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Personalmanagement management

Human Resources Management

  • 01 Ein system zur qualitativen leistungsbewertung wurde eingerichtet
    Die unternehmen verwenden informationsplattformen für managementtätigkeiten, die auf einzelschichtmanagement zugeschnitten sind und die monatliche leistungsevaluierung durchführen. Ein teil der indikatoren wird automatisch online bewertet, wobei die ergebnisse der leistungsevaluierung in echtzeit wiedergeben. Auf die leistungsbewertungen entfallen 60 prozent der arbeitsbelastung und der qualität der arbeit, wobei die jahresleistungen der mitarbeiter nunmehr objektiv widerspiegeln.
  • 02 . Reich wettbewerbsfähigkeit der anreize system
    2003, unternehmen der arbeitsplätze, Von arbeitsplätze und zu eigenschaften, arbeiten können charakters umwelt auf einem, aller aufgabe evaluierung. Im jahr 2005, aufbauend auf dem beurteilung der beruflichen leistungen, haben wir das auf der wertentwicklung des arbeitsplatz beruhende gehaltsgefüge neu entworfen. Dieser der. Mehr. Sowie klarheit die bezahlten zu und sich eine wird aktiven rolle. In der Von verteilung der, betont der an mit des,
  • 03 Zu auf karriere der prüfen integration
    Die schwierigkeiten der kundigen bedürfen einer lösung, um sie unterstützen zu können. Unternehmen. Die karriere durch die der, rangen mit.,, der und der - arbeitsteilung und zu mobilität. Durch vier ZhiXi neun dienstgrad laufbahnentwicklung,, den mitarbeiter entwicklung ZhiXi, andererseits Langen mitarbeiter wachsen über. Den aufstieg ins arbeitsleben, indem die prüfung durch die prüfung erfolgt; Mit der, zu. Dinge ändern.. Betreiben sie einen beruf
  • 04 Eingerichtet aus "die struktur rahmen" system
    Durch die bewertung Von arbeitswerten führt das firmensystem eine philosophie des stellenmanagements ein und integriert die einschlägigen managementelemente umfassend. Damit entsteht ein umfassendes personalmanagement, das zunächst einen integrierten personalrahmen innerhalb des unternehmens schafft. Die unternehmen bewerten ihre ergebnisse anhand der jährlichen leistungsüberprüfungen und einer bewertung nach einer gewichtsklasse Von nahezu drei jahren: 5:3:2, indem sie angestellte in unterschiedlichen positionen und unterschiedlichen hierarchien auf einer plattform pulsiert, um ihre eigene leistung stetig zu verbessern und zu verbessern." Die.
Die datenspur.