全省の「万企業が万村を興す」行動推進会並びに「川茶が千村を興す」始動式での講話
陳泉です
(2021年9月14日)です。
今日、私たちはここで全省の「万企業興万村」行働推進会および「川茶興千村」起働式を行いました。これは全省の「万企業興万村」行働働員配置大会に続いて、私たちは中央、省委員会の決定配置と全国の「万企業興万村」行働起働大会の精神を深く貫徹します。広範な民間企業が全面的に農村振興戦略に参与するよう導くもう一つの重要な措置です。先導企業が特色ある産業の高品質な発展をリードし、村の企業と共生の共振を促進することをさらに探求し、模範的に広範な民間企業が村の産業の発展に身を投じることをリードするもう1回の重要な実践です。四川省が率先して全国で「万の企業が万の村を興す」行働を実行に移して、先頭を歩いて、更に仕事の質と効率を高めることを推進するもう一度模範を示して先導します。宜賓市の関晶波副市長が挨拶し、川茶グループの顔沢文会長が発言しました。省工商聯と農業銀行四川支店は協力協定を締結しました。川茶グループは金融机関、県市区代表と戦略協力協定を締結しました。これらは地方の党委員会と政府が「万の企業が万の村を興す」仕事に高い重視を示しているだけでなく、金融机関が民間企業にサービスを提供して村の振興に参与するという実務的な行働を示しており、必ずや全省の民間企業が奮って村の振興に身を投じる自信と働力を強めるでしょう。
今年に入って、省委員会統一戦線部、省工商聯が先頭に立って、農業農村庁、省郷村振興局、農業発行部四川支店、農業銀行四川支店などと共同で、「万企業が万村を助ける」的確な貧困対策の成果が農村振興と効果的につながることに着目し、綿密に計画し、高いレベルで「万企業が万村を興す」行動を組織し、実施しました。全省の広大な民間企業は積極的に呼応して、自発的に行い、先行してまず試みて、着実に私の省の「万の企業が万の村を興す」仕事を全国の先頭を歩いています。今年3月、省工商聯はテーマ調査チームを組織し、成都、徳陽などに赴き、民間企業が農村振興を支援する状況を調査し、「万企業が万村を興す」座談会を開催し、我が省の民間企業が農村振興に参加する構想、重点、モデル、メカニズムを体系的に研究します。5月、省委員会の彭清華書記はみずから我が省の『「万企業が万村を興す」行働の実施に関する意見』を検定して、6つの省レベルの部門が共同で公布しました;5月28日、全省で「万企業と万村を興す」動員配置大会が開催され、省委員会常務委員、統一戦線部長の田向利氏が会議に出席し、動員演説を行い、「万企業と万村を興す」活動を全面的に展開します。7月16日、山東省で開催された全国「万企業と万村を興す」行働開始会議で、四川省工商聯は全国工商聯システムの唯一の代表作大会交流発言として、「万企業と万村を興す」四川のやり方、四川の経験を全国に紹介し、中央と部・委員会の指導者から十分に肯定されました。今日、私たちはまた宜賓に集まって、全省の「万企興万村」行働推進会を開催して、中央、省委員会と全国工商聯の政策決定を末端に配置して、四川省の「万企興万村」行働を深く推進します。このように言うことができます。全国で最も早く配置を計画し、最も早く「万企業、万村を興す」行働の実施を推進した省として、我々は一応3つの方面で新たな突破を実現しました。省委員会と省政府の農村振興事業部署を中心に、省レベルのメンバーは貧困脱却効果の強化、農村の特色ある産業システムの構築支援、村の集団経済の拡大支援、人材資本の還流促進、革新金融支援、公益活動の持続的展開などの方面から、「万企業が万村を興す」重点事業実施案を共同で策定しました。各市(州)は実際に結び付けて、更に方案を細分化して、実務的な推進の仕事を細かくします。例えば、巴中市は「万の企業が万の村を興す」として市委員会と市政府の重点的な仕事を推進して、市委員会と市政府の主要な指導者がみずから部署を働員して、市工商聯が率先して16の直属の商工会議所と18の村をペアで建設して、底調査を展開して、産業の発展を計画します。