Служба поддержки:
Мобильная версия.
Двумерный код.
Libre pictures — специализированная торговая компания, специализирующаяся на разработке и разработке продуктов досуга, переработке товаров и розничных услуг. 28 августа 2006 года в городе ухань, хубэй, провинция хубэй, был открыт магазин, в котором к марту 2014 года насчитывалось около 1200 магазинов, включая северный, южный, канси, провинции сычуань и более 4000 сотрудников.
«Ларьки» питают основные корпоративные ценности качества «счастливые дома», настаивают на разработке высококачественных продуктов и постоянно вводит передовые идеи управления бизнесом.
Регистрационные данные
Данные получены.
Сеть министерства торговли и промышленности
Проверка.
Компания "продукты питания лимитед"
|
|
||||||||||||
|
|||||||||||||
1История развития бизнеса* Август 2006 — напротив площади ухань открылся магазин в рё
Четыре поколения магазинов
Десять.
Июнь 2008 года — система информационного управления в магазинах была полностью включена
Июль 2008 - магазин в чанше на южном рынке хунань был открыт у южных ворот
* апрель 2009 — в наньчане, на рынке цзянси, открыт магазин на victory road
В декабре 2009 года общее количество магазинов достигло 168, а команда насчитывала 769 человек
* январь 2010 — система информационной менеджмента была полностью запущена
Декабрь 2010 - внедрение стратегического инвестора "капитал сегодня"
* май 2012 — запущен логистический центр в рф
В декабре 2012 года общее количество магазинов достигло 900 с более чем 3000 сотрудников
Август 2013 — общее количество магазинов превысило 1200
2Корпоративная честьЯнварь 2013 - го года — торжествует шестикратная сеть высокоразвитых предприятий китая, входящая в топ - 50
* январь 2013 года — по версии правительства района токуохо в вухане производство в 2012 году оценивается в 20 лучших компаний по налогам на производство
* январь 2013 — был признан одним из самых известных товарных знаков провинции хубэй
* январь 2013 года — выделяется в качестве единицы взносов членами дисциплинарного комитета уханской пищевой промышленности
* сентябрь 2012 года — культурно-культурный комплекс провинции хубэй провозглашен национальным культурным обществом провинции хубэй
* Август 2012 — в серии 10 лучших предпринимателей провинции хубэй по версии журнала «лучшие предприниматели провинции хубэй»
* сентябрь 2011 — кредитная компания была названа торгово-промышленной администрацией города вухань
* апрель 2011 — руководитель ассоциации пищевых и культурных исследований провинции хубэй
В марте 2011 года — награждён десятью крупнейшими брендовыми наградами в вухане
В августе 2010 года тип компании был изменён в совместное предприятие между гонконгом и территорией
* Август 2010 — избирательная группа для участия в корпоративной избирательной кампании в вухане
* декабрь 2009 года — компания, занимающаяся репродукции, была провозглашена в качестве ежегодного предприятия роста в 2009 году
* декабрь 2007 года — по результатам опроса на рынке северного китая по качеству и бренду lake north рыночная компания была признана брендом услуг обеспечения доверия к северному рынку
[1]
3Корпоративная культураИсточник корпоративной культуры"Качество: дом удовольствий
Корпоративная миссия: обеспечение высококачественной пищи, передача радости и борьба за улучшение здоровой и счастливой жизни китайцев во всем мире
Видение предприятия: стал ведущим брендом в мировой розничной торговле продовольственной продукцией
Корпоративный дух: сопереживание страсти, счастливое разделение
Командный стиль.Нет оправданий, действуйте немедленно
Используй человеческие идеи.: уважение, воспитание, достижение человека
Товарный идея: качество, близкое к покупателю
Рыночная идея: превзойти ожидания покупателей и возглавить индустрию
Идея продовольственной безопасностиПродовольственная безопасность-это спасательный круг для бизнеса
Идея обслуживания.: искренне, с энтузиазмом, с осторожностью, с любовью и любовью
Идея маркетинга: ориентироваться на клиента, думать о Том, что проблема начинается с чувства клиента, проблема фокусируется на опыте клиента, а решение проблемы заканчивается удовлетворением клиента
Идея конкуренции: узкая конкуренция — это борьба, общая конкуренция — это сотрудничество, настоящий противник — это сам, а эффективный закон — это инновации
Идеи принятия решений: совместные размышления, факты, научный анализ, принятие решительных решений
Изучать идеи.: соединительная линия, в которой Солнце превращается в лицо, иотология i, которая помогает себе
Идейно-политический принцип: отказаться от бюрократии, от стандартизма, быть честными людьми и делать полезные вещи
Индивидуальный ремонт: честный агрессивный и благодарный
Режим операцииВ погоне за домом мечты
4Динамика предприятияМечты о маркетинге-пять лет, десять миллиардов со мной
Тематическая ежегодная конференция «мечты о моей мечте» опустела, но мечта только начала свой пятилетний путь в pran ponshore, который будет уплыть в тщательно продуманном маркетинговом сне!
