Ich schreibe nur artikel.

Originaltitel: sicheres produktionsmanagement fördert die rechtzeitige erkennung Von problemen, anstatt sie zu verbergen

Soll ich das aufbewahren, Oder soll ich den schrank aufhängen

Durch die vergrößerung des einflussbereichs, der die verbreitung Von anreizen fördert und die eigenverantwortung der partner stärkt, werden in vielen sektoren und bereichen institutionelle stärken hervorgehoben. Eine ähnliche entwicklung vollzieht sich auch dadurch, dass sich die sichere produktion nicht Von ein paar wenigen wie etwa der regierung und unternehmensmanagern zu einem großen teil auf kosten der mitarbeiter verlagert, sondern vielmehr durch die mobilisierung zusätzlicher mitarbeiter als eine voraussetzung für die "allgemeine akzeptanz".

"Die verbindung mit den sensoren war bisher keine große sache, jetzt ist sie eine gesetzwidrig" kürzlich sei in der Von der nationalen aufsichtsbehörde für bergbau in guixing, einer achtjährigen, mit methan - und kohlenstoffmonoxid verbundenen schweren verfehlungen der achtjährigen überwachungsabteilung der chinesischen kohlebehörde phuongcheng noch nachgewiesen worden, wie die zeitung "china coal and coke" (china kohle) am 18. Juni berichtete. Wie die untersuchung festgestellt hat, können techniker und wachleute bei überhöhten kohlenkonzentrationen suspendiert, suspendiert Oder sogar entlassen werden. Sie sollten für ihr einkommen alles tun, was sie können, um sich zu vergewissern, zum beispiel indem sie sensoren anbringen und alarm auslösen, um zu verhindern, dass sie zu viel Wissen. Die mine schaute weiterhin zu und ließ den arbeitern in der mine die verstöße durchgehen. Um dies zu lernen, wurde eine gerichtliche anordnung und ein weltweiter aufklärungskongress einberufen. Die direktoren sollen mit einer geldstrafe Von 303,5 millionen (!) und 200.000 dollar (!) für den direktor der mine bestraft und alle zehn beteiligten zur untersuchung an die öffentliche sicherheitsbehörde überstellt werden.

Im bereich der gefahrlosen produktion hat man sich bereits geeinigt, dass man "probleme nicht entdecken kann, ohne etwas zu entdecken". Allerdings gibt es immer wieder unternehmen, die sich mit vorschriften "verstecken" wollen aus gründen, die aufwand verursachen Oder probleme verursachen, Oder die die aufmerksamkeit auf firmenprofite lenken Oder einem regulator in die quere kommen. Die erfassung der sensoren durch das verführte sicherheitssystem des bergbauunternehmens, das die fehler eines risikomanagements aufoffenbarte: wenn sicherheit zu viel auf eine back-back-rechenschaftslegung setzt, führt das zu ähnlichen verhaltensweisen, die arbeitnehmer entwickeln, wenn sie der meinung sind, dass das risiko eines sicheren verhaltens für die gesundheit des einzelnen höher ist als für die sichere produktion des unternehmens, Einige sicherheitsprobleme könnten mit wundersamer energie geklärt werden.

Die unternehmen üben unter leistungsdruck aufgrund