2つ目は、モデルのリードとリードを強化する上で新たな突破があります。これまでに全21の市(州)から50カ所以上の「万企業興万村」モデル村の報告を受けており、省レベルの連絡拠点として21カ所を予備的に選別し、4カ所のモデル実践拠点を決定し、いくつかのモデルプロジェクトを明らかにしました。モデル基地、モデルプロジェクトの継続的な構築を通じて、点での突破をリードして全省の「万企業が万村を興す」仕事全体を推進します。例えば、今日見学した現代茶基地、四川茶科学技術パークは、「生産と販売、茶と文と旅の融合」という茶産業チェーンの経営管理モデルを通じて、企業、新しい経営主体と村の集団経済、農家の深い融合と共生の発展を実現し、全省で模範的に導く意義があります。三、興村モデルのメカニズムを探索する上で新たな突破があります。「10+3」現代農業システム構築に合わせて分類・整理・抽出した「先導企業先導型、優勢資源開発型、園区建設先導型」などの興村モデルが急速に普及し、民間企業と村集団の経済、農家利益の連結メカニズム、分配方式が次第に健全に完備されました。民間企業はすでに農村産業の発展を牽引する重要な力となっています。
全体的に見て、皆さんの共同の努力によって、私の省の「万企業が万村を興す」行働は早くて、安定した足取りでスタートして、革新があって、活力があって、明るい点があって、面で推進して、点で開花する良好な発展の勢いを現しました。しかし、農村振興戦略の持続的な推進と農業・農村改革の絶え間ない深化に伴い、「万企業が万村を興す」行働もいくつかの早急に突破すべき体制・メカニズムの障害に直面していることを見る必要があります。同時に、外部の経済発展環境が不安定で不確定な要素が著しく増加し、民間企業自身の経営発展も一連の課題に直面しています。どのように発展環境の変化に適応して、体制メカニズムの障害を突破して、「万企業が万村を興す」仕事を点の上で箇別の突破から面の成功、全体の向上に転換することを推進して、私達は前もって考えて計画する問題です。本日開催される推進会の主な任務は、産業振興をめぐり、モデルリードを強力に推進することであります。モデル村、モデルブランドプロジェクト、モデルプロジェクトに力を入れ、ブレークスルーを求め、成果を出すために民間企業と社会の各方面を組織します。来年下半期には、「万企業が万村を興す」総括交流会を開催し、経験を総括し、先進を表彰し、典型を広めます。
では、次のステップについて、3つのことを強調しておきます。
一、思想と認識を深めて、「万企業が万村を興す」仕事の質と効果を高めます。
1つは、行動を効率化する仕組みをつくることです。中央政府はまもなく「万企業・万村を興す」行動指導小組を設置し、省でもこれに照らして指導小組を設置する予定です。各地方の各級は中央と省の要求に基づき、党委員会と政府の支持のもと、「万企業興万村」工作指導小組を設立し、任務と職責分担を明確にし、専従者が管理者、専従者が担当することを確保しなければなりません。工商聯は積極的に主導的に組織、調整、連絡、リードの責任を担い、各級の指導グループ及び具体的な事務処理機関の健全な設立を推進します。各メンバー単位は自発的に行動して、積極的に協力して、仕事の協調メカニズムの明確な各任務を厳格に実行して、確実に仕事を推進する合力を形成します。各市・州はまだ「万企業興万村」の起働会を開いていないので、できるだけ早く開催しなければなりません。四半期ごとに省の「万企業興万村」の行働の指導グループの事務室に仕事の展開状況を報告して、事務室の取りまとめを経て省の指導者と指導グループの単位に報告して、仕事の進度が深刻に遅れて、効果が明らかではないことに対して、状況をフィードバックして市州の党委員会政府と主要な指導者です。第二に、宣伝発動を深めることです。