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    • Marca: kia motors
    • Nome da empresa: jilin manufacturing
    • Data de publicação: 2015-08-05
    • Página oficial: não disponível
    • Região: cidade de siping
    • Número de mensagens: 0
    • Número de visualizações: 367
    Apresentação da marca

    Carros para kia

    放大字体  缩小字体 2015-08-05 367
    • Propriedade: vermelho
     

     


     

    = = ligações externas = = Com uma linha de produção completa para veículos de passageiros e veículos comerciais, a fábrica de taoshan wan com 3, 3 milhões de metros quadrados de fábrica e a fábrica inferior com 790000 metros quadrados, tem uma produtividade de um milhão de veículos por ano. Distribuição através de uma rede comercial presente em mais de 180 países. Perfil da empresa

    = = ligações externas = = Com uma linha de produção completa para veículos de passageiros e veículos comerciais, a fábrica de taoshan wan com 3, 3 milhões de metros quadrados de fábrica e a fábrica inferior com 790000 metros quadrados, tem uma produtividade de um milhão de veículos por ano. Distribuição através de uma rede comercial presente em mais de 180 países.

    Visão geral da empresa

    Sabe-se que, atualmente, o estoque de veículos importados hyundai e kia em portos chineses é de cerca de 5.500 unidades, excluindo o estoque de concessionárias em lojas e veículos que não chegaram nos últimos três meses do ano. Em 2008, a meta de vendas de veículos importados hyundai e kia é de 55.000 unidades. Mas apenas cerca de 30.000 unidades foram vendidas até o final de setembro.

    Apresentação da marca

    O nome kia, de origem chinesa, "qi" significa acima, "ya" significa na ásia. Portanto, o significado de kia, é "do leste" ou "da ásia". Originário do nome chinês, representando o significado da ascensão da ásia, é um reflexo do peito kia- ascensão da ásia, para o mundo.

    História da marca

    lubrificante

    1944 empresa estabelecida, anteriormente conhecida como "coreia do sul jingcheng precision industry"

    Em 1951, a empresa foi oficialmente nomeado "kia industrial", produziu uma bicicleta coreana

    Uma scooter C-100 sul-coreana foi produzida em 1957. E estabeleceu uma filial na coreia do sul shixing

    Uma C-180 sul-coreana foi produzida em 1961.

    Em 1962, produziu um caminhão K-360 na coreia do sul.

    1973 coreia do sul, um por um, com equipamentos de produção automotiva completa Sohari (Sohari) fábricas foram estabelecidas, inaugurando o campo de produção de motores de combustão interna

    Um motor a gasolina na coreia do sul nasceu na kia

    Nasce na coreia do sul o sedan de passageiros do ministério Brisa B-1000

    1984 centro de pesquisa e desenvolvimento (R&D) de kia estabelecido

    Em 1990 a empresa mudou seu nome para "kia motor co., LTD."

    1991 Sephia e Sportage SUV compacto (veículo utilitário esportivo) apresentados no tokyo motor show

    1992 estabelecer a subsidiária americana Kia Motors America, Sephia listado no mercado ultramarino

    Em 1993, com a entrada dos veículos de passageiros Sephia no mercado europeu, o SUV compacto Sportage foi introduzido simultaneamente

    Em 1994, o ônibus, o veículo comercial e o veículo elétrico de kia passaram o sistema de certificação da qualidade ISO9001. Seus carros pequenos e caminhões entram nos mercados da américa latina, oriente médio, áfrica, frança, alemanha, itália

    Em 1997, o SUV compacto Sportage foi distinguido como o "melhor valor do ano" e "melhor venda de tração nas quatro rodas" por várias revistas americanas de automóveis.

    Em 1999, a hyundai kia motor group foi fundada e começou a produzir MPV Carnival(Sedona), com cinco sedes regionais divididas em todo o mundo.

    Sportage SUV compacto 2000 termina o rali paris-dakar e vence a copa Baja 2000

    Início da produção do sedan médio Magentis(Optima)

    2001 carnaval (Sedona) disponível

    2002 Sorento SUV médio lançado oficialmente

    Dongfeng hyoda kia estabelecido e colocado na produção

    Com uma produção total de 10 milhões de veículos, a kia ganhou o prêmio de excelente empresa de qualidade de serviço da coreia do sul.

