I lattonzoli

Con atto introduttivo depositato nella cancelleria della corte il 10 marzo 1999, la commissione delle comunità europee ha proposto, ai sensi dell’art. L’impresa è stata precedentemente costituita da hocansea seaing LTD, che operava nel settore delle esportazioni di capi d’abbigliamento per oltre 20 anni (più di 20 marche di prestigio mondiale, quali ad esempio l’export ESPRIT, FILA, emoode, NAUTICA, magliette a alloro, ecc.), che si sono ormai riconosciute come imprese industriali. Nel 1996 l’azienda ha lanciato con successo le prime 10 marche di abbigliamento per bambini cinesi, l’indumento «PEPCO per suinelle», che è passato da 200 000 pezzi all’anno a più di 3 milioni di pezzi. Nello stesso anno è stata costituita una società al 100 %, la «huang kinghing company LTD, nella città di dongguan», con la piena responsabilità per l’espansione delle attività e lo sviluppo del marchio nel mercato interno della «PEPCO suinian banne». Dopo molti anni di operazioni di scala, di specializzazione e di sistemizzazione, in base al modello di franchising, la cinguan è diventata una grande impresa che gestisce una grande marca di abbigliamento che produce, vende e serve in modo integrato. La sua rete di catene è ormai estesa a oltre 20 comuni e province del paese, con oltre 500 punti vendita. Radiazioni dirette al medio oriente.

Sin dalla sua creazione, la banner ha seguito il principio della gestione operativa «dal basso verso l’alto, dal basso verso il basso» e ha utilizzato il principio della «qualità una, al servizio di una» per servire un vasto gruppo di clienti, che si è sviluppato e sviluppato in modo innovativo, in stretta collaborazione con il personale internazionale. Come una delle aziende di abbigliamento infantile di dimensioni e influenza nazionale, Successivamente o ottenere dieci per bambini di marca cinese ", "marchi dominanti dei mercati per i beni cinesi" prodotti "verdi", "prendersi cura ShaoEr prestigio", marchio guangdong famoso ", "guangdong prodotti di marca", "senso civico filantropia avanzati collettiva", "marca cinese" titolo "marchi notoriamente conosciuti cinese", ecc. Nel corso degli anni, le confezioni per bambini di bambole di maialino hanno goduto della fiducia e della simpatia di un numero crescente di consumatori, dell’attenzione e del sostegno del governo, di tutti gli ambienti sociali e di tutti i settori. Guardando al futuro, la banda dei maialini continuerà ad essere aggressiva, aggressiva, al servizio del popolo, devia la comunità e si batte per la creazione di un marchio di fama internazionale.

Nel 1999, "banner maier" è stato nominato "dieci capi di abbigliamento infantile in cina";

Nel 2000 ha vinto nuovamente il premio d’oro in occasione di un concorso nazionale per la progettazione di capi di abbigliamento per bambini;

«Marchio dominante sul mercato cinese dei beni di consumo (settore dell’abbigliamento per bambini)»;

Nel 2002, il marchio “ integrità e integrità del guangzhou guangzhou ” è stato attribuito congiuntamente dal consiglio dei consumatori della città di guangzhou, dall’agenzia di stampa settimanale di pecora city e dalla squadra di ricerca socioeconomica della provincia del guangdong;

Nel 2003, "banner maier" è stato classificato come "dieci capi di abbigliamento per bambini venduti nel 2002 sul mercato cinese".

Nel 2004 il "banner maier" per l’abbigliamento per bambini è stato nuovamente classificato tra i primi dieci posti per la vendita sul mercato cinese nel 2003.

Nel luglio 2004 il «panacino di suinello» è stato insignito dal marchio «eco-label» per «prodotti verdi».

Il premio per l’assistenza al minore è stato assegnato nel luglio 2004 dal comitato organizzativo del sesto festival delle arti minori e CIOFF iii, nella provincia del guandong.

Il 10 gennaio 2006, il meeting della ong cinese per la lotta contro la povertà, che si è svolto nell’ataka popolare (hanan office), ha conferito al "banner of the suey" il certificato di onore dell’unità "ambasciatore di beneficenza dell’anno 2005".

1) sostegno alla concessione di licenze di marchio

• la protezione territoriale del mercato e la salvaguardia degli interessi degli affiliati in funzione delle dimensioni del mercato e della dimensione territoriale, in funzione delle condizioni locali.

2) sostegno alle vendite

• ogni anno l’affiliato può beneficiare di un sostegno supplementare sotto forma di incentivi, a seconda del livello del concessionario e dei risultati delle vendite.

Sostegno alla formazione 3

• la creazione di un sistema di gestione di supporto alla formazione che si basi su solide basi scientifiche, come ad esempio la formazione aziendale, la promozione dei direttori d’azienda e la formazione degli agenti, organizzata due volte all’anno; — la messa a disposizione di un «manuale di formazione per gli orientatori» e di varie informazioni sulla formazione operativa per i vari punti di vendita;

4) sicurezza delle scorte

• sostegno al ritiro e alla sostituzione (rafforzamento delle imprese, introduzione di politiche di approvvigionamento senza rischio, sfida al settore tradizionale dei bambini)

• l’introduzione di un sistema di ritiro e di sostituzione delle ordinazioni, che prevede il sostegno del ritiro e della sostituzione del 10% per le quantità massime ordinate dai venditori in franchising e riduce il rischio di scorte da parte dei venditori in franchising.

5. Sostegno all’avvio di negozi

• fornire un sostegno ai costi di allestimento dei terminali dei negozi, a seconda della zona di vendita del concessionario e dei risultati delle vendite

L’aumento del tasso di sostituzione dei prodotti durante la stagione in corso riduce il rischio di scorte da parte degli affiliati, a seconda della data di apertura dei loro punti di vendita.

Sostegno alla promozione del marchio 6

• la piena copertura mediatica di tutti i tipi di reti, video, riviste specializzate, ecc., sotto la forte influenza del marchio del fabbricante! Una forte spinta al marketing.

• programmazione di progetti di promozione del marchio su misura per regioni diverse, per imprese diverse e per progetti diversi;

Sostegno alle imprese di marca 7

• consulenza specializzata in materia di ubicazione durante la fase di apertura di un negozio, progettazione dell’immagine del negozio, sostegno del programma per la ristrutturazione del negozio

• attività promozionali durante la fase di avviamento, formazione professionale per la vendita, sostegno per la presentazione dei prodotti

• programma di promozione della struttura del negozio durante la fase operativa

• attività promozionali e promozionali in fase di realizzazione del marchio

8) supporto al sistema di gestione

Il sistema di gestione dei dati dei punti di vendita al dettaglio, basato su dati armonizzati a livello nazionale, è sostenuto dalla gestione dei punti di vendita al dettaglio.

9, sostegno al materiale aperto

A seconda della superficie del negozio, viene regalata una certa percentuale del materiale di avviamento (porta-spogliatoi, manifesti, pmo, palloncini, ecc.).

10. Una politica di incubazione flessibile

Tenuto conto di fattori quali lo squilibrio economico regionale in tutto il paese, la capacità di funzionamento dei punti di vendita, ecc., le imprese propongono una serie di politiche speciali di sostegno a taluni punti di vendita che necessitano di ulteriore assistenza:

La maggior parte degli stati membri ha introdotto un sistema di formazione a tempo parziale

• fornire un sostegno alle politiche di marketing e al personale per i punti vendita in franchising che nel contempo sono aperti e in rapida espansione

• un certo grado di sostegno alle concessioni da parte dei concessionari i cui punti di vendita sono in rapida espansione e che influenzano il flusso di capitale