Ja, der markt ist kalt, und die wachfirma wehrt den winter ab

Situation der zentralen wäscherei

Die henan corporation exportiert nicht viel: sie exportieren weniger als 10 prozent der 60 millionen keramikprodukte in der provinz, der rest ist intern und verfügt über netzwerke, die die lokalen märkte versorgen. Zwischen 2006 und 2015 verdoppelte sich die serienproduktion. Die verkaufserei hat auch die entwicklung der anlagen in den südlichen hayakawa-regionen beschleunigt. Die leiter der hersteller wurden Von der hardware - bis zur qualität ihrer produkte ausgebaut. Die anlagen wurden Von 80 meter länge in das bordell bis heute mit 156 metern breite verlegt, und hinter der kapazität des großen hurenhauses Von 2.0 bis 4.0 m. Die entwicklung der unternehmen Von personal über kapital bis hin zu management und qualität lässt einen schritt nach unten zu.

OEM fördert den gemeinsamen gewinn

OEM ein auf, auch für unternehmen zusammenarbeit man. Von OEM dreijährigen viel zeit, angesichts der chancenungleichheit vertieft und bestellung, erhöhung, in qualität und digital bemerkenswerte fortschritte erzielt, 2015. Aus nicht zu entwicklung, und 2016 des Von plan die, darüber üblich, Die macht Von bandi darf nicht unterschätzt werden. Dass wir das bordell vor dem frühling in angriff nehmen, ist ein wichtiger schritt in den bestrebungen der unternehmen in der konsolidierenden bewertung 2016, ihre kapazitäten zu erweitern und energiesparende produktion zu fördern.

Exportring erleichtert druck im inland

Darüber nach, etwas zu exportieren, um den druck Von den inlandsmärkten zu nehmen. Viele unternehmen geben an, über einen durchschnittlichen umsatz Von 20-30% verfügen zu können. Sie entwickeln ihre exportmärkte ständig weiter, wodurch sie dem druck des auflage im inland entkommen können. Dass zhongsawadee jedoch ihre exportoperationen erweitert hat, hat keinen ressourcenvorteil und verfügt nicht über kommunikationsmöglichkeiten mit handelsbetrieben und internationalen einkaufskreisen. Die mangelnde exporterfahrung und ein großer mangel an fachwissen in exportbereichen; Arten und strukturen Von drei produkten sind primär auf die heimischen märkte ausgerichtet und haben eine ungenaue nachfrage nach produkten aus den unterschiedlichen regionen der internationalen märkte, was nur bedeutet, die preise für bestehende produkte zu vermitteln und es schwierig macht, mächtige wertschöpfungsketten zu schaffen. Trotzdem hat es 2015 fast ein dutzend exportunternehmen gegeben, und weitere firmen sind bereit, diesem trend zu folgen.

Ein aufgehender christ. Elektriker

Die anbieter kommen, und aus dem ruf der ständigen anbieter haben sich legendäre verkaufsdaten angewungen, die das interesse der firmen an den anbietern geweckt haben: "die anbieter haben zu viel wasser, die branche hat zu wenig energie, die mitarbeiter sind zu wenig, um das netz zu vermarkten, also, man sollte da nicht vorschauen, ohne großen zugang zu bekommen." Trotzdem betrachten viele waschzuhälter gauner als unentbehrlich für den verkauf. "Es ist schon erstaunlich, wie viel geld computerverkäufer verdienen müssen, nachdem sie ihre kunden auf den markt gebracht haben", sagte tang-dong, der Von anfang an elektriker werden wollte. Bemühen, die wertschöpfung zu verbessern, "müssen unbedingt vorangetrieben werden". Wir Waren lange kaufbesitzer und hatten es so bequem, im kaufhaus zu sitzen und auf den ladenmarkt zu warten, dass wir kaum noch die köpfe unten auf dem markt hatten. Der käufer ist jetzt der käufer, wir warten einfach auf den tod." Laut dieser rationalen analyse eines import-export-managerin Von keramik in hanan streben derzeit unternehmen an, die wertschöpfungsketten ihrer produkte auszubauen, die bestehenden nonstop-wertschöpfungsketten nicht zu optimieren, wobei es schwierig wird, mit den zukünftigen entwicklungen des unternehmens schritt zu halten. Wenn ein unternehmen mit seinen lieferanten in fuchen und guangdong zusammenarbeitet, indem es die dealer auswählt und die distributionskanäle ausdehnt, wird sich der wettbewerb künftig bessern.