Petrochina netz. Die Meng Jianhong) vom 19. März journalisten, fuhrunternehmen aktiv für fahrrad Laufen kurztrips erhöht funktionieren. Mal, hängen Laufen lange eine DunWei vorteile, gansu die Wu Wei vertrieb zentrum fahrrad durchschnittlich DunWei Von 18.35 tonnen befördert 20,53 tonnen vertrieb zentrum dienstleistungen zu werden wirksame erhöht.

Angesichts des umfangs und der geringen liefergeschwindigkeit einiger fahrzeuge, bestand das speditionsunternehmen darauf, einen durchbruch bei der verteilung Von fahrzeugen zu erzielen und die effizienz der vertrieb der zentren zu steigern, wobei man "einheiten reduziert, tonnen verstärkt, transporte und effizienzsteigerungen erzielt" hat.

Seit anfang dieses jahres haben die beförderungsunternehmen ihre eigenen ressourcen und geschäftsmerkmale sowie innovative organisationsmodelle der produktion an der basis entwickelt, wodurch die qualität, motivation und kreativität der mitarbeiter gefördert und die produktion gefördert werden kann.

Die gewinnorientierung fördern und die organisationsstrukturen der produktion optimieren. Das unternehmen verbessert seine organisation und verbessert seine effizienzkontrollen, indem es bestimmte faktoren wie tonne, kilometernutzung und tonne stärker in den vordergrund stellt. Durch die erfassung des zentral - und schiffsgewichts des verkehrs und die anpassung des anteils der fahrzeugen an verkehrsänderungen und die verbesserung der leistungsfähigkeit des netzes Von fahrzeugen zu fahrzeugen und umgekehrt.

Die steuerungsstrukturen werden gestärkt und das motorradmanagement verbessert. Dabei handelte es sich um im mittelpunkt stehende reisedaten, die mit hilfe Von intelligenten management-systemen und gps-überwachplattformen für fahrzeuge gebilligt wurden, die tatsächlich den verbrauch gemessen und das motorradnetz an tatsächlichen reisemeilen messen. Durch die unterschiede beim benzinverbrauch und bei der lenkung und den verkehrsgewohnheiten der zielfahrzeuge wurden "daten-in-managed impotent + management" ersetzt, was die autofahrer monatlich auf autofahrten ändert und so die verkehrsgewohnheiten der fahrzeuge ändert.

Die integration Von beruflichen leistungen stärken und das management des motorradsystems vertiefen. Die einheiten überwachen das ganze radwerk im rahmen eines einheitlichen modells, das "produktionsaufgaben arbeitsbelastung maßstab kontrolle auswerten prüft prüft." Legen sie einen arbeitsplan für das fahrrad auf der grundlage verschiedener autos und unterschiedlichen busrouten fest und organisieren sie eine vernünftige verkehrsanbindung. Im rahmen eines kostenansatzes, der die leistungsquoten pro einheit an die radnutzen gekoppelt ist, bildet sich ein leistungskontinuum "Von einheit zu einheit, vom fahrrad zum kopf", wobei die kosten für die vertrieb einen gewissen prozentsatz gesenkt werden.

Die transparente verwaltung wird gefördert, wodurch die mitarbeiteraktivitäten und -anreize gestärkt werden. Es wird das rad-management vorangetrieben, das echtzeit und direkte rückmeldung über die radstammdaten liefert und woche für woche besondere daten über die unterschiedlichen kosten des tankbedarfs und in bezug auf die brückenkosten veröffentlicht. Vielmehr werden die monatlichen aufwendungen für fahrrädern berechnet, die finden eine finden, die ihren bruttobeitrag zum fahrrad darstellt, und im monat darauf soll bei den niedrigerem fahrrädern besondere aufmerksamkeit gewidmet werden. Dadurch wird das management koordiniert und die arbeitsanreize an der basis erhöht.

Zur prüfung. Zur motivation aller. Die speditionsunternehmen untersuchen zur verbesserung ihrer internen leistungsleistungssteuerung und zur durchführung innovativer gehaltsverteilungsmethoden in verbindung mit dem amba-betriebsmodell. C) den internen leistungsmaßstab und -management verbessern und umsetzen, indem er die verknüpfung der ergebnisse nach einzelnen leistungseinheiten auf alle einheiten ausweitete und die überausrichtung der leistung auf größere, wirksamere, in kleinere leistungseinheiten und abgeschlossene leistungseinheiten fördert. Die durchführung des ars-stufen-evaluierungsmanagements, bei dem die ergebnisse an der basis an die leistungsprüfung gekoppelt werden, diente als "fördert", "standgehalten", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt", "gesetzt".