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    • ブランド名:ソニーコンピュータです。
    • 会社名:吉林製造です
    • リリース日:2015-08-21です。
    • 公式ホームページ:まだありません
    • 所在地:四平市です。
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    ブランド紹介です

    ソニーのコンピュータです

    放大字体  缩小字体 2015-08-21 837
    • 属性:赤です
     


     

    ソニー(SONY Corporation)は、一九四六年五月に設立された日本の総合企業グループです。ソニー会社は井深大、盛田昭夫の共同創立、発展後のソニー会社は世界のav、電子ゲーム、通信製品と情報技術などの分野の先導者でもあり、世界の早い携帯型デジタル製品の創始者、世界の大電子製品メーカーの一つ、世界の電子ゲーム業界の三大巨頭の一つ、米国ハリウッドの6大映画会社の一つです。2013年、ソニーは世界500企業の中で94位、アジア500ブランドの中で17位でした。

    ソニー会社は、世界の民生用とプロのav製品、ゲーム製品、通信製品の核心部品と情報技術などの分野の先導の1つで、音楽、映画、コンピュータ娯楽とオンライン業務の面での成果もそれに世界でリードする電子と娯楽会社になります。

    1945年、日本は第二次世界大戦後、東京は廃墟と化しました。井深大は、東京・日本橋の百貨店の倉庫に「東京通信研究所」を設立しました。盛田昭夫は井深大の誘いで共同経営に加わり、盛田酒造から一九万円の資金を得て、一九四六年に東京通信工業株式会社を設立し、品川区御殿山に移転しました。

    井深大は「設立趣意書」の中で、「勤勉で真面目な技術者の技を存分に発揮し、自由闊達で気楽な理想の工場を建設したい」と述べ、「エンジニアの楽園」になることを期待していました。

    設立当初は安定した経営ができませんでしたが、10年後の1956年に、当時はあまり期待されていなかったトランジスタ技術を発展させ、トランジスタラジオ「tr-55」を世界で1台のトランジスタラジオとして成功させ、いよいよ佳境に入ります。

    一九五〇年代、ソニーは白黒テレビは大ヒットしましたが、技術競争力はまったくありませんでしたし、その後作ったカラーテレビも量産率では品質が悪く、巨額の赤字を出して倒産寸前にまで追い込まれました。一九六七年、ソニーは井深大が開発に加わったトリニトロン映像管技術を発表し、これによりソニーテレビは世界中で大ヒットし、盛田昭夫は日本開発銀行からの巨額の開発債務を三年で返済しました。

    1970年、ソニーは日本ビクター、パナソニックと共同でUマチック方式を発表し、その後のビデオテープ規格競争の火付けとなりました。

    1975年4月16日、ソニーはベータマックス用のsl-300を世界で1台発表し、ソニーを世界の家電メーカーに押し上げました。

    日本ビクターは1976年9月にVHSを発売しますが、松下幸之助さんもこれに賛同することになります。ベータマックスとVHSの映像記録競争では、ベータマックスの大きな弱点(録画時間が1時間)に対応した改良と、ソニーが規格のライセンスを認めないベータマックスの3倍のスピードで市場を拡大しました。

    ソニーはベータマックスで対抗し、14年間続いた規格争いは1988年にソニーがVHSに参入しベータマックスが全面撤退することで決着しました。技術的にはVHSよりはるかに優れていますが、パナソニックは柔軟なライセンス運用で多くのメーカーの支持を得て、民生市場をリードしています。Betamaxフォーマットは技術的な優位性を武器にプロの世界に進出し、放送用ビデオのプロ標準となりました。今日の多くの放送用ビデオ標準はこの起点に基づいています。

    ソニーの創業者の一人である盛田昭夫は、一九七九年三月、井深大の要望でプレスマンという記者用の小型テープレコーダーをさらに小型のものに改造しましたが、音質の良さが評価されたことを受けて、七九年七月からソニーは、盛田昭夫はWalkmanを青少年市場に位置づけ、若さとファッション性を強調し、イヤホン文化を創造しました。1980年2月から全世界で販売を開始し、1980年11月からは「Walkman」という非標準的な和製英語ブランドで統一されました。「ウォークマン」は1998年までに世界で2億5000万台を突破しています。盛田昭夫は1992年10月に英国ジャズの称号を受けて、英国のメディアの見出しは「起て、ソニーのウォークマン」です。

