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Personalmanagement management

Human Resources Management

  • 01 Ein system zur qualitativen leistungsbewertung wurde eingerichtet
    Die unternehmen verwenden informationsplattformen für managementtätigkeiten, die auf einzelschichtmanagement zugeschnitten sind und die monatliche leistungsevaluierung durchführen. Ein teil der indikatoren wird automatisch online bewertet, wobei die ergebnisse der leistungsevaluierung in echtzeit wiedergeben. Auf die leistungsbewertungen entfallen 60 prozent der arbeitsbelastung und der qualität der arbeit, wobei die jahresleistungen der mitarbeiter nunmehr objektiv widerspiegeln.
  • 02 Die schaffung wettbewerbsfähiger gehaltsanreize wurde gefördert
    Im jahr 2003 führten die unternehmen umfassende bewertungen ihrer arbeitsplätze durch, die unter anderem vier umfassende faktoren umfassen: die beachtung der rechenschaftspflicht, der qualifikationen, der art des jobs und des umfelds. Im jahr 2005, aufbauend auf dem beurteilung der beruflichen leistungen, haben wir das auf der wertentwicklung des arbeitsplatz beruhende gehaltsgefüge neu entworfen. Dieses gehalt ist einfacher und klarer formuliert, wodurch die frage, warum die gehälter bezahlt werden und welche grundlage für änderungen gestellt werden, positive orientierung zeigt. Bei der verteilung der bezahlung sollte das gewicht auf die fiktive und variable komponente gelegt werden
  • 03 Zur verfolgung einer professionellen vergütung
    Die schwierigkeiten der kundigen bedürfen einer lösung, um sie unterstützen zu können. Das unternehmen führte ein professionelles managementsystem für karriereplanung ein und beschäftigte sich mit der frage der arbeitsteilung und der sinnvollen mobilität Von fachkräften im bereich technologie, produkte, projektmanagement und verwaltung. Unter den berufen, die unter den berufen zu suchen sind, gibt es einflußreiche unter den berufen.... Den aufstieg ins arbeitsleben, indem die prüfung durch die prüfung erfolgt; An den gehalt gehalt. Das verändert die funktion. Betreiben sie einen beruf
  • 04 Die einzigartige struktur talent wurde geschaffen
    Durch die bewertung Von arbeitswerten führt das firmensystem eine philosophie des stellenmanagements ein und integriert die einschlägigen managementelemente umfassend. Damit entsteht ein umfassendes personalmanagement, das zunächst einen integrierten personalrahmen innerhalb des unternehmens schafft. Die unternehmen bewerten ihre ergebnisse anhand der jährlichen leistungsüberprüfungen und einer bewertung nach einer gewichtsklasse Von nahezu drei jahren: 5:3:2, indem sie angestellte in unterschiedlichen positionen und unterschiedlichen hierarchien auf einer plattform pulsiert, um ihre eigene leistung stetig zu verbessern und zu verbessern." Talent hat
Die datenspur.