Lait en poudre abbott

Abbott lait en poudre modifier l’entrée B ajouter un article obligatoire? Leader mondial des nutraceutiques avec 120 ans d’expérience pharmaceutique, abbott a toujours préparé le lait en poudre avec une attitude pharmaceutique rigoureuse. Grâce à ses formules scientifiquement éprouvées, abbott a gagné la confiance des médecins et des mamans dans près de 100 pays et régions. Tous les produits vendus par abbott en Chine sont importés d’origine, fabriqués et emballés à l’étranger. En ce qui concerne la qualité et la sécurité des produits importés, l’aqsiq est basé sur la loi sur l’inspection des marchandises d’importation et d’exportation de la république populaire de Chine et les règlements relatifs à l’inspection des aliments importés et à la gestion de la quarantaine pour effectuer des contrôles et des contrôles stricts. Chaque lot de produits importés d’abbott est inspecté et mis en quarantaine dans les ports et reçoit un certificat de conformité pour l’inspection sanitaire.

Profil de l’entreprise

AbbottLaboratories a été fondé en 1888 à chicago par le Docteur Abbott. Abbott est un chef de file mondial dans le domaine des produits pharmaceutiques et de santé diversifiés. Ses activités se concentrent sur les produits pharmaceutiques de recherche et de développement et les produits médicaux.

Après cent ans de croissance, abbott est aujourd’hui l’une des 500 premières entreprises mondiales avec une gamme diversifiée de produits pharmaceutiques et nutritionnels. Développé à plusieurs reprises et lancé sur le marché en 1927, le lait en poudre pour nourrissons "xinmeili" a connu un développement de plus d’un demi-siècle, et ses produits nutritionnels pour nourrissons et jeunes enfants ont tendance à se perfectionner et à évoluer. Le lait en poudre pour nourrissons "xicompo" lancé en 1998 a été le premier à ajouter 72 mg/l de glycine nucléaire TPAN, inaugurant une nouvelle ère dans la nutrition des nourrissons et des jeunes enfants. Maintenant, tous les produits nutritionnels d’abbott: le lait en poudre pour les femmes enceintes, le lait en poudre pour les nouveau-nés, le lait en poudre pour les enfants de 1 à 3 ans, le lait en poudre pour les enfants, etc., sont déjà présents sur le marché de meizhou et sont disponibles dans les grands supermarchés. Les produits et services de soins de santé d’abbott comprennent principalement des produits pharmaceutiques et nutritionnels, des fournitures hospitalières et des fournitures de diagnostic. Abbott emploie plus de 57 000 personnes dans 40 pays à travers le monde dans des activités de production, de distribution et d’affiliation. Les produits abbott servent des patients dans 130 pays à travers le monde.

Abbott est un grand pionnier sur le marché américain de la nutrition pédiatrique. Fort de sa position sur le marché, abbott mène plusieurs types d’activités pour soutenir les spécialistes de la santé qui conseillent les parents sur les questions de nutrition des enfants. Abbott opère dans une entreprise qui connaît une croissance rapide avec les produits de nutrition médicale moex. Ces produits peuvent être administrés par voie orale ou par tube et sont adaptés pour fournir des nutriments complets ou complémentaires aux personnes ayant des besoins nutritionnels particuliers. Abbott est un grand producteur américain de nutriments médicaux et d’instrumentation d’alimentation par tube. Abbott étend activement le marché international de ces produits.

Abbott est un leader mondial de produits pharmaceutiques et de soins de santé diversifiés. Ses activités se concentrent sur deux domaines principaux: les produits pharmaceutiques de recherche et développement et les produits médicaux. Au total, plus de 7000 scientifiques abbott travaillent sur la recherche et le développement dans le monde entier.

L’activité r&d pharma est classée dans le top 10 mondial. Parmi les produits mondialement connus, on peut citer l’érythromycine, le clarasan, un antibiotique pour le traitement de la spirale pylori, le sevoflurane, un anesthésique, et le médicament contre le sida, l’agervivir, entre autres.