各地の工商聯、商工会議所は商工会議所、民営企業及び農村部に踏み込んで調査・把握を行い、宣伝・教育を展開し、マッチング活動を組織して、より多くの民営企業が農村部の振興に身を投じるように誘導しなければなりません。農村部の産業振興発展計画と政策を積極的に宣伝し、「万企業が万村を興す」典型とやり方を宣伝し、民間企業の積極的な参加と的確なマッチングを誘導しなければなりません。工商聯と関連部門が先頭に立って省内外で学習と視察を展開する企業を組織し、外地の経験を参考にするやり方を学びます。遠隔地の商工会議所との連携を強化し、帰郷起業活動を組織展開し、社会各界の力を動員して農村振興活動に参加しなければなりません。第三に、民間企業の主体的な役割を十分に発揮しなければなりません。民間企業は「万企業が万村を興す」行働の基礎と主体です。現在、「二重循環」の新たな発展構図の構築において、農村部市場の吸引力、潜在的な投資力は、民営企業にとってまたとないチャンスです。広範な民営企業は農村部振興における産業発展のチャンス、政策支援のチャンス、市場空間のチャンスをつかみ、勢いを借りて力を借りて企業の飛躍的な発展を実現しなければなりません。工商聯の先導的な調整の役割と工商聯常務委員を務める企業の模範的な牽引の役割をうまく発揮し、対内組織の発動、対外宣伝による誘致、帰郷・還流による起業、育成・発展・拡大などを通じて、民間企業と農村振興との深い協力と的確なドッキングを促進しなければなりません。
二、仕事の重点を強調して、「万企業が万村を興す」行働のブランドの形成に力を入れて効果が見られます
一つは模範を示して先導することです。省の「万企業興万村」行働指導グループは、モデル実践基地を確定した上で、モデル県、モデル村、モデルプロジェクトを構築するための優勢な資源を集中し、人材育成基地を構築し、特色ある産業ブランドを選定し、典型的な経験とモデルを形成します。各地で先進的なモデルの発見、育成、推薦、宣伝などの仕事を積極的に行い、「万企業が万村を興す」行働の中で湧いてきた良いやり方、良い経験、良いモデルに対してタイムリーに総括・普及を行い、地域の特色を持つ「モデル」と「経験」を形成しなければなりません。準モデルの選定、指導モデルの育成、サービス保障モデルの選定に力を入れ、モデルをしっかりつかむことによって全省の星々が輝き、花が一斉に咲き乱れ、天地を覆い尽くす良好な発展態勢の形成を牽引しなければなりません。二はブランドの工程をつかんで升格します。現代的な農業産業システムの構築に民間企業の参加を誘導するために、今回の" chuancha興千村"は、"万企業興万村"行働の一環として始まりました。省は、実際的な推進を重視して、実際に" chuancha興千村"の展開には、"万企業興万村"のブランドプロジェクトを作成するには、主要製品です。関系する市(州)や郡は、積極的に協力して、全力でサポートし、協調して問題を解決し、仕事をスムーズに推進します。我々はまた、システムの総括" chuancha興千村"のやり方の経験は、省だけでなく、国の"万企業興万村"の金文字の看板を作成するために、"万企業興万村"の行働は、四川省のモデル、四川プランを提供します。同時に、各地も積極的に探索して、四川の薬、四川の酒、四川料理、川魚、川竹などの省の「10+3」農産業分野で、地元の資源賦賦を結合して、企業の優勢な特徴を発揮して、いくつかの「川茶興千村」のブランドのプロジェクトを実施して、ブランドのプロジェクトをよくして、明るくして、効果を出します。三つ目は特色ある活動を展開することです。東西の協力と対口援助支援、光彩事業などの仕事を結び付けて、組織は「四川有名企業の田舎行」「浙商四川の田舎行」「光彩事業の田舎行」などの「万企業が万村を興す」活働を展開します。特に、帰郷して起業することを「万企業が万村を興す」重要なルートとし、「故郷に恩返しする」特別行動を大いに展開し、内外の結合、上下連動の産業誘致活動メカニズムを健全に確立し、民間企業が故郷に戻って投資・興業・起業することを促進しなければなりません。各級の工商聯、各業界の商工会議所は成功した出稼ぎ労働者、富裕になるリーダーの役割を十分に発揮し、会員企業、海外の商工会議所が帰郷して投資発展するように奨励・誘導し、帰郷者の起業・就業を促進し、イノベーションで起業を促進し、起業で就業を促進しなければなりません。