Реализация мечты о маркетинге, опираясь на правильные и прогрессивно прогрессирующие маркетинговые идеи, в течение следующих пяти лет магазин будет, как всегда, ориентирован на идею маркетинга "все в центре клиента"!
Рыночн окружа сред историческ изменен, потребительск потребительск форм и привычк потреблен значительн изменен застав 'брай. Магазин бренд сложн задач, в то же врем для 'брай. Магазин беспрецедентн встреч историческ шанс развит-так образ, 'брай. Магазин маркетингов сне тож цепля за рынк закон и потребител психологическ разработа сер фирм маркетингов, Эти идеи не только воплощают пять лет непрерывной маркетинговой мечты, но и станут целями и руководящими принципами, ограничивающим целями и руководящими принципами поставленных на продажу товаров, и станут основной стратегией для достижения мечты о маркетинге.
Основываясь на Том, что целевой клиентской группе следует ожидать от целевой мастерской товаров, она должна соответствовать изменениям на рынке и потребностям потребителей, непрерывно совершенствовать себя в следующих областях, создавая прочную основу для реализации мечты о маркетинге:
Во-первых, активно расширять товарные особенности
Мечты о маркетинге
Мечты о маркетинге
Основыв на существ продукц стандартн блок, постоя богат онлайн и оффлайн товар отраслев, стрем достижен 1500 даж больш артикул категор, доставля сво покупател богач полн рестора начистот жит, вызва цел потребительск групп не так 'брай. Магазин "тольк сюрприз, не не мог найт" нестандартн мышлен, сдела целев аудитор профессиональн закуск королевств.
Во-вторых, близость к рынку, глубокое понимание потребностей клиентов
Процесс на сам дел маркетинг поня клиент потребн и удовлетворен клиент потребн взаимовыгодн беспроигрышн вариант процесс, 'брай. Магазин удовлетворя клиент нужд в то же врем будет сво продукц успешн сво маркетингов-и, следовательн, сто копнут глубж психологическ потребител, бол близк к рынк, oпpав потребительск психологическ маркетингов стратег произвест на целев аудитор групп, впечатлен Пусть потребители привыкнут к вездесущему существованию лавки с хорошим товаром в их жизни. Это все равно, что говорить о покупке онлайн-товаров и думать о taobao, и говорить о еде, и думать о магазине.
В-третьих, повысить ценность бренда и укрепить имидж бренда
Разрабатывая маркетинговую стратегию, совмещая потребности клиентов и продвижение брендов, делая их взаимодополняющими друг с другом, позволяя товарным и служебным ценам магазинов объединяться в избыточную потребительскую стоимость магазинов, чтобы произвести впечатление на бренд покупателей!
4) обновление имиджа магазинов, оптимизация упаковки продуктов
Модернизация и обновление имиджа в четырех поколении магазинов имиджа, а также имидж бренда в виде упаковки продукции будут постепенно включены в план, в течение пяти лет или около того, в котором магазины будут создавать центры потребительского опыта, которые будут «весельем, весельем, объемом удовольствий, очаровательными и очень удобными для маркетинга».
5) оптимизация традиционных средств массовой информации, поиск новых средств распространения
Продолжать оптимизировать традиционные средства массовой информации на существующих основаниях, углублять и использовать интернет для этого
Бланкет распространяет средства
А также новые средства распространения, такие как weibo, микрописьма, микрофильмы, чтобы привлечь внимание покупателей и позволить «pro pro» представлять не только бренд, но и культуру.
Бланкет распространяет средства
(шестой) полный маркетинг, все работают
Система подотчетности в обслуживании рабочих мест уже давно находится в центре внимания, и магазин по-прежнему должен продолжать пропагандировать эту идею, стимулируя неограниченное творчество всех сотрудников, "сражающихся за себя, сражающихся за мечты", и развивать большое количество хороших маркетинговых элит для компаний.