Le secteur des nutraceutiques pour nourrissons et jeunes enfants figure parmi les trois premiers au monde et un aux États-Unis. Des produits formulés pour nourrissons et jeunes enfants ont été lancés dès 1927. Lancement de la formule taurine dans les années 60 et brevet pour le nucléotide TPAN dans les années 80.

Nutraceutiques médicaux classés un dans le monde entier. Il possède des produits nutritionnels médicaux pour les personnes ayant des besoins nutritionnels particuliers en cas de diabète, d’épargnement dû au cancer et de maladies rénales et respiratoires, ainsi que des produits nutritionnels pour les patients ayant besoin de compléments énergétiques ou d’alimentation par voie tubaire.

Le secteur des produits médicaux comprend également des produits de diagnostic, des produits de santé pour le diabète, des produits de médecine moléculaire, des produits de diagnostic rapide en milieu hospitalier, des produits vasculaires, des produits pour la colonne vertébrale et des produits vétérinaires. Parmi eux, abbott diagnostics a inventé des kits de diagnostic du sida dans le monde entier.

Abbott entretient depuis longtemps d’excellentes relations avec de nombreux secteurs de la médecine et de la santé en république populaire de Chine. Depuis le début des années 80 jusqu’à aujourd’hui, abbott a mené des échanges académiques, des présentations de produits et des contacts commerciaux dans toutes les provinces et villes chinoises. Avec l’accélération constante de la modernisation des services de santé en Chine, les perspectives de coopération entre abbott et la communauté médicale de la république populaire de Chine vont s’élargir.

Les informations essentielles

Classement mondial fortune 500 2011:255ème (année précédente :250)

Adresse de la ville du siège social: AbbottPark

Président directeur général: MilesD.White

Pays: États-Unis d’amérique (U.S)

Nombre d’employés: 91440

Parcours de développement

En 1888, un pharmacien de chicago, le dr. WallaceCalvinAbbott, a fondé abbott. À mesure que l’entreprise s’est développée, l’entreprise est passée de la simple pharmacie à la recherche, à la production, à la vente de médicaments et à une gamme de services allant de la prévention, au diagnostic et au traitement des maladies. Le siège social de la société est situé au nord de chicago et abbott distribue dans plus de 130 pays. Depuis un siècle, abbott contribue de manière significative à la santé des gens dans le monde entier.

Abbott dans le domaine des dispositifs médicaux de la médecine, de la nutrition et de la production de chef de file dans l’engagement de l’entreprise: le diabète, la douleur, les infections respiratoires, le vih/sida, la santé des hommes et des femmes, des soins de santé maternelle et infantile, la bête, en ce qui concerne les Yu Yapei comptait plus de 7 000 chercheurs dans le monde entier dans le domaine médical, le champ de l’étude. Chaque année, les entreprises investissent plus d’un milliard de dollars dans la recherche.

Abbott en Chine

En 1995, abbott a ouvert des bureaux à pékin et shanghai en Chine avec sa filiale abbott Suisse, puis des bureaux supplémentaires à guangzhou et shenzhen. 1998 création de shanghai abbott pharmaceuticals co., LTD en joint-venture avec shanghai meyou pharmaceuticals factory. L’usine est située à bongxian, shanghai. Nous avons obtenu la certification GMP en 2000. 2001 création d’abbott trading (shanghai) co., LTD dans la zone franche de waigaoqiao à shanghai. Actuellement, abbott compte plus de 1200 employés en Chine qui travaillent sur la commercialisation de produits pharmaceutiques, de produits nutritionnels, de diagnostics médicaux et d’équipements. Le siège chinois est situé à shanghai.

