A) wichtig ist die feinabstimmung der handhabung der projekte
Als ein wichtiger vehikel, um das wissenschaftliche management des unternehmens zu erreichen
Die mittel - und langfristigen entwicklungsstrategien der unternehmen gewährleisten
3. Ein wichtiges mittel zur förderung der qualität der unternehmensentwicklung
Zweitens: die bauprojekte verfeinern die inneren elemente des verwaltungssystems
In den letzten jahren haben unternehmen ihre projektverwaltungssysteme und -verfahren untersucht und entspannt, wie der konzern sie organisiert und gefordert hat, und 327 neue projektmodelle verfeinert und zusammen gestaltet. Darunter 18 neue systemdokumente und 41 überarbeitete versionen. Das fundament für den prozess des verfeinerten managements der firma legt.
Sie sind die art Von projekten, die das system managen
1. Eine philosophie das konzept der leitung Von juristischen personen
"In 9 gruppen einteilen" :
Die projektorganisationen sollen die einrichtung der einrichtung und die ressourcenausstattung der einrichtung konzentrieren;
Die zusammenfassung der verträge, das management, die planung, die durchführung des projekts, die planung der jury und die genehmigung;
Konzeption und optimierung der programme, definition und management der technischen programme;
Instrumente konzentrieren sich auf die auswahl und die festlegung Von beschaffungsstrategien, die konzentration Von material und vertrieb und die auslagerung Von aktivitäten;
Die zusammenlegung der arbeitszeit der kosten, die schwerpunktsetzung bei der ermittlung Von schätzungen und die zusammenlegung der finanzmittel;
Die änderungen der konzeption und durchführung Von sichtvermerken und die unzureichende überwachung der ergebnisse Von projekten;
Fokus auf vertrag;
Zusammenfassung der schadenersatzansprüche und zurückstellung der ansprüche bei der bearbeitung;
Das rechtliche risiko ist zentral geregelt.
2. Ein kern die deckung des kostenmanagements
Sie umfasst das ausschreibungsmanagement, vorabplanung, organisationsmanagement, leistungsmanagement, auftragsmanagement, kostenmanagement, prüfung und aufsichtsmanagement und die verwaltung Von ergebnisdokumenten.
3. Eine hauptleitung die erwachsenenleitung eines programms
