В 1997 году был создан первый бренд под флагом legyo group. В качестве авианосца типа тао, чхоу владеет двумя крупными производственными базой и четырьмя крупными заводами в гуандуне. Компания стремится создать товары с высоким уровнем технологий, с высоким уровнем производства и стабильными качеством.

Инновации — это гены, выросшие в чхове, в результате которых несколько продуктов, которые он самостоятельно разрабатывал, были запатентованы государством для создания патента на изобретение, а несколько научно-технических достижений достигли «международного лидирующего уровня». Благодаря техническим преимуществам, которые дают возможность говорить в промышленности, во главе с чхоль уном было составлено несколько национальных и промышленных стандартов, которые стали редкими в промышленности предприятиями, которые "устанавливают национальные стандарты".

"Высокие стандарты, реальные материалы"-это платан, который привлекает лучших клиентов. После многих лет устойчивого развития брендовая продукция чхоу широко применялась в таких крупных инженерных проектах, как международный аэропорт дасин, пекинская олимпийская виллидж, гуанчжоу, шанхайская экспо, и стала стратегическим партнером и поставщиком высококачественных материалов для 100 лучших риэлеров, таких как бигуйленд, ванко, постоянный и плавлентный. В начале 2021 года в великой кераформовой роте было отмечено три вещи: «общая стратегия по планированию плитки на период 2020-2022 года», «проект всемирной торговой группы по сборке кирпичных блоков в закрытых померах вто», «стратегия выпрямления гранитного кирпича в зеленом гонконге». По состоянию на данный момент, в "чхоль керамикс" занято более 85% лучших 30 - ти квартирных предприятий страны! Не только это, но и то, что, несмотря на тщательное исследование, "хоу керамика" стала одной из первых производственных фирм по производству плитки, которые были представлены в крупном каталоге по сборке строительных материалов в новой области аоан. Это высоко оценено комплексной мощью в области инновационных исследований, качественного производства, зеленой окружающей среды и т.д.

В течение почти двух лет, чоппер продолжал обновлять индустрию, и результаты были отчетливыми. Эта оценка пришла от идеи о Том, что «углубление модернизации операций и предоставление каналов для развития». Перед лицом все более интенсивной рыночной среды, чхоу работал в нескольких областях: продуктах, выставочных залах, рынках, каналах и т.д. В матрице продукции непрерывная оптимизация опыта продукции посредством анализа рыночных пользователей усиливает конкурентоспособность продукции. В рамках обучения создается профессиональная высококачественная тренировочная платформа, объединённая в онлайн-оффлайн. В работе канала коллективизации, фокусирование канала на длинном участке, оказало заметный эффект. Когда речь идет о неофициальных продажах, продажи в магазинах "homo 6K" удвоились, в Том числе в онлайн-продажах, например, в первом раунде «заказа в прямом эфире на заводе» от 18 января 2021 года. По данным статистики, за ночь было показано 30,8 000 просмотров, собрано 360 000 лайков и завершено 1704 заказа.