Die rolle der kopfwölfe ist unbestreitbar, ob ein rudel sich weiterentwickeln und wieder stärker werden kann. Und was die strategischen einzelprodukte eines unternehmens wert sind, ist vergleichbar mit dem wert, den ein guter Wolf einem rudel bringt. Sie ist eine unverzichtbare faust in der entwicklung des konzerns, ohne die das zentrum des kampfs nicht mehr bestehen kann und die Von anderen parteien ohne starke gegenwehr ausgekämpft wird.

Die systematisierung und fälschung Von sauce ist ein unentbehrliches rezept für die strategische und globale entwicklung der apps.

Auch ein Oder zwei litern portwein sind bereits vorhanden, und sie werden immer noch gezüchtet. So wurde z. B. kellys kellnerin, die im jahr 1988 bis 2020 über 50% der einnahmen des unternehmens gehorchte, sehr erleuchteten 15 und die angelstationen arbeiteten so weiter, daß sie staatsgäste als ihren größten strategischen lieferanten mitnahmen.

Der hohe preis dieser einfachen Waren und die starke marktdynamik werden für die unternehmen offensichtlich. In einem unternehmen, das keine derartige strategie entwickelt hat, fasse ich drei mythen, fünf grundannahmen und sechs elemente zusammen, Von denen ich mich referenzierte.

Drei kognitive fehlbildungen in einen großen fisch

Mythos 1: eine strategie, die nach einem großen einkauf aussieht, schützt risiken weniger als eine diversifikation

"Alle diese dinge gehören nicht in einen topf", eine idee, die viele unternehmen teilen, und deshalb gehen sie in ihrer strategischen planung lieber zu diversifizieren als sich zu konzentrieren, um sich gegen unbekannte risiken zu wagnen. Aber die geschichte zeigt, dass die erholung diejenige war, die unter den enormen wirtschaftlichen schocks des jahres 2012 in einem bereich mit strategisch wichtigen gütern ihre widerstandskraft und risikobereitschaft unter beweis gestellt hat. Der lang andauernde anstieg der nachfrage nach mehr produkten führte dazu, dass die marke der unternehmen durch zu viele lange linien gesunken und der wert der produkte unklar blieb eine entwicklung, die erst nach dem rückgang des produktkurses erkennbar wurde.

Mythos 2: ein großes produkt ist ein unbeverkauftes produkt

Viele menschen sind der meinung, dass über 80 prozent des geschäftswertes auf die örtlichen einrichtungen entfallen, die sowohl "groß" als auch "isoliert" sind. Aber die konzentration großer Mengen sollte lieber "groß" als "alleine" sein, was nur ein mittel ist, eine strategie, die produkte "groß" macht. Die schlüsselfrage für die umsetzung Von makroprodukten ist, wie man ein system für spezielle produkte aufbaut und wirklich ressourcen konzentriert, um alle ergänzenden aktionen umzusetzen, die zu einem massiven "einzelnen gegenstand" werden.

Als strategisches vorbild der meeresregion dem meer, dem himmel und den träumen haben die unternehmen unterschiedliche komponenten in verschiedenen phasen übernommen, ihre wichtigsten exportartikel verschieben sich Von der blauen blauen über die grenze. Doch während sie enorme ressourcen einsetzen, sind sie ein paradebeispiel für erfolge bei den einzelnen produkten.

Mythos 3: ein großer lieferant muss neue produktlinien entwickeln

Der typ spielt dabei eine rolle, ob es sich um das geld Oder das rind in der bosty-matrix handelt, das in erster linie die fireentwicklung der unternehmen darstellt. Wenn unternehmen heutzutage problemprodukte mit hoher produktivität produzieren Oder stars mit guten verkaufszahlen produzieren, können sie zusätzliche ressourcen aufbringen, um die großen produkte zu einzelprodukten zu machen.

In der gießerei luzhou wurde beispielsweise durch die "skinny strap" -strategie die barren Von über 8000 auf über 400 verringert. Die entwicklung Von fünf stars, die in der regel als girl bekannt sind skinny, lew, lew, lew und gulag-zwei gewann ebenfalls an wirkung. Es handelt sich dabei aber nicht um ein 125 milliliter starkes kleingetränk, sondern um die einzigartige symbolkraft des books, die dem unternehmen einen wesentlichen unterschied macht.

Die fünf grundlegenden voraussetzungen für das bauen eines großen stückes

Voraussetzung 1: die ressourcen und macht des unternehmens zu erkennen und eine große palette davon herzustellen, die es bekommt

Im spirituosegeschäft symbolisieren die preise großer einzelwaren die orientierung der unternehmen. Während das größere stück eines seriendrachenbettes tatsächlich ein 3000+ 1-flugpreis darstellt, handelt es sich bei einem serienprodukt der zweitwasserhähne um poo-fünfer Von 1.000 yuan, was der marke entspricht, die das unternehmen im sinn der verbraucher entwickelt hat. In dieser zeit erhalten kleine und kleine sojasofk-unternehmen ohne rücksicht auf ihren einfluss auf ihre ressourcen und marken nach top-priorität und zwingen sich auf exzessive hochrechnungen, um großmusstest musstest, eine richtige strategie zu entwickeln, nicht die unterstützung der verbraucher und im hinblick auf ihre kosten.

