استراتيجيات التنمية

٣٠ سنة من المشقة وأحلامي، يزيد على ثلاثة عقود المنهك، العاصفة تنسج "شحذ stone" اليوم مجد في التنمية في المستقبل، مجموعة الشركات المحلية الحالية والأزمة تزايد شح الموارد المعدنية والطاقة، استثمارا مطردا في مجال البيئة، وحفظ الطاقة، والكفاءة والابتكار الخضراء، والتركيز على تطوير مواد جديدة، جديدة للطاقة، للحد من استهلاك الموارد والتلوث البيئي، العمل من أجل الأجيال المقبلة والمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية المستدامة.

استراتيجية العلامة التجارية هي استراتيجية الاسم التجاري، والعلامة التجارية هي أساس العلامة التجارية، والعلامة التجارية هي ترقية العلامة التجارية. التفكير الاستراتيجي لـ "العلامة التجارية للشجرة ذات الجودة، والعلامة التجارية، وصورة الشجرة المشهورة، وصورة الصورة الكبيرة". فالعمليات، والتكنولوجيا، والجودة، والإنتاج، وبناء ثقافة المؤسسة، والترويج لصورة المؤسسة، وما إلى ذلك، التي ترتبط بعلامات تجارية، تُقيَّم كل شهر على أساس الأداء، وتُمنح جوائز كل موسم، مما يتيح للشركات من بيئة العمل إلى المظهر الوظيفي، والمنتجات من المظهر الخارجي إلى النوعية الداخلية. وقد تكونت ثقافة جيدة للأعمال التجارية. وبعد بضعة ايام من الدراسة في شركة ريجيوك، قال احد ممثلي المستخدمين: « ان التربة التي تنمو فيها العلامة التجارية الجيدة قد تكونت، وقد تنبت البذور، فلا بد من العناية بها بعناية لكي تزهر ».

وتمثل الاستراتيجية المتقدمة لإدارة الموارد البشرية تجسيدا لفلسفة إدارية متقدمة أخرى للرئيس الشيلي. وأعرب عن اعتقاده بأن الموارد البشرية، من بين الموارد البشرية الخمسة، مثل البشر والمال والمال والمال والمعلومات والوقت، هي موارد رقيقة وحيوية وعاطفية، ومن ثم فهي أثمن مورد يمكن أن تتضاعف إمكانياتها إذا أديرت بتفكير استراتيجي متقدم. ولا يمكن للشركات أن تحافظ على المواهب إلا عن طريق اختيار المواهب الجيدة وتربيتها وتربيتها. ومن ثم فإن الشركات حجر شحذ مجموعة حوافز مقترنة ملزمة، إلا إذا مقترنة اختيار داخلية، اقتباس خارجي مزيج من ShiCai الطائفة إلا جائزة نظم إدارة الموارد البشرية، وذلك بتنفيذ أنشطة العضو مهندسون 100 حجر شحذ "، تلاقت اجتذب عددا على موظفين متخصصين، تحت قوة المطرد قضية حجر شحذ في الوسط.

وتمثل استراتيجية البحث والتطوير في مجال العلم والتكنولوجيا المتفوقة امتداداً لاستراتيجيات التسويق الكبيرة، ووضع العلامات التجارية، والاستراتيجيات المتقدمة في مجال الموارد البشرية، وهي تعبير عن وعي الشركات المتفوقة ورؤيتها الاستراتيجية الطويلة الأجل. وإيماناً منها بأن "العلم والتكنولوجيا هو أول إنتاجية"، فإن البحث والتطوير في مجال العلم والتكنولوجيا هو عمل هام لبقاء المشاريع وتنميتها. جميع التكنولوجيا مع تطوير المعلومات تنمية القطاعات داخل البلد وخارجه، ويحلل التطورات على سوق وصناعة المشتركة الفنيين، واعتماد اتجاه العلمية، من تجارب وقطع تصميم المنتجات، فإن إلى عملية الإنتاج، تنفيذ إدارة الأهداف النمطية وتهدف إلى تحقيق إطلاق جيل، جيل، جيل بالتجارب من قيمتها مقدما كل سنة هناك منتجات جديدة، جديدة في السوق، ضمان أن تكون منتجات الشركات رائدة وعلمية وحديثة وجدوى في نفس الصناعة. يقول لوهومبو: « رغم ان منتجاتنا تتصدر البلد، فنحن نهدف ونتحدى اعلى مستويات العالم.

وتُنفذ استراتيجية إدارة التكاليف من حيث الهندسة الإدارية التي تهدف إلى تحقيق أهداف التكلفة المعززة من أجل زيادة الإنتاج وزيادة الطاقة وخفض استهلاك الطاقة، مما يعكس حقاً نتائج الأعمال التجارية ومستوى الإدارة في المؤسسة. استخدام التنبؤات، والحساب، والمراقبة، والمحاسبة، والتحليل، والتقييم، والجوائز، وما إلى ذلك، لتحقيق الاستغلال الكامل لطاقات المؤسسة، والسيطرة الفعلية على التكاليف، والعمل في أدنى مستوى ممكن من حيث التكلفة، وأفضل جودة، والأفضل فعالية. ومن أجل تحقيق هذا الهدف، تسعى شركة "ريسوك" إلى تحقيق نتائج تشغيلية أكبر من خلال تطبيق نهج "هندسة القيمة" في النظم البشرية أو المالية أو المالية أو الإنتاجية أو الإنتاج أو العرض أو التوزيع، إلى تحقيق مكاسب تشغيلية أكبر من خلال تحسين الكفاءة الوظيفية أو خفض التكاليف أو عدم القدرة.