В течение следующих пяти лет система подотчетности при обслуживании столиков магазинов будет продолжать работать как одна из ключевых и ключевых стратегических задач компании. Компания будет использовать систему подотчетности в качестве инкубатора для маркетинговой элиты, платформу для обмена опытом, в которой будут расти и выделиться в большой семье, состоящей из миллионов рабочих мест, чтобы стать пионерами и вожаками успешной маркетинговой мечты.
"Пять лет, десять миллиардов моих, и это не только мечты о маркетинге, которые я создал для себя, но и поставленные цели, которые должны быть достигнуты, и мы оглядываемся назад на наше прошлое, на то, что мы чувствуем, взрослеем и смотрим в будущее с надеждой!" 50 миллиардов лет мы наконец-то достигнем своей цели, и маркетинговые мечты, которые мы будем видеть на расстоянии одного шага от нас, станут реальностью, и конец каждой мечты будет началом следующей, 5 миллиардов лет, и вот мы здесь!
Мечта великого пиньинь-мечтать о небе и позволить тебе парить
«У десяти миллиардов есть я», — это пятилетняя мечта пятимиллиардного магазина ценных товаров, — которая, помимо необходимости научного маркетингового подхода к укреплению основы, является еще более сильной командой талантов в качестве поддержки. В таком контексте, мечта о таланте лавки становится все более блестящей!
В 2013 году была впервые разработана модель управления pro pro, которая сформировала 3 - й уровень управления в штаб-квартире — филиале — в магазине.
Создание 10 миллиардов предприятий в течение следующих пяти лет потребует более совершенных учреждений по культивированию талантов и более богатых программ по развитию талантов.
Когда дело доходит до планирования талантов
Второй шаг-развивать талант
Внутренняя культура и внешнее внедрение одновременно усиливают обе стороны, но главным образом изнутри, создавая талантливую команду с геном тонких товаров.
Компания будет создавать путь к карьерному развитию для каждого желающего иметь мечту, и каждый сотрудник сможет реализовать свою мечту о карьере в то время, когда пять лет будут исполняться десять миллиардов мечт.
Мечта хорошего магазина
Мечта хорошего магазина
Постепенно созрев, районные менеджеры, оперативные менеджеры, генеральные директора филиалов, директора штаб-квартир и директора функциональных менеджеров, которые будут пользоваться специальными программами бизнес-школ, которые помогут им повысить квалификацию и стать элитой в индустрии.
В то же время кадет рё отправится в плавание, этот авианосец, с большим учебным комплексом, с талантливой базой, соединяющей крупные школы и склады товаров, мы начнем с низов, с помощью индивидуальных планов по культивированию, чтобы вырастить ядро будущего партии товаров!
На этой огромной платформе, куда бы вы ни пошли, мы предоставим вам любую помощь, какую только захотите, у вас есть мечта, мы поставим крылья вашей мечте, небо, о котором мечтают 5 лет, 10 миллиардов со мной, и мы парим вместе!
Рё шизуки-вперед, ты и я!
Мечта о развитии продукции может прозвучала как грандиозный план, который компания представляла для себя в будущем, но для ларька, мечта о развитии продукции является не просто макропланом в процессе корпоративного роста, а еще более отражением микроскопической мечты каждого сотрудника, являющейся свидетельством постепенного роста каждого сотрудника!
Сны развиваются в рё
Маленькую девочку на картинке зовут по-родственному, и каждое утро дедушка отвозит ее в школу, а вечером отвозит домой. Каждую субботу и воскресенье, когда не было свободного времени, дедушка отправлял в студию "little plane", чтобы научиться рисовать. В жизни маленькой сердечницы с трех лет дедушка был тем, кто сопровождал ее в течение долгого времени. Мама редко оставалась с ней в памяти, и раз в месяц возвращалась домой.
Его мать, ли сяо хун, работает в качестве застройщика в районном центре развития, который является человеком, который очень серьезно относится к своей работе, каждый день рано и поздно возвращается домой, каждый день в каждом уголке провинции хунань, разрабатывая Один магазин за другим для лавки. С момента начала работы над разработкой в 2010 году она внесла более 140 магазинов в ларёный магазин и 42 магазина только в 2013 году.
В магазине было 1185 магазинов с такими хорошими оценками, потому что была группа разработчиков, таких как little red, которые были упорными, как волки. С такой решительной волей и мечтой, которую каждый из них придерживается! Пять миллиардов лет нашей мечты из-за того, что такие упорные, упорные семьи делают все возможное!
Мечты-это сильная сила, и с такой командой мечты должны сбываться. На таких платформах, как рё, мечты людей должны сбываться! Путь вперед, давай сражаться бок о бок, путь мечты, у тебя есть я!