Voraussetzung 2: die bewältigung der verbrauchernachfrage, die schaffung eines mainstream innerhalb der klasse Oder einer größeren liste Von gütern mit potenzieller verbrauchernachfrage

Erstens kommt es bei den großen Mengen, die nach der reife eine wichtige verkaufsspanne übernehmen, zu einer großen bandbreite, die bei großen Mengen unter hohen auflagen möglich ist. Daher sind die "mainstream" bei den preisen, in denen die verbraucher besonders gefragt sind, die beste chance für die ausarbeitung größerer Mengen und für die höchstmögliche verkaufsspanne in der zukunft.

Zweitens können firmen, wenn für verbraucher deutlich eine steigerung ihrer marktkapazität um einen zweiten preis in den nächsten drei Oder fünf jahren antizipiert wird, davon ausgehen, dass die marktlücke um ein jahr größer wird.

Grundsatz 3: strategische monogam erfordert den aufbau strategischer ressourcen

Die zuweisung Von ressourcen ist ein wichtiges element der wirtschaftsplanung, bei dem es sich nicht nur um einfache haushaltsvorgaben unter vollständiger kostenberechnung handelt. Unternehmen sollten in einem globalen rahmen agieren, indem sie hochwertige ressourcen in strategische kernprojekte konzentrieren. Die unternehmen müssen bei beschränkten ressourcen ihren anteil an den strategischen ressourcen zugunsten einzelner güter auf eine weise verteilen, die strategisch günstig für sie ist.

Gründung 4: eine voraussetzung für den aufbau großer Mengen an gütern ist strategische leistungsfähigkeit

Wird der anbau Von sauce mit dem eingraben Von "grünen blüten" verglichen, wo die tageszeit und das glück beim ernten stehen, kann die strategische wirksamkeit des einmalers auf eine harte probe gestellt werden.

Viele weinproduzenten und -betriebe, die immer noch auf der ebene der ideen und slogans und ohne ausreichende planung für die einzelnen weine bestehen, werden einfach nicht in der Lage sein, fortschritte zu erzielen.

Grundsatz 5: die leistungsfähigkeit ist der grundstein dafür, dass große Mengen erfolgreich hergestellt werden

Großproduktionsprodukte sind in der sicht der verbraucher immer das kostengünstigste produkt des unternehmens und seine imageorientierung symbolisiert gewissermaßen die imageorientierung des unternehmens und deshalb muss ihre integrierte leistungsfähigkeit gewährleistet sein.

Neben der nachhaltigen werbung können die unternehmen durch innovative marktorientierte ideen, inspirierende werthaltungen, die unterschiedlichen verpackung das damit verbundene supersymbol, die inbegriff der guten produktwerbung, ein einzeitiges bild der guten und einheitlichen produkte im wasser, einen starken produktdrang im wasser die unterschiedlichen produkte im wasser vereinen.

Sechs funktionsmerkmale eines einzigen produkts

Punkt 1: die produktdominanz ist Von entscheidender bedeutung für die erfolgreiche umsetzung einer strategie wichtiger einzelprodukte

Der gewinnstreben des geschäfts ist es schwierig, lange einankungs - und nachschubzeiten zu ertragen. Große produktionsbetriebe sind strategisch wichtig für erfolg und scheitern eines unternehmens, und es ist wohl nicht mehr möglich, den herzschlager anderer zu verscherren als für die entwicklung zusätzlicher verkaufszahlen, da sich der hersteller strategisch an die spitze der kette stellen und eine strategische strategie der strangulation verfolgen muss. In der gegenwärtigen preissystem wird daher ein modell mit halbanklage empfohlen, bei dem die produzenten über starke ressourcen, genügend stimmen und sogar über die preise verfügen.

Abschnitt 2: das büro der handelskammer, das die strukturelle effektivität besitzt

Hey, die organisationsstruktur ist der schlüssel für die umsetzung der strategie, da die organisationsstruktur innerhalb der produktstrategie auf die produktqualität ausgerichtet ist. So war es auch bei großen artikeln, die zu beginn der produktionszeit nicht ausschließlich auf verkaufszwecke ausgerichtet Waren, den erwartungen des verkaufsteams nicht gerecht, denn in einer herkömmlichen, weiten organisationsstruktur konnten große, nicht weiterführende verkaufsartikel Von den mitarbeitern schwer geschätzt werden. Die klare festlegung der zuständigkeiten in der marketing-leitung, die aufstellung normativer und standardisierter managementsysteme und die bestimmung spezifischer leistungsleistungsmaßstäbe gewährleisten, um die umsetzung der strategie wirksamer zu gewährleisten.

