Бабушка.

Цель бренда: стать сетью энергоресурсов с китайской спецификой фаст-фуда

Бабушское сердце базируется на новаторской кухне, одновременно усиливая вместе с ней качественные ингредиенты и питательные вещества. Без необходимости быть лидером, но тщательная подготовка к войне, безусловно, может стать главенствующей, мощной сетью фаст-фудов в китае.

Идея обслуживания: есть не только деликатесы, но и счастье, которое вы давно потеряли

Ревностное служение, упорство в инновациях, тщательно приготовленная пища для клиентов является необходимой основой для сердца бабушки; Искреннее и искреннее служение дому, в котором клиенты чувствуют себя в два раза лучше.

Корпоративный дух: страсть, сотрудничество, честность, обоюдный выигрыш

Страсть... момент в сердце нанны был полон одержимости карьерой и предпринимательства

Сотрудничество — не только для того, чтобы делать свою работу, но и для того, чтобы помогать хорошим коллегам и другим, помогать другим, формировать целое

Честность — это основа дела, основа сотрудничества, основа развития

Общая победа — большие перемены, полное сотрудничество, сопряжение выигрыша

Основная конкурентоспособность: инновации, услуги, стандарты, бренды

Инновации — инновации могут развиваться в промышленности только в Том случае, если они продолжают упорствовать в развитии бизнеса, постоянно изменяя себя

Служение-это основа долговременного основания сердца бабушки и источник ее счастья

Стандарт — это сетевой бизнес, путь к сильному бизнесу

Бренд... бренд-это конкурент, способ развития бабушкиного сердца

Основываясь на идее о сердце нанны

Не использовать испорченные ингредиенты

Никаких химических ароматизаторов

Не продавать жареную еду

Придерживаться традиционного кулинарного искусства — использовать только методы приготовления, приготовления и сжигания пищи, с более питательным вкусом

Настаивайте на Том, чтобы сделать что-то заранее-от готовки до обеденного стола не более минуты, и ноль для хранения свежих

Настоять на естественных сосуда — использовать традиционные инструменты, такие как бамбук, дерево, тао и т.п., первичная экология более здоровая

Благодаря многолетнему исследованию и развитию бабушка успешно усовершенствовала систему управления операциями и возможности в области пищевых исследований, в результате чего была сформирована упрощенная оперативная модель для стандартизации, процес-зации работы в ресторанах и различных рабочих местах, а также для мониторинга и инспекции процесса работы. Десятилет наточ меч, норм вырон ", в 2011 год бабушк сердц официальн нача подписа цепн с английск «по уондерерс» национальн, создан, YingJian планов отдел, оборотн, разработк, отдел кадр, присоедин к, отдел, логистическ распределительн центр функц сектор, обеспеч цепн JiaMengDian научн YingJian, идеальн откр магазин поддержива, стандартн послед оборотн услуг.

Бабушка приняла 18 - часовую модель раннего, среднего, позднего и полуночного питания, которая заполняет пробелы на рынке общепринятых фаст-фудов и полуночных перекусов и в полной мере использует существующие ресурсы для создания больших прибылей.

Техническое преимущество

Бабушское сердце было посвящено полностью стандартизированным исследованиям, оптимизации процессов работы, полной реализации безшеф-поваров, ресторанов без постоянных мест, шеф-поваров и официантов. Сокращение затрат, увеличение прибыли.

Преимущество бренда

Чунцин бабушк сердц был основа в в октябр 2010 год, назначенц "одн йоркер" компан бренд преимуществ и техническ ресурс, на хорош социальн ответствен, цел на трудн BianMin, на полуфабрикат обработк распределительн центр, крепк услуг народн благосостоян, обеспеч широк граждан "удобн правоохранен, безопасн, питан, доступн" служб доставк.

Преимущество инвестиции

Бабушкина душа специально предназначена для малых и средних инвесторов, направленных на снижение инвестиционного риска для менее чем в 150 квадратных метров открытой площади и менее чем 250 000.

Преимущество модели движения

Бабушское сердце использует модель круглого стола на рынке фаст-фудов, позволяющую официантам и покупателям общаться на расстоянии в ноль шагов друг от друга, касса, питание, закрытие на одном месте, повышать эффективность работы и экономить расходы.

Более поздние операции дают преимущество

В штаб-квартире "нанна сердце" была создана профессиональная руководящая группа по оперативным операциям, созданная несколькими командами по слежению за руководителями в различных магазинах "као", в результате чего была запущена операционная служба поддержки "баум", с использованием усовершенствованных систем обучения, быстрых систем снабжения логистической сетью. Предоставление персональных услуг поддержки по запросам различных рынков и инвесторов (ориентация рынка на рынок и структурная ориентация продукции в магазине «паос») решает все проблемы, с которыми сталкиваются инвесторы, устраняя их недостатки.