Один и тот же сон
Есл 'брай. Магазин маркетингов сон, талант сон, развит на, эт из-за работа, в всех нас сем. Общ кошельк, так "одн и то же 'брай, мечт" виден кром назначенц 'брай. Магазин народ магазин рабоч и функц, 'брай. Магазин поставщик и франшиз реализац "одн и то же 'брай, мечт" в DianJing ручк!
Один и тот же сон, Один и тот же сон
Один и тот же сон, Один и тот же сон
По мере того, как мастерская кацзян продолжает вырывать землю, наши партнеры остаются как правая рука рё и неизменно поддерживают его. По мере того, как компании становятся больше, наши поставщики товаров, наши поставщики товаров, а также наши компании, постепенно воплощающие свои мечты в жизнь, обретают свою ценность!
Вклад участников и поставщиков в дальнейший путь продукции является важным, и в видеопоказе нашего магазина «Один и тот же товар, одна и та же мечта» мы также можем найти следы и следы наших лучших производителей и поставщиков.
Те из нас, кто активно расширяет магазины, развивают ресурсы клиентов, расширяют каналы сбыта, которые являются не просто новой силой, созданной нашими лучшими магазинами, но и нашими верными союзниками!
Наши поставщики, которые постоянно снабжают нас высококачественными продуктами, благодаря вам, качественные продукты могут перенести вкусную еду на порог потребителя и дать потребителю испытать прекрасное чувство "пусть рот будет путешествовать"!
Благодаря этим выдающимся поставщикам, высококлассным поставщикам, лавка процветает! Чтобы воплотить в жизнь свое видение бизнеса, а также личные мечты всех членов семьи!
За последние 8 лет, спасибо вам за поддержку развития магазина, за поддержку мечты лавки! Я верю в то, что 50 - ти миллиардные мечты, которые мы мечтали увидеть на нашем пути, должны быть рядом с вами! Будущее, давайте вместе идти вперед и воплощать наши мечты в жизнь, на пути, по которому идут одни и те же прекрасные вещи, и те же мечты, мы продолжаем сражаться плечом к плечу!
Мечты о будущем-в любое время и в любом месте
С момента своего основания в августе 2006 года, более 4200 человек в составе группы из первых четырех человек были преобразованы в более чем 4200 в настоящее время, из одного магазина в настоящее время — в 1185. За прибылями, избыточными размерами и значительным ростом количества магазинов, помимо мудрости семьи и инноваций, объединившихся с производителями, поставщиками, и поддерживающих их, наши верные клиенты являются краеугольным камнем сегодняшних блестящих достижений!
По этой причине наша мечта о будущем также должна заключаться в планировании и планировании наших верных клиентов и потенциальных клиентов, которые могут стать непоколебимыми на пути будущего развития, только если мы будем знать больше о потребностях наших клиентов и следовать законам рыночного развития!
Таким образом, мы также поговорили с нашими верными клиентами в видео, снятом в будущем сновидении, где мы в основном спрашиваем клиентов о Том, что они знают о магазинах, о Том, как они их получают, о Том, что они хотят от них в будущем:
Сон о будущем рё шибуки
Сон о будущем рё шибуки
И у нас есть ответ на этот вопрос:
1) надеемся, что лавка будет предоставлять более разнообразную пищу для досуга
2) хотелось бы, чтобы в магазинах было больше удобных услуг, таких как: идти усталым, отдохнуть от дождя, спрятаться от дождя, зарядить телефон и т.д
3) надеемся, что «лавка» сможет поддержать несколько способов покупки, оплаты и увеличить скорость распределения товаров
4) надеемся, что лавка будет продолжать поставлять высококачественную пищу
Мы слышим голос клиента, с одной стороны мы знаем, что клиент ожидает и предлагает от ларька, с другой стороны, что доказывает возможность и необходимость реализации наших будущих мечтаний, а с другой стороны, с учетом потребностей и потребностей наших клиентов, у нас есть новый круг размышлений и планирования того, как мы можем преодолеть себя и возвыситься:
Во-первых: полное обеспечение клиентов "едой"
Продукты, выпускаемые в лучших магазинах, будут не только повседневными, но и объединяющими ценности свежих фруктов, сырых продуктов, свежевыжатых соков и полуфабрикатов. Пусть лавка станет складом для чая в гостиной, кухонным столом; Стать импровизированным закупщиком во время путешествия; Стать припасами для офисных белых воротничков.