    2003 lançamento do Opirus, um grande sedan premium.

    Obtenção da certificação ambiental ISO14001, prêmio de exportação de us $5 bilhões para exportação

    2004 tipo de abertura da fábrica na eslováquia

    Desenvolva o novo CI da empresa

    Cerimônia de assinatura de investimento para a construção da fábrica china 2

    2005 novo Rio disponível

    Hyundai kia motor group inaugura centro de pesquisa e desenvolvimento de tecnologia ambiental na coréia do sul

    Inauguração do novo centro de pesquisa e desenvolvimento da hyundai kia america technologies

    Kia acumula 5 milhões de exportações de veículos

    2006 novo MPV-vq de luxo (Sedona) revelado no geneva motor show

    Anunciou planos para construir uma unidade de produção americana da kia em west point, geórgia.

    Novo Carens(Rondo) disponível.

    Produção anual de veículos kia 1.270.577

    2007 inauguração da fábrica kia eslováquia

    Picanto enviar

    Três portas hatchback Pro-cee'd lançado no frankfurt motor show

    Kia produziu 1.352.894 veículos (incluindo a produção na coréia do sul, china e eslováquia)

    Com 3,961,629 e 3,987,267 unidades vendidas e produzidas em todo o mundo, a hyundai kia ocupa o quinto lugar entre os fabricantes mundiais de veículos completos

    Marcas afiliadas

    Quoris/K9 (modelo traseiro, em breve)

    K4 (em breve)

    K3

    K2

    Picanto/Morning

    Rio/ orgulho/reus

    Venga

    Alma/mostrar

    Km/h de velocidade

    Forte/Cerato/ foredi

    Cee'd

    Oprius/K5

    Cadenza/K7/ Cadenza

    Sorento/ Sorento

    Sportage/ corrida do leão

    SportageR/ corrida inteligente

    Borrego/Mohave/ bully

    Carens/Rondo/ alegria

    Carnvial/Sedona/VQ viker

    Ofeles (fora de venda)

    Jahua (fora de venda)

    Chilima (fora de venda)

    Navio distante (fora de venda)

    aditivo

    Em 2010, o mercado automotor chinês cresceu de forma estável, dongfeng hyoida kia fez mais progresso sem precedentes. Empresas não apenas cumprida. Objectivos de vendas anuais de 330000 de veículos, e a competitividade através do mercado bem "pioneiros urbanos-ji"-ji correr enumerados e promover o conceito de gestão de marca, na investigação de qualidade e satisfação do cliente a selecção de sucesso, marca e reputação melhorar, realizou-se a "marca" em salto de marca da empresa e nutre o objectivo de desenvolvimento.

    O mercado automotivo chinês em 2011 foi desafiador. Em face do ambiente geral da eliminação dos incentivos fiscais de compra, da política financeira relativamente apertada e do mercado competitivo e quente, dongfeng hyunda kia não terá o desafio e fará grandes esforços para cumprir a meta de vendas anuais de 430.000 unidades. Para alcançar este histórico histórico sem problemas, a empresa continuará a investir em novos produtos, executar operações de qualidade, construir o conceito de marca e enfrentar o desafio com uma nova postura e conceito. Em particular, alguns aspectos serão o próximo foco das empresas:

    Um, para reforçar ainda mais a gestão de qualidade.

    A qualidade de produto excelente é a garantia do crescimento constante de dongfeng hyodo kia. No ano passado, as empresas obtiveram excelentes resultados em diversas pesquisas, como o IQS e a satisfação do cliente. Vamos posicionar a empresa este ano "ano de qualidade", esperamos continuar a fazer bons resultados neste aspecto. Além do campo tradicional da qualidade, a empresa está buscando a qualidade superior em todas as áreas, como rede de vendas, construção de marca, compra de matérias-primas e gerenciamento de fabricantes de apoio, fazendo todos os esforços para alcançar o objetivo de três-dez acima (volume de vendas, IQS, top 10 CIS).

    Em segundo lugar, garantir que os novos veículos sejam lançados com sucesso.