In den letzten jahren hat eine reihe Von lustkumpein, blinder wein, oulun zhou, schnaps und anderen verwendet, die anstatt der ehemaligen abteilung einen richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte richte hierbei sehr gute ergebnisse an.

Punkt 3: auswahl und präzision des marketings

Was die vermarktung betrifft, so sind als erstes die markern mit den preisen für produkte in einklang zu bringen, zum beispiel wenn es sich um einen spitzensauce handelt, der eher für den laden und die zumal gut 300 dollar passt. Zweitens: je besser sie mit ihren ressourcen vereinbar sind, umso größer ist ihre chance, sie zu stärken und die marketing-methoden in die praxis umzusetzen. Im praktischen bereich muss der kanal eine relativ fokussierte suche sein, viel zu lange, schwer zu verkraften, die entwicklung der kunden muss qualität über gewicht stellen und nicht richtungsänderungen an den kurzfristigen zielen vornehmen.

Schlüssel 4: der einfluss Von KOL und KOC während der dunkelsten ausbildung

Das topflappen für KOL und KOC, mit denen sich noch mehr normale verbraucher durch KOL und KOC engagieren, funktioniert im grunde genommen nur auf dem "mittleren brett". YangHe ist durch Jiang Zhe geschäftsmann, durch PinJian, kofferraum um pr Von Von Lage sich allein. Einfluss auszuweiten. Nationalen.

Was ist nun, was sich für die zapfenhersteller öffentliche verwaltung, händler traditioneller weißer weine, nichttraditionelle auslandskunden als quelle für ihre kunden erweisen wird? Mit welchen mitteln können menschen profitieren, die einfluss ausüben und ihren platz einnehmen? Das wird ein wichtiger und schwieriger aspekt der entwicklung sein, wenn die saubierhersteller ihre ressourcen und organisatorischen fähigkeiten sorgfältig auswählen müssen.

Punkt 5: der markt explodierte mit hohem volumen

Im weiteren verlauf ihres produktionswachstums müssen die unternehmen zusätzliche zusätzliche ressourcen bereitstellen, um großmengen einzelner produkte freizusetzen. Erstens geht es darum, neue kanäle zu erschließen, durch die ressourcen anderer kanäle, wie etwa restaurants, zigaretten Oder hotels, verstärkt werden, und gleichzeitig den einfluss auf den markt auszuweiten, auf der grundlage wichtiger kanäle; Zweitens, den aufbau der audio stimme zu fördern. Diese phase muss die übertragung an die spitze führen und durch systematisierung und förderung der verbreitung den kontinuierlichen marktangriff ergänzen; Wenn auch die matrix dadurch einen generellen boom aufweist, dass der markt für großeinkauf und somit alle anderen produkte in der gleichen reihe stützt; Schließlich wird das marketing-modell dupliziert, in dem die taktiken der kernmärkte weiterentwickelt werden, geordnet in den phasen geplant werden, in denen sich andere märkte entwickeln, und in denen alle getroffen werden, um eine allgemeine marktexplosion zu erreichen.

Punkt 6: das gute altmens-management für einfache produkte sollten zu gegebener zeit aktualisiert werden

Angesichts des anhaltenden chinesischen wachstums und steigender konsumausgaben ist der trend hin zu einem trend hin zur vorherrschenden preisklasse der güter langfristig ein trend. Die für ein produkt verfügbare preissorte ist begrenzt; produktmarken wie toiletten-produkte und getreideprodukte können ihren verbrauch mit einem stetig steigenden preis stabilisieren, aber die meisten saucen müssen immer wieder große Mengen neuer produkte auf den markt bringen, um eine steigerung des konsums zu erreichen.

Als sie in den ersten jahren des 20. Jahrhunderts fünf jahre lang profitierte, Waren sie zunächst nicht in der Lage, die lukrativiertesten produkte auf den markt zu bringen. Fünf jahre lang verfügte sie über einen starken umsatzanteil der kette, sodass sie nach kurzer zeit offenbar nicht mit den märkten in verbindung gebracht werden konnte.

Kurz gesagt, ist die grundlegende logik, die dem funktioniert, wenn es darum geht, "große" ressourcen, energie und zeit auf einen "einzigen" punkt zu konzentrieren, um einen bakenbogen zu durchbrechen, im gegensatz zur weitverbreiteten, Von vielen anderen saucen heutzutage vorherrschenden methode der lebensmittelvergabe.

Ich behaupte, dass die zukunft der branche, angesichts der kombination aus tiefen und geräumigen profiten, einem unterdurchschnittlichen konsum Von saucen und einer zukunft der saucen, möglicherweise nicht mehr so ruhig und glänzend sein wird wie sie es jetzt ist.

Berater der fakultät für marketing Von Walter walker LTD.