通化東宝薬業は1985年に設立され、1998年に中国初の遺伝子組み換えヒトインスリンの発売に成功しました。これにより、中国のバイオ製薬業界は世界トップ3のレベルに達しました。インスリン二期工場は2008年に一回限りの試運転に成功し、中国のインスリン産業化能力が世界第二の隊列に入ったことを示しています。現在、東宝の制剤生産能力は3億本で、全国の患者の66%以上に対応しています。2022年には東宝人のインスリン市場占有率は諾和諾徳を抜いて中国でトップになります。

東宝が過去数十年にわたり安定を保ちながら発展を続けてこられたのは、民営企業及び民営企業家に対する党と政府の支持、吉林省の優れたビジネス環境があってこそです。企業と企業が心を一つにして、双方向に駆けつけて、私達に創業に専念させて、安心して投資して、安心して経営します。

東宝は、誠心誠意人々のために奉仕するという趣旨を肝に銘じ、患者を中心とした国民生活のための薬づくりを続けています。東宝がインスリンを発売する前、アメリカのインスリンの平均価格は98.7ドルで、高所得者しか使えませんでした。東宝はインシュリン400IUの発売価格を68.9元とし、海外の同類製品の10分の1とし、国際医薬会社に東宝の中国市場での販売価格に準じた価格設定を促しました。東宝は、インスリンの業界標準を作ることで、一般の人がインスリンを使えるようにしました。東宝インスリンベースの病院カバー率は90%を超え、年間400万人以上の患者さんに対応しています。同時に、東宝は産業のアップグレードを続け、輸入設備の国産代替を続け、第4期工場の国産化率は90%を超えました。これは、我々が長年培ってきた産業化のメリットが、東宝が新事業を始めてからもコスト面での優位性を維持しているからです。

現在、吉林省委員会、省政府は「464」新構造の構築を提出し、通化市は「全力で「二つの健康」先行区の試験都市の創設を推進し、全市の非公有制経済の高品質の発展を実現することについての決定」を打ち出しました。通化市委員会、市政府は金融サービス専門員、「プロジェクトセンター+頭取制」などのメカニズムの役割を十分に発揮して、全力で中国工商銀行、中国建設銀行、吉林銀行などの金融机関を調整して、企業の資金が最も困難な時、東宝に最大の支援を与えて、東宝の産業化基地を建設して、科学技術革新を導入する「源泉活水」です。企業の好循環と成長を促進します。東宝薬品業の科学技術革新が成果を上げることを推進するため、省は東宝に2200万元余りの特別資金を提供し、企業の技術研究開発と成果転化のために強力な支援を提供します。工商聯の組織した学習交流活働の中で、私達は商業発展の新しい傾向を把握し、「党と一緒に行く」という理想と信念を固め、新世代の民営企業家が新時代に新しい使命を担うことを認識しました。

我が国はバイオ医薬品の発展を非常に重視しており、中国と吉林省の戦略に基づき、東宝の発展過程を振り返り、引き続き自主革新を堅持し、世界ブランドを創造してまいります。これは私達の企業を運営する主旨で、企業の高い品質の発展の根本的な方向でもあります。現在東宝は内分泌分野に進出しており、小分子創薬、小核酸、mRNA、超長時間作用タンパク質などのインキュベーションプラットフォームを構築しています。東宝はあくまでリアル産業で、末端の人たちにサービスを提供しています。新たなインスリン採取に向けて、よりバランスの取れた価格戦略を立て、国家戦略に応じて、インスリンの国産代替を加速していきます。

東宝は吉で吉を愛して、吉を守って吉を興す使命を担当して、革新を堅持して突破して、信用して経営して、故郷にフィードバックします。私たちは新しい質の生産力の発展、通化の3つの「千億級」の産業発展クラスターの構築、省全体の「464」の新しい構造の先頭兵の構築に全力を尽くし、省と通化の医薬産業の高品質の発展に貢献します。

(著者李佳鴻、東宝実業グループ株式会社代表取締役社長です)