    2010 dongfeng hyoda kia através de novos modelos como SOUL xiul e zhirun, melhorou significativamente a imagem da marca e também foi amado pelos consumidores. Para este fim, este ano, a empresa lançará K5 e QB dois novos carros de alta qualidade, de modo que a qualidade total do sistema de produtos da empresa para o próximo nível. Estes dois modelos, se forem lançados com sucesso, certamente ajudarão a empresa a transformar-se perfeitamente da imagem da “empresa de produção de modelos econômicos” para a imagem da empresa de fabricação de veículos que fornece produtos de valor de marca high-end.

    Em terceiro lugar, reforçar ainda mais a construção da rede de vendas e a capacidade de marketing.

    Para atingir a meta de vendas de 430 mil veículos este ano, as empresas precisam continuar a fortalecer a competitividade da rede. Além de desenvolver redes de revendedores em regiões estratégicas, acelerar o desenvolvimento de redes de revendedores em cidades de segundo e terceiro nível, expandir continuamente a cobertura da rede de vendas. Além disso, através da criação de uma rede de vendas diferenciada, como as franquias K5, transmitir uma imagem de marca premium aos consumidores. Nós também vamos melhorar a capacidade de vendas através do treinamento do pessoal de vendas, de modo que os consumidores não só comprar um carro simplesmente, mas também desfrutar de um serviço íntimo e satisfatório.

    Óleo industrial ao mesmo tempo, para melhorar a imagem de marca, as empresas continuarão a realizar todos os tipos de atividades de marketing. O mercado interno é palco de um jogo competitivo entre fabricantes de automóveis de renome mundial. Vamos romper com o marketing de mídia tradicional, usar o marketing tridimensional, incluindo on-line e off-line, adotar métodos de marketing inovadores e promover ativamente os produtos corporativos.

    Em quarto lugar, compromisso com o bem social.

    Dongfeng hyodo kia aumentou suas vendas de 20.000 unidades em 2002 para 330.000 unidades no ano passado, um rápido crescimento de 42% por cada. Esse crescimento é inseparável do cuidado e do apoio de todos os setores da sociedade. Como uma empresa madura, participaremos mais em atividades de bem-estar social e faremos a responsabilidade social da empresa, para melhor retribuir a bondade dos consumidores.

    Em quinto lugar, criar uma atmosfera harmoniosa na empresa.

    Dongfeng hyoida kia cada funcionário deve sempre lembrar-se: no passado no trabalho, se houve negligência e violação dos princípios. Todos os funcionários devem chegar para lidar com o negócio por princípio, não só para aumentar a capacidade de produção, mas também para melhorar a eficiência do negócio. Para isso, o sistema de pessoal da empresa, o sistema de formação, o sistema de recompensas e punições, o sistema de benefícios e outros regulamentos de gestão relevantes devem ser melhorados. Ao mesmo tempo, a empresa é também uma grande família, se entendem e cuidam uns dos outros, criando uma atmosfera harmoniosa. Todos os colaboradores devem empenhar-se na construção de uma atmosfera empresarial positiva e de futuro.

    História da empresa

    Fundada em dezembro de 1944, a kia foi anteriormente conhecida como Kyungsung Precision Industry, localizada no distrito de yeongdeungpo, seong, e mudou-se para busan durante a guerra da coreia. Começou como uma pequena fábrica artesanal de componentes para bicicletas. Em março de 1952 fez uma bicicleta sul-coreana, chamado de três mil milhas, a empresa mudou seu nome para kia industries. A indústria de motocicletas da coreia do sul nasceu em outubro de 1961, quando a kia construiu a motocicleta C-100. Uma pequena carrinha de três rodas K360 também estava disponível em 1962. Desde então, a kia tomou o caminho da fabricação de automóveis. A produção de veículos de três rodas continuou até 1973, com um total de vendas de 25.000 unidades. A produção de motocicletas continuou até 1981.