Résumé des finances

En 2006, abbott a rapporté des ventes et des bénéfices de 22,9 milliards de dollars contre 3,4 milliards de dollars pour les activités continues. Abbott a également fait état de ses 328e dividendes trimestriels consécutifs versés à ses actionnaires depuis 1924. L’année 2005 marque la 33e année de croissance constante des dividendes d’abbott. Les activités de produits médicaux de l’entreprise, qui génèrent des ventes de plus de 8 milliards de dollars, comprennent les diagnostics, les nutriments, les soins du diabète, les diagnostics moléculaires, les équipements de soins spéciaux, les produits cardiovasculaires, les produits vertébraux et la santé animale. Les activités pharmaceutiques d’abbott corporation génèrent des ventes de plus de 13 milliards de dollars. Ces activités comprennent des usines pharmaceutiques aux États-Unis et à l’étranger.

Abbott est un chef de file dans plusieurs secteurs d’activité de plusieurs milliards de dollars et a accès à des opportunités exceptionnelles d’équilibre de revenus et de croissance ainsi qu’à des sources de flux de trésorerie qui lui permettent d’investir dans l’avenir. En 2006, abbott a investi plus de 2,3 milliards de dollars dans la recherche et le développement afin de renforcer encore davantage son dynamisme et de poursuivre son succès. Les flux de trésorerie d’exploitation d’abbott provenant de ses activités continues se sont élevés à 5,3 milliards de dollars en 2006.

Les principaux produits

Produit pharmaceutique original de r&d

Abbott vise à créer une entreprise pharmaceutique de classe mondiale dédiée à la découverte, au développement et à la commercialisation de médicaments révolutionnaires qui améliorent la santé des patients. Le groupe se concentre sur la transformation de technologies innovantes en médicaments efficaces pour répondre à des exigences médicales non satisfaites.

Les produits médicaux

Le groupe abbott medical products est déjà bien établi dans le domaine des équipements de tests diagnostiques, des dispositifs médicaux et des produits nutritionnels pour enfants et adultes. Le groupe s’engage à développer des produits innovants très finement différenciés pour les patients et les consommateurs.

Éthique et intégrité

Chez abbott, nous nous engageons à préserver la confiance de nos parties prenantes. L’engagement à respecter la loi est essentiel, car les soins de santé sont l’un des secteurs réglementés pour être rigoureux. Mais pour maintenir cette confiance, il faut constamment améliorer la culture d’abbott et encourager un comportement éthique et le respect de la loi. Le bureau d’éthique et d’éthique offre aux employés de nombreuses ressources sur les questions d’éthique et d’éthique, y compris le code de déontologie des affaires d’abbott, la ligne de service d’éthique et d’éthique, le personnel d’éthique du ministère et un vaste programme de formation en ligne et en personne.

Recevoir les honneurs

Selon les principaux médias, abbott figure parmi les entreprises pointues du monde, tant par sa solidité financière que par les caractéristiques de son lieu de travail. Ces médias comprennent:

Fortune se classe 5ème dans la liste des «entreprises enviées» de l’industrie pharmaceutique. 254e au classement mondial fortune 500. (par ordre de revenus 2007)

Classé dans le top 10 des «50 entreprises diversifiées» de DiversityInc.

< forbes > 149ème dans le classement forbes 2007. (classés selon les ventes, les bénéfices, les actifs et la valeur du marché)

Careers se trouve parmi les «100 bonnes entreprises pour les femmes qui travaillent».

Dans le classement des entreprises pharmaceutiques et de biotechnologie les plus respectées au monde, publié par science, abbott figure parmi les 20 meilleures entreprises pour les scientifiques.

The scientist est classé parmi les meilleurs lieux de travail de l’industrie < scientist >.

Classement des entreprises

Abbott se classe 5ème dans le top 50 des entreprises diversifiées

Grâce à ses efforts de haut niveau, à la formation de ses employés à la diversité et à la fusion d’organisations en réseau telles que WomenLeadersinAction(WLA) en un groupe interne interconnecté, une entreprise fondée et dirigée par des femmes comme Abbott favorise une culture d’entreprise inclusive, Donc DiversityInc magazine annuel de sélection retenues "pluralisme 50 premières entreprises (Top50CompaniesforDiversity) et au cinquième rang.

