間中、ますます多くの資本の大鰐を見直して、この業界に入って、資源の統合、製品の精緻化、いくつかのブランドの特徴がはっきりしている先頭走者として業界全体の発展などは、未来の発展の新しい構造です。

このほか、朱氏は「インターネット時代に誕生した電子商取引は、伝統的な販売チャネルを補完するものに過ぎず、現在5%の市場売上高が伝統的な家具業界に与える影響は限定的で、広範な市場を占めることは現実的ではない。結局、「後1キロ」の帰宅サービスは伝統的な商取引業者が実現しなければならない。」と述べました。サービスはすでに各分野に浸透しており、販売前、販売中、アフターセールスのサービスは絶えず強化、改善されており、生産から生産サービスへ、販売から販売サービスへとそれぞれの役割を果たすことは、未来家庭産業の発展の一つの方向でもあります。