    Em 1971, a kia service foi fundada e começou a garantir as vans de três rodas já vendidas em grandes quantidades. Além disso, a intenção era desenvolver veículos de quatro rodas. Afinal, esse era o caminho inevitável para o desenvolvimento e crescimento da empresa. No mesmo ano, a kia lançou a van Titan de quatro rodas. Devido ao rápido desenvolvimento econômico da coreia do sul na época, este caminhão utilitário leve é muito popular entre algumas pequenas empresas que estão começando e trabalhadores independentes. As vendas aumentaram rapidamente. Os quadriciclos da marca Titan estão em todos os lugares na coreia do sul. Titan tornou-se quase um nome genérico para todos os caminhões. Em 1973, a kia produziu um motor a gasolina na coreia do sul e, em outubro de 1974, o Brisa, um sedã de passageiros com motor a gasolina na coreia do sul. Desde então, a kia começou a acompanhar a direção das fábricas de automóveis do mundo e a entrar no mercado competitivo de sedã, o Brisa também se tornou um veículo de exportação do ministério da coreia, Exportação para o oriente médio. Em 1976, a kia incorporou a asia motor works e em 1978 produziu um motor a diesel coreano.

    No entanto, devido a uma variedade de razões, o sedan produzido pela kia naquele momento ainda tinha falhas óbvias. Além disso, havia problemas no desenvolvimento e design de novos modelos, a empresa decidiu primeiro aprender com a experiência bem sucedida na produção de modelos de viagem estrangeiros. Assim, em 1979, a kia imitou o peugeot francês 604 e montou o fiat italiano modelo 132. Para o desenvolvimento a longo prazo da empresa, em 1984, o centro do R&D de kia foi estabelecido oficialmente para carregar a tarefa da pesquisa técnica e do desenvolvimento e do projeto de produtos novos dos veículos de kia, para estabelecer uma base sólida para o futuro sistema rico e perfeito do modelo de kia e o índice avançado da ciência e da tecnologia, mas igualmente para confirmar a determinação de kia de “ir seu próprio caminho”.

    Em 1981, a kia foi designada pelo governo da coreia do sul como fabricante de van, formando assim um sistema de produção de carros, vans e vagões. Em julho de 1986, a kia assinou um acordo de cooperação de direitos de propriedade com a ford dos estados unidos, que cedeu 10% das ações da kia para a ford. Além disso, 8% da kia passou para a mazda e 2% para a c.i.toh, de modo que a multinacional internacional detém 20% das ações da kia. A parceria é uma parte necessária do projeto Maple Project da kia, o código do ambicioso plano da kia para desenvolver negócios no exterior. Como resultado do projeto, o Pride (plett), um carro compacto desenvolvido após quatro anos e meio em colaboração com a ford e mazda motor company, foi lançado em janeiro de 1987. Em 1988, as vans Rhino e Trade saíram da fábrica, marcando a grande ênfase que a empresa dá à produção de vans enquanto desenvolve fortemente carros. Em julho de 1989, o instituto foi estabelecido em tóquio e, quatro meses depois, o centro de pesquisa econômica da kia foi anunciado.

    Na década de 1990, a kia passou por uma grande mudança. Em março de 1990, a empresa mudou seu nome para KAI Motors Corporation, logo após a sua fábrica em ashan bay ser concluída. Depois disso, modelos como Potentia, Sephina e Sportage apareceram e a kia entrou em seu período de ouro de desenvolvimento. Em 1992, a banda lançou seu primeiro álbum de estúdio, intitulado "i love you". Os produtos do veículo de kia são exportados pelo mundo inteiro com a vantagem do preço baixo. Em 1996, a kia vendeu 458 mil veículos e exportou 252.000, o que representa 55% do volume de exportações.

    Em 1994, a empresa kia passou a sua grande festa de 50 anos de idade. No entanto, a empresa teve problemas de gestão e perspectivas de desenvolvimento preocupantes. As vendas da kia diminuíram em dois grandes mercados, doméstico e norte-americano, e o centro de p&d da kia teve que fechar devido a problemas financeiros. A decisão de comprar os direitos de produção do Elan, um pequeno carro esportivo da lotus britânica, foi tomada em 1996, e a própria kia fez modificações no carro para acomodar uma base de clientes relativa. É uma pena que este pequeno carro bonito nasceu morto e encalhou sem produzir alguns. Devido ao foco no desenvolvimento de mercados estrangeiros, apenas na europa estabeleceu 26 empresas de importação de automóveis, 28 subsidiárias, operações envolvendo metalurgia, construção e outros campos, a expansão acentuada, de modo que a dívida das empresas é alta, uma vez que a turbulência econômica periférica imediatamente desencadear o estado de operação das empresas para baixo com urgência.