Второе: постоянное обеспечение "в порядке" клиентов
В связи с прорывом в области качества мы должны подтвердить шесть аспектов:
1, интеграция сырья/вспомогательного конца в твердые;
Во-вторых, перераспределение продуктов питания и изготовление прочного фасада;
В-третьих, реализация стандартизации управления полными качествами;
В-четвертых, специальные исследования и разработки для изготовления реальных материалов;
В-пятых, продукция по продуктам для сегментирования продукции;
6. Расширение и эффективное эффективное функционирование класса;
Мечта о будущем
Обеспечение потребителей качественной безопасностью и стабильной вкусовой системой, свежие, научные, питательные, здоровые, красочные «хорошие» продукты, позволяющие потребителям наслаждаться жизнью, и позволяющие рот путешествовать во имя впечатления клиента.
Прорыв 3: борьба за "быструю" клиентку
Создание магистральных, прямых и наземных систем скоростного логистического распределения на третьем уровне, которые будут удовлетворять широкомасштабные рынки электроснабжения, которые будут доставлены потребителям по всей стране на следующий день; Удовлетворить распределение заказов на региональный рынок магазинов три, два дня, Один день и два раза в день; Удовлетворять цепочки охлаждения на региональном рынке три раза в день для доступа к магазинам и подземным хранилищам, своевременно отбирать заказы и передавать получасовые получасовые ощущения покупателям.
Прорыв 4: полное обеспечение "веселых" клиентов
Создание универсальной модели розничной торговли, ориентированной на потребителей, дает потребителям возможность наслаждаться необычным шоппингом. Создание опыта работы в магазинах, покупка, оплата, доставка в интернете или на мобильном терминале. Побаловать себя, дарить другим. Покупайте, платите, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте, покупайте!
В то же время, наслаждаясь шоппингом, вы можете наслаждаться различными гражданскими услугами, общением с друзьями, коротким перерывом, делая все, что в ваших силах, чтобы вы были счастливы!
Прорыв 5:18 возможностей для разработки основы 4 - го класса
Готовьте пять прорывов, и через пять лет магазин бланкет принесет вам еду, хорошо, быстро, весело! Стать целевой сетью розничной торговли! Пусть рё станет брендом услуг категории живых.
Это наша будущая мечта, благодаря усилиям всей семьи рё, и я верю, что наше будущее-не сон!
Путь мечты, ты и я, вместе!
Хорошие времена всегда мимолетны для того, чтобы казаться ценными, и мы, не зная того, что мы уже вместе пересмотрели пять мечт лавки, сегодня мы открываем заключительную главу «видео мечты», то есть шестую главу «видео мечты».
Сон рёпина, наш сон
Сон рёпина, наш сон
Благодаря заросшим родам первобытных изделий, в настоящее время это большое дерево, несущее мечты более 4200 человек, а также грандиозные мечты, которые будут воплощены в жизнь в течение следующих пяти миллиардов лет нашей семьи, не могут быть связаны друг с другом.
В 'брай лавк сем, духовн ребенк лиц, на рабоч мест уж дожд мудрост внешност котор подкрепля, зде наш посл метаморфоз воспитан, свидетел о котор мы близк мечта капельниц сюрприз, зде хран наш вер, тож и достижен наш мечт, так образ 'брай. Сон, наш общ мечт!
Зде, мы должн искрен поблагодар всех из с сво мечт и 'брай. Магазин дальш вмест 'брай. Сем, 'брай. Магазин записыва кажд воспитан и капельниц сюрприз сво сем, кажд сем тож свидетел 'брай. Магазин кажд шаг развит и изменен, 'брай. Магазин кажд одн крупн событ и огромн прор мгновен ♪, Это все накопление того, что вы делаете день и ночь за своими спинами!
То, что называется "толстыми и тонкими волосами", может и есть что-то, что стоит за этим накоплением в течение некоторого времени, но давайте будем уверены в Том, что эта платформа, на которой мы находимся, подталкивает нас к тому, что наши мечты должны осуществляться вместе с хорошими мечтами! У каждого из нас когда-нибудь будет идеальный и великолепный цветок! И когда этот день настанет, мы сможем громко и громко кричать: "великий сон, наш сон, мы здесь!"
Жал уж попроща со всем так быстр, 'брай сон дел на эт сказа, однак наш мечт не законч, на мечт пут, мы все пожизнен несущ, пот что мечт не конец, кажд сон реализац нов мечт нача, в эт все восстановлен, надежд сезон, с нов мечт мы отправля!