Pour remporter cette distinction, abbott s’est toujours efforcé de créer un environnement et une culture inclusifs où tous ses employés, quel que soit leur sexe, leur origine culturelle et leurs croyances personnelles, se sentent à l’aise. Leader mondial des soins de santé et l’un des plus grands employeurs de la région de chicago, abbott est l’une des deux seules entreprises pharmaceutiques à figurer sur cette liste. La liste complète des classements sera publiée dans le numéro de juin du magazine.

La diversité et l’inclusion sont particulièrement importantes pour abbott. L’embauche de personnes talentueuses avec une promotion et une base de personnel diversifiée est une stratégie prioritaire. Les femmes représentent 39% des cadres d’abbott, tandis que 17% des cadres sont issus de minorités ethniques. Cet engagement permanent envers la diversité en milieu de travail nous permet de faire en sorte que nos employés soient représentés et aient des expériences, des points de vue, des cultures et des antécédents différents, ce qui nous aide à résoudre certaines maladies et problèmes médicaux complexes d’aujourd’hui.

Dans le classement des DiversityInc d’abbott de femmes cadres supérieurs des entreprises en difficulté "(BestCompaniesforExecutiveWomen), "En matière de recrutement et de maintenir les femmes appartenant à des minorités ethniques, des entreprises en difficulté" troisième BestCompaniesforRecruitmentandRetentionforWomenandMinorities), le recrutement et le maintien de d’ascendance asiatique talents "entreprises en sixième, Et le numéro 7 dans la catégorie «meilleures entreprises pour embaucher et maintenir le talent latino».

Au cours des neuf derniers mois, abbott pharmaceuticals a dépensé 10,1 milliards de dollars pour ses acquisitions, dont 3,7 milliards de dollars pour sa fusion avec Kos, un fabricant spécialisé dans les médicaments pour le cholestérol. Cette année, de nombreux analystes estiment que miles white, président du conseil d’administration et directeur général d’abbott, devrait prendre un peu de souffle pour permettre à la société d’absorber les actifs nouvellement incorporés ou de réduire le fardeau de la dette de la société de 7 milliards de dollars. Mais ils se trompent.

Immédiatement après avoir réalisé l’acquisition de Kos, abbott a annoncé le 18 janvier qu’il vendrait les deux tiers de son activité de produits de diagnostic, évaluée à 4 milliards de dollars, à general electric pour un montant de 8,1 milliards de dollars. White a souligné à plusieurs reprises qu’il ne se précipiterait pas dans le commerce, mais pourrait utiliser cet argent pour acheter plus de producteurs de médicaments pour garantir une augmentation d’au moins 10% des ventes annuelles et des bénéfices pour les dix prochaines années. Au sujet des fusions et acquisitions, white a déclaré: «vous ne pouvez jamais vous reposer». White, 51 ans, a été promué au poste de directeur général d’abbott en 1999. Auparavant, il était responsable du secteur des produits de diagnostic et a été très occupé par les acquisitions depuis son entrée en fonction. En 2001, il a acheté Knoll pharmaceuticals, une filiale de la société allemande BASF, pour 7,2 milliards de dollars. Parmi de nombreuses autres acquisitions, white a également acheté TheraSense, une entreprise qui fabrique des dispositifs de contrôle de la glycémie à alameda, en californie, pour 1,2 milliard de dollars en 2004. Alors que de nombreuses grandes entreprises pharmaceutiques regrettent leur stratégie de «fusions et acquisitions pour le développement», les analystes disent que abbott a fait un excellent travail.