    Em 1997, a tempestade financeira asiática desencadeou uma crise financeira na coréia do sul, tornando o investimento da kia motors insolvente, a kia motors corporation entrou em liquidação, perto da falência depois que o governo da coreia do sul veio e ordenou a hyundai para comprar a kia corporation. Em 1998, a kia assinou um acordo de transferência de participação com a hyundai corporation, uma grande empresa automobilística da coreia do sul. Além disso, em 2000, juntamente com a hyundai, fundou a hyundai · kia motor group. O grupo inclui a hyundai motors, a kia motors e a hyundai parts fornecedores, bem como 19 empresas principais relacionadas com a indústria do grupo. No mercado, a kia e a hyundai operam de forma vertical como duas empresas.

    Após a injeção de novos fundos e métodos de gestão, a kia mudou sua imagem original e madura, e a empresa mudou para uma direção mais jovem e dinâmica. O lançamento do modelo Rio em 1999, a participação do Sportage no rali paris-dakar em 2001 e a criação da equipe de beisebol kia tigersmarca um novo clima para a kia motors corporation, Modelos como Optima, Carnival e Soranto ainda mais revitalizar a kia. Em 2002, a kia produziu um de seus dez milhões de carros. Em 2004, a fábrica da kia na eslováquia começou e em 2006 anunciou a construção de uma linha de produção nos estados unidos. Em 2007, hyundai ・ kia motor group tornou-se o quinto maior grupo de produção de automóveis do mundo.

    A segunda fábrica

    Em 8 de dezembro de 2007, a segunda fábrica de dongfeng hyoda kia, de grande interesse, foi oficialmente inaugurada em yancheng, jiangsu. A segunda fábrica está localizada na área de desenvolvimento econômico e tecnológico de yancheng, jiangsu, com uma área total de construção de 300 mil metros quadrados e uma capacidade total projetada de 300 mil veículos. O investimento total planejado é de cerca de 6, 8 bilhões de RMB. Toda a fábrica está equipada com instalações de apoio completas para a produção de veículos completos, como estamparia, solda, pintura, montagem geral e oficina de motores. Espera-se que a capacidade total da dongfeng hyida kia alcance 430.000 unidades (130.000 unidades em uma fábrica e 300.000 unidades na segunda fábrica) até 2010, tornando-se um fabricante de veículos de passageiros moderno e abrangente com sete modelos de produtos e ocupando 4% do mercado de veículos de passageiros da china.

    A segunda fábrica de dongfeng hyoda kia foi oficialmente colocada em yancheng em 28 de outubro de 2005, tornando-se um marco na história do desenvolvimento da empresa, e com isso também abriu o caminho para a construção ordenada da segunda fábrica. 1 de março de 2007, a oficina do motor da segunda fábrica foi a primeira a entrar na produção em massa; 15 de abril a segunda fábrica uma vez entrou na fase de produção; 8 de dezembro: inaugurada a segunda fábrica. Temos assistido ao seu crescimento emocionante ao longo do caminho, mas também estamos mais ansiosos para as infinitas perspectivas de seu desenvolvimento.

    Como um fluxo atual de uma fábrica de automóveis moderna doméstica, a linha de produção da segunda fábrica de dongfeng hyoda kia adota o modo de produção flexível avançado no mundo de hoje, pode misturar a produção de uma variedade de modelos em uma linha de produção. Ao mesmo tempo, a taxa de automação de cada oficina da segunda fábrica é muito alta, o sistema de computador será amplamente utilizado, exceto os tipos de trabalho individuais devem ser responsáveis pela conclusão humana, o outro basicamente adota a operação automática. Além disso, todos os equipamentos da linha de produção da segunda fábrica são comprados através de licitações internacionais, o que garante o avanço da tecnologia de produção ao considerar fatores de controle de custos. O layout racional das instalações entre as oficinas e dentro de cada oficina também faz com que a segunda fábrica se torne uma fábrica ambientalmente harmoniosa e mais humana.