    ベータマックスやVHSの記録競争でソニーに敗れた後、盛田昭夫は、高級なハードウエアと先端コンテンツを組み合わせて市場を掌握する必要があると考えました。1989年9月25日、盛田昭夫の主導の下、ソニーはCBS (Columbia Broadcasting System)の映画・音楽部門を次々と買収し、SPE(ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメント、ソニー・ピクチャーエンタテインメントの子会社です。

    この時点では、日本経済は大きく成長し、世界第二位の経済大国の地位を築いていましたが、アメリカ経済は下り坂のように落ち込んでいました。第二次世界大戦で日本がアメリカに敗れたとき、多くの日本企業が民族のプライドをかけてアメリカ企業を買収しましたが、アメリカ企業は反撃できませんでした。

    三菱がニューヨークのランドマークであるロックフェラーセンターを買収したり、ソニーが三星コロンビア映画を六〇億ドルという破格の金額で買収したりするなど、当時としては日本としては最大の海外買収であり、日本人のアメリカへの侵略とみなされました。

    しかし、この日本史上最大の買収案件は、ソニーを日本史上最大の赤字企業にしてしまいました。1980年代末、日本ではバブル経済が始まり、ソニーの映画事業群も興行成績が振るわず、数年間赤字を余儀なくされました。1997年にハワード・スキンガーが改革を主導して徐々に利益を上げ、2004年11月には歴史あるmgmを買収しました。

    任天堂のファミコンの成功を受けて、ソニーは1988年に任天堂と提携し、スーパーファミコン用cd-romを共同開発することを発表しました。

    1992年5月に任天堂の裏切りにより提携は決裂しましたが、当時の経営トップであった大賀典雄に次世代ゲーム机の開発計画を打診。大賀は多くの反対の声の中、強く久多良木のゲーム机開発計画に賛同し、1993年に開始しました。ソニー傘下の「ソニー・ミュージック・ジャパン」は、ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)を設立し、「ps-x」というコードネームで次世代cd-romゲーム機の開発を計画しており、任天堂が主導するゲーム市場に真っ向から対抗しています。

    ソニー・プレイステーション1994年12月3日、SCEはプレイステーション(PS)を発売しました。

    2000年3月4日、プレイステーション2 (PS2)が発売されました。

    2004年12月12日- PlayStation Portableが発売されました。

    2006年11月11日、PlayStation 3 (PS3)が発売されました。

    2011年12月17日にPlayStation Vita (PSVITA)が発売されました。

    2013年11月15日にプレイステーション4 (PS4)が発売されました。

    2012年3月31日までのプレイステーションシリーズの販売台数は、PSが1億425万台、PS2が1億5580万台、PSPが7630万台、PS3が6485万台と、4億2300万台を超えています。世界的に成功した製品です。

    大賀典雄の欽定により、14人のベテラン董事長とベテランを飛躍させ、無名だった出井伸之の社長就任が1995年3月22日に発表されると、マスコミは「出井って誰ですか?」1995年4月1日に就任し、出井伸之氏の10年間のデジタル時代を切り開いたのです。

    1995年に就任して以来の社内改革では、アメリカの取締役会モデルを取り入れ、取締役会のメンバーを大幅に削減し、社外取締役を増やしました。

    会社の位置付けと経営理念は、「デジタル、夢、子供」、「Do you dream in Sony」、「ユビキタス価値ネットワーク」…を掲げています。など、ソニーの新しいビジョンについて出井氏は、ソニーは個人の体験を売るものであり、存在理由は人々の欲望を創造し、夢を提供するものだと述べています。