Par exemple, l’acquisition de Knoll a permis à la société de lancer Humira, un médicament pour le traitement de l’arthrite rhumatoïde. Ses ventes ont atteint 2 milliards de dollars en 2006. En 2006, le rachat de la division des supports de Guidant, pour 4,1 milliards de dollars, lui a permis d’acquérir des supports à revêtement pharmaceutique de marque Xience. Il devrait arriver sur le marché américain d’ici la fin de l’année, si les essais cliniques ultérieurs sont réussis, et les ventes devraient atteindre 1,5 milliard de dollars en 2008. «Dans l’ensemble, ce sont des acquéreurs assez avisés», a déclaré Philippe narbonne, de RBC capital markets. Il a ajouté que abbott n’avait pas fait d’offre et avait fait des progrès dans l’intégration des employés et des départements de la société achetée, en demandant souvent aux directeurs de division de la société achetée de former le personnel d’abbott. L’opération de fusion et acquisition de white a amélioré les revenus et les bénéfices d’abbott.

Glenn novaro, analyste du département des valeurs mobilières de la banque interaméricaine de new york, a noté qu’en 2006, abbott pharma a réalisé des ventes de 22,5 milliards de dollars et un bénéfice de 3,8 milliards de dollars, soit un bénéfice brut de près de 59%. En 1999, abbott a réalisé un bénéfice brut de 54,4 %, un chiffre d’affaires de 13,2 milliards de dollars et un bénéfice net de 2,4 milliards de dollars. On peut constater que ces dernières années, abbott s’est développé à un rythme annuel moyen de 10%. Ses ventes et ses bénéfices ont augmenté à des niveaux sans précédent pour merck, bristol-myers squibb et lilly. Abbott n’est pas seulement un acquéreur. La société située au nord de chicago a séparé sa division d’approvisionnement hospitalier de 2,6 milliards de dollars à la mi-2004 pour former ce qui est maintenant Hospira corporation. Tout comme Hospira, la division des produits de diagnostic vendue à ge était considérée comme ayant connu une croissance lente. Ce qui lui manque en ce qui concerne la production de dispositifs médicaux coûteux pour les hôpitaux, les cliniques et les laboratoires en quantités énormes, c’est l’étendue du secteur des soins de santé de ge, qui vaut 16,6 milliards de dollars. Le parcours d’abbott n’a pas été sans heurts.

Depuis que certains problèmes ont été révélés dans l’usine principale d’abbott dans les années 1990, la food and drug administration américaine (FDA) a interdit à abbott de produire une large gamme de réactifs de diagnostic. Abbott est revenue sur le marché en 2003 après avoir payé une amende de 225 millions de dollars et les frais correspondants. Dans le cadre de son accord avec ge, abbott conserve ses activités de diagnostic moléculaire et de diabète, tandis que ge accède à la partie d’abbott de réactifs sanguins cliniques et destinés aux consommateurs, dont les ventes ont été estimées à 2,5 milliards de dollars en 2006. Selon white, le modèle de comportement d’abbott est johnson & johnson. Cette dernière s’est développée grâce aux fusions et acquisitions, et de nombreux analystes ont salué sa politique de laisser les filiales fonctionner librement. Johnson & johnson possède également une division des dispositifs médicaux et des biens de consommation plus stable, qui permet d’équilibrer les activités pharmaceutiques changeantes. De même, 55% des ventes d’abbott dépendent des produits pharmaceutiques, tandis que les dispositifs médicaux et les produits nutritionnels représentent les 45% restants. En ce qui concerne les produits de diagnostic, ce pourcentage est passé à 65% contre 35%. Mais peu de temps après, abbott pharmaceuticals a formé une équipe de développement commercial de 20 personnes. Ils ont travaillé à plein temps avec les dirigeants d’abbott pour trouver et évaluer les entreprises disponibles. «Nous nous engageons à travailler de façon à ce que lorsque nous voulons aller dans de nouveaux domaines, nous puissions le faire», a déclaré white. «nous ne restons pas inactifs.»