    A oficina de estampagem é equipada principalmente com duas prensas multifuncionais de 5400 toneladas e uma prensa de 2400 toneladas. A produção é organizada pelo método de fluxo rotativo. Atualmente, a oficina de estampagem já possui uma linha de produção totalmente automática de 5400 toneladas, composta principalmente por uma prensa de 2400 toneladas e três prensas de 1000 toneladas. Uma base adicional do equipamento da linha de produção foi toda construída e a instalação será feita em breve. A taxa de automação na oficina de estampagem pode ser quase 100%. Da limpeza da folha à transferência da peça de trabalho, tudo é feito pelo manipulador. Isso não só garante a qualidade da peça, mas também garante a alta eficiência da produção. Cada minuto, 15 peças de trabalho são produzidas. A fim de minimizar o impacto da temperatura na placa tanto quanto possível e proporcionar um melhor ambiente de trabalho para os funcionários, a temperatura constante é mantida dentro da oficina, enquanto os separadores anti-ruído são instalados.

    A oficina de solda atingiu 90% de automação e atualmente conta com 169 robôs, que crescerão gradualmente para 231. O uso de um grande número de robôs, irá garantir ainda mais a qualidade da soldagem e melhorar a estabilidade da qualidade. A oficina de solda adota uma braçadeira combinada e uma linha de produção flexível, que pode lidar com a produção composta de 6 modelos ao mesmo tempo. Cada sub-conjunto adota a linha de produção automática e é enviado para a próxima estação de produção através de um sistema de transporte mecanizado. A linha de produção inteira adota o modo avançado do controle da qualidade da tecnologia que é importado da empresa de kia. O nível da produção é sincronizado com nosso departamento de coreia. Além disso, para garantir a qualidade do produto, 4 sistemas de inspeção robótica são aplicados na oficina de soldagem, através da avaliação rigorosa da qualidade de soldagem de cada corpo, a boa qualidade é estritamente fechada. De acordo com a taxa de aprovação atual da pré-produção, a qualidade excede todos os objetivos esperados.

    A oficina de pintura é composta por equipamentos que podem ser produzidos de forma colinear com vários tipos de veículos. Ao mesmo tempo, a fim de garantir a qualidade do produto, um grande número de robôs são aplicados. A taxa de automação também é próxima a 100%. Especialmente, o link de colagem na parte inferior do corpo usa robôs. Esta tecnologia alcançou o nível principal doméstico. No pré-tratamento, bem como a eletroforese e outros link para aumentar o número de processos, em comparação com outros fabricantes, essas tecnologias são mais abrangentes e mais no lugar. De acordo com a tendência de desenvolvimento mundial e em resposta aos requisitos nacionais de proteção ambiental, a segunda fábrica usará "tinta à base de água" para proteger o meio ambiente em grande medida. "Tinta acrílica" difícil de tecnologia, elevados custos materiais, presentemente, apenas dongfeng honda, toyota de tianjin e domésticos guangqi toyota espera um punhado de processo de adopção "tinta acrílica", além disso, para melhorar o ambiente de trabalho dos trabalhadores, que adotou o método de um pouco de pó, e ainda equipados com sistemas de ar condicionado ventilação no seminário.

    Edifício da assembleia adoptou aplicáveis vários modelos flexíveis de produção, uma linha comum, adoptou garantir que seres de elevada qualidade aplicável módulos de componentes e sistemas de garantia aplicável lixado e, além disso, oficina instalada na linha de baixo ruído, ShengLiHua equipamentos e ferramentas de órbita, para os pequenos fornecedores em distância criou um ambiente de harmonia, centrada os trabalhos, Quando a segunda fábrica formou uma capacidade de 150.000 unidades, a UPH (produção por hora) na oficina de montagem final atingiu 33 unidades/hora e atingiu 66 unidades/hora quando formou uma capacidade de 300.000 unidades.

    A oficina de motores é composta por uma linha de produção flexível com um centro de usinagem de alta velocidade. O grau de automação é muito alto, atingindo mais de 70%, o que é inflexível no país. Atualmente, a oficina tem duas linhas de produção para usinagem de cabeçotes de cilindro com velocidade de faca rápida no mundo, bem como montagem de motores. A capacidade de produção anual para usinagem de cabeçotes de cilindro é de 250.000 conjuntos e a capacidade de produção anual para montagem de motores atingiu 200.000 conjuntos. A fim de garantir a qualidade dos produtos acabados do motor, é aplicada a durabilidade, torque, potência do motor de levantamento de dinamômetro líder mundial; Ao mesmo tempo, vários bancos de teste térmico do motor são aplicados para testar o desempenho dos sensores, velocidade de rotação, equilíbrio de potência, vedação e outros aspectos do produto. Através de medições apertadas, podemos garantir um motor confiável para os consumidores.