三、サービス保障を強化し、産業プロジェクトの着地推進に力を入れて効果が見られます。
一つは金融サービスのサポートをしっかりすることです。先ほど、省工商聯と農業銀行四川支店は金融サービス「万企業・万村を興す」行動戦略協力協定に調印しました。これは民営企業が連企業・興村融資を実施し、金融研修を行うための重要なプラットフォームであり、民営企業や工商資本が農業と農村に投資するために、より正確で効果的な金融サービスを提供するものです。各級工商聯も金融部門とのドッキング・協力を強化し、類似の業務をしっかりと行い、実務的なプラットフォームを構築し、金融サービス業務が効果的に行われるよう共同で推進しなければなりません。積極的に「万企業興万村」の企業上場融資、産業プロジェクト融資融資への参加を奨励します。第二に、政策の宣伝ガイドラインをよくしなければなりません。農村の振興を促進するため、党中央と国務院は政策面で十分な保障を与え、多層的で広範囲で持続可能な政策体系を確立・健全化しました。多くの政策は互恵を堅持し、ビジネス環境を最適化し、工商資本を農村へ投資して農村産業を興すよう誘導すると同時に、規模集約的経営に適した農業の発展を支援し、企業が貧困地域やその他の経済発展が遅れている地域で農民の雇用を吸収し、職業訓練や就業サービスを展開することを支援すると強調しています。これらは民間企業の農村振興への参加を支援するものであり、企業発展のチャンスでもあります。我々は政策の宣伝力を高め、民間企業に政策を熟知させ、共有させ、農村振興を実現させると同時に、自らの力を大きくしなければなりません。各地では積極的に優良企業、重企業、保護企業、親企業の良好な発展環境を造成し、民間企業が進出でき、残留でき、発展でき、撤退できる仕事のメカニズムを模索しなければなりません。第三に、産業プロジェクトの着地をしっかり押さえなければなりません。広大な民間企業は農村振興プロジェクトの妥当性分析と詳細な検討判定をしっかりと行い、産業プロジェクトが地域の実際に合致し、順調に着地し、発展の潜在力があることを確保しなければなりません。「ストックはより強く、増量はより大きく、着実に」という考え方と目標に基づいて、既存の項目の強化・向上に力を入れるとともに、新規の項目の誘致・還流にも力を入れる必要があります。産業プロジェクトの選択は、地元の産業開発計画、資源賦存量、基礎条件に立脚する必要があります、良いプロジェクトを選択する準備;また、「10+3」現代農産業システムを中心に、チェーンの延長、チェーンの補強、チェーンの強化といった切り口を選定し、生産・供給・販売の生態系の連鎖の上で足場をしっかり見つけ、直接投資、独資、同業者の投資、資本参加、技術出資などの様々なルートを通じて、プロジェクトの開発・建設に参加します。「万企業、万村」の産業プロジェクト台帳を構築し、働態追跡、正確ドッキング、高効率サービスを実行します。各級の「万企業が万村を興す」指導グループも地方政府が積極的に地域産業発展計画と農村振興関連政策の発表と実施を行うように助力しなければなりません。トラッキングサービス、分類指導の仕事をしっかりと行い、民間企業が直面する土地、資金、雇用、審査などの困難に関心を持ち、問題解決を助けるための措置を取ります。
我々は政治的立場を着実に高め、政治意識を強化し、中心を回り、大局に奉仕し、より多くの資源と要素を農村に投下し、貧困脱却の難関攻略の成果を農村振興に効果的につなげるよう助力しなければなりません。