    ソニーは個人の体験、映画、VAIO、PlayStation、ウォークマンなどを売っています。それらは人間の生命を維持するために必要なものではありません。存在の理由は、人々の欲望を創造し、彼らの生活に入り、一種の夢を提供し、その目的に達するために、好奇心と喜びに満ちた赤子の心を保ち、人々に子供のように気楽で気楽な生活を与えているからです。」

    「まったく新しい事業モデルを発展させなければ、ソニーはネットワーク作業者向けの部品サプライヤーになってしまいます。新しいソニー製品はエンターテインメントとエレクトロニクスと感性の融合です」電子、ゲーム、娯楽、金融の4つの分野で、デジタル化、ネットワーク化をもたらします。

    1996年以降、ソニーはサイバーショット、ノートパソコンVAIO、クライプダなど、デジタル化された製品を次々と発売し、市場で大成功を収めています。また、もともと収益性の悪かった映画事業群にジャーナリストのハワード・スキンガーを呼び込んで経営を改善し、『スパイダーマン』や『グリーン・デスティニー』などのヒット作を生み出し、エンターテインメント事業群はソニーにとって大きな収益源となりました。

    2001年4月に発表された2000年度の決算では、ソニーはPlayStation 2のヒットにより、設立以来最高の25億ドルの利益を上げました。

    プレイステーションはライバルの任天堂を抑え、セガを追い抜き、デジタルカメラは既存のカメラブランドを抜き、受信チップは市場を占め、パソコンはVAIOシリーズが大ヒットしました。しかし、2001年の世界的な景気後退、ネットワークのバブルからです。1994年に発表されたPlayStationの開発後、10年以上独創的な製品が発表されていません。電子分野では、ウォークマンがMP3に対応していないため、アップルのiPodデジタルウォークマンが世界的にヒットし、ウォークマンに取って代わりました。

    ソニーは、トリニトロン技術を誇るWEGAが高精細映像技術を開発し、液晶テレビの発展を見誤った結果、液晶技術を持つシャープやサムスンがテレビ映像のリーダーになりました。一連の意思決定の誤りや電子機器の値下げなどにより、ソニーは2000年には空前の成功を収めましたが、2002年には大きく挫折しました。

    2003年4月、ソニーは2002年の財政年度報告書を発表し、会社の大規模な損失は、ソニーの危机は、ソニーショック(Sony Shock)、ソニーの株式は、2日連続で25%下落し、日本の株式市場を誘発するハイテク株ダイビング、日経平均株価を大幅に下落し、日本の株式市場を震撼させた。ハイテク企業の株が売りに出されました。出井伸之氏は、夢を見すぎていると批判され、仕事をおろそかにしているとの声も上がり、過去に成功したと評価されていたCEOから、ダメなCEOに転落してしまいました。2003年12月に出井伸之氏は、インターネットは隕石が落ちるようなもので、恐竜が絶滅する危機にあると説明しました。今月は3年以内に電子部門の10%の黒字化を目指す「モデル転換60」の改革計画も発表しました。

    2006年のces2006で、ソニーはエンターテインメント事業の今後の展開戦略を発表しました。4つの柱であるhd分野、デジタルシアター、ゲーム、電子娯楽を重点的に展開し、エンターテインメントサービス会社としての地位を強化します。

    2006年10月1日から、ソニーグループはエレクトロニクス事業の責任者を中長期の発展戦略を強化し、コア事業をさらにサポートし、製品開発と品質分野を重点的に強化します。開発や新規事業のすべての機能は、ソニー本社に集約され、中鉢良治氏が直接指導することになります。

    2008年ソニーは世界ブランド価値実験室が作成した「中国の購入者満足度ブランド」に選ばれ、12位にランクされました。

    2012年に平井氏が就任して以降、ソニーエレクトロニクス事業の中核事業としてモバイル事業、デジタル映像事業、ゲーム事業を掲げ、テレビ事業の巻き返しを図るなど、積極的に新事業を展開してきました。同時に「one sony」戦略を打ち出し、グループの結集を図りました。

    2013年4月16日、ソニーは医療機器メーカー、オリンパスと共同で内視鏡開発会社を設立し、医療機器事業に本格参入すると発表しました。

     
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