    Com o lançamento oficial da segunda fábrica, irá dar pleno jogo às vantagens da economia de escala, efetivamente reduzir os custos de fabricação, melhorar a vantagem competitiva do produto de forma abrangente, para dongfeng hyodo kia para trazer uma melhoria abrangente de qualidade e quantidade. Nos próximos anos, dongfeng hyundai kia irá introduzir gradualmente novos modelos de hyundai kia na coreia do sul. Juntos, estabelecemos um centro de pesquisa e desenvolvimento de produtos e estamos empenhados em construir uma nova plataforma de desenvolvimento, cultivar a competitividade central da empresa, amplificar o efeito da marca, formar vantagens de economia de escala e criar maior valor e mais prazer para a vida dos consumidores chineses.

    Entrevista com jornalistas

    De acordo com o repórter, desde janeiro de 2008, a associação de circulação de automóveis da china recebeu sucessivamente queixas dos concessionários sobre a existência de práticas de venda e armazenamento de pressão na operação da kia (china). Após a entrada na segunda metade do ano, devido à política monetária restritiva do país, além do enfraquecimento da demanda do mercado automotivo interno, a pressão sobre os fundos dos concessionários está aumentando. Atualmente, o departamento de indústria eletromecânica e tecnológica do ministério do comércio do departamento nacional de eletromecânica suspendeu o pedido de licença de importação de carros de duas empresas.

    O chefe relevante da associação de circulação de automóveis da china disse aos repórter que o departamento nacional de eletromecânica pediu às duas empresas para apresentar soluções. O pedido de licença de importação só será retomado após a resolução completa dos problemas denunciados pelo concessionário.

    Opinião de especialistas

    O crescimento das vendas de automóveis nacionais tem abrandamento, juntamente com as vendas de veículos importados hyundai e kia em si não é grande, se ainda aderir ao objetivo original de vendas, em seguida, haverá mais veículos importados nacionais transformados em estoque do concessionário. E concessionários também vai enfrentar uma grande pressão de capital e risco nos próximos três meses, e até mesmo a maioria dos concessionários pode fechar como resultado. Além disso, a questão da colocação e retirada foi incluída na queixa do concessionário.

    Reflexo do distribuidor

    Após a implementação das medidas de gestão de vendas de marcas de automóveis, os concessionários principais de automóveis importados controlaram completamente a fonte de veículos importados, canais de vendas, bem como o serviço pós-venda. Muitos revendedores principais abusam desta posição forte, prejudicando assim os interesses gerais dos revendedores e dos consumidores.

    Novo carro-chefe K9

    Anteriormente, relatamos que a kia vai lançar um carro de luxo com um posicionamento mais alto do que o kezun. Este modelo foi nomeado kia K9. Recentemente, a mídia estrangeira expostou fotos de espionagem de teste de estrada para este modelo. Você pode obter mais informações sobre este modelo a partir da foto de espionagem.

    Apesar da camuflagem espessa, o contorno da face frontal pode ser julgado. O kia K9 adota o novo design de aparência familiar da kia. A grade frontal é mais plana, enfatiza a atmosfera e é um pouco semelhante ao sabor da face frontal da BMW 7 series. Enquanto o design dos faróis difere significativamente do kia kezun, o design em forma de cunha torna-se mais regular.

    É conhecido que o kia K9, cujo código interno CH, foi lançado como o irmão do hyundai Genesis (código interno BH), compartilhou a mesma plataforma de pesquisa e desenvolvimento. A partir de uma foto de espionagem, o modelo de teste usava um hub hyundai equus, embora isso fosse claramente uma camuflagem. O design da frente não era um estilo moderno.

    É relatado que o kia K9 sistema de energia será V6 e V8. Entre eles, o motor V8 de 4, 0 litros tem uma grande potência de 400 cavalos de potência, o que é suficiente para impulsionar um grande cara como o K9. E a nova transmissão de 8 velocidades hyundai também será adotada no K9.

    O kia K9 é também o atual produto sedan de alto posicionamento da kia. O uso da mesma plataforma que a hyundai fará com que a linha de produtos da kia converja com a hyundai. No futuro, talvez a kia também lançará produtos com a mesma plataforma da hyundai equus.

    Hyodo kia K5

    Os tamanhos do corpo do dongfeng hyida kia K5 são: comprimento 4845mm, largura 1830mm, altura 1460mm, a distância entre eixos é 2795mm. No motor equipado com o kia Theta ii série de 2.0 L, 2.4 L dois motores naturalmente aspirados, 2.0 L motor possante dos 165 cavalos de potência, grande binário de 198 nm; O motor 2.4l tem uma potência de 179 cavalos e um grande torque de 231Nm. Está equipado com um manual de 6 velocidades e uma transmissão manual de 6 velocidades.

    Como um grande sucesso no mercado de veículos médios e avançados kia impacto, a qualidade de elite de alto desempenho do kia K5 é naturalmente mais do que isso. A distância entre eixos extra longa de 2,795mm confere um amplo espaço interior ao seu líder; O sistema de som 7 avançado profissionalmente projetado cria uma sensação audiovisual chocante de estar pessoalmente no seu país para os motoristas; As populares luzes diurnas LED, clarabóia panorâmica, bem como o cubo de liga de alumínio de luxo de 18 polegadas e assim por diante, todos refratam sua imagem de luxo e prestígio high-end; O volante multifuncional que inclui o dial de mudança, a imagem reversa, o assento ventilado e muitas outras configurações de ciência e tecnologia humanizadas, permitem que os motoristas viajem livremente entre negócios e lazer.

    O interior do K5 possui um interior bicolor, com um fundo superior e um fundo mais claro. O console central assimétrico melhorou nossa fadiga habitual de visualização de carros pouco, e todo o console central é inclinado 9, 6° para o lado do motorista. Este design destaca a orientação esportiva do veículo inteiro. A BMW e a audi, que persegue o prazer de dirigir, também se apaixonaram por esse design. Eu sei, o principal instrumento do momento é a forma desdobrada horizontal e simétrica, o que pode fazer com que o carro pareça mais espaçoso e reduzir a sensação de opressão, mas o K5 adota esse design, provavelmente, para manter o mesmo senso esportivo com a forma, também impressionou o K5.

    Interior kia K5

    Cabanas de trabalho qualidade satisfatória, sem aparente pode ser exigente, e até mesmo alguns raros surpresa na aula, por exemplo, com a moldura de um círculo central com sutura dupla pacote de couro, além disso, alargar a porta de assentos de couro, painéis de instrumentos no palco, os seus métodos tem sido o carro de luxo, hoje kia até 10 duzentos mil carros a todo o custo; A faixa de decoração elegante "mica" também foi usada dentro do carro para aumentar a sensação de luxo da parte interna, do encaixe rígido da faixa para a costura estreita de todas as partes do console dos instrumentos, e para o material extremamente elástico do console dos instrumentos, todos os instrumentos mostram o coração do K5 no interior. Apesar de dizer que o K5 na placa da porta, console central e parte inferior do console, todos os instrumentos usaram um número de peças de plástico, mas parece que o artesanato é muito fino, não vai ter um sentimento de baixa qualidade. Além disso, a navegação de DVD da grande tela, o painel LCD bonito, e muitas outras teclas de função, como partida e parada do motor, modo de condução econômico ECO, aquecimento e ventilação do assento, também aumenta a respiração da moda do K5 em termos de tecnologia.

    Mão segurando o volante, condução K5 na estrada, de muitos lugares, pode sentir K5 colocar algumas pequenas aplicações de tecnologia muito inteligente. Como o LCD colorido e instrumento do meio pode ser ilustrado mostram que muitos dados de tráfego, é o carro do estado, ainda, por exemplo, ao volante, K5 conveniente botão dividir por quatro áreas, respectivamente, um som, cruzeiro, telefone e ECO padrão bluetooth, embora muitas funções, operações, mas são extremamente conveniente, como o motorista estar inclinado para taiwan. Tudo foi pensado para a facilidade de operação e, de certa forma, também para a segurança da condução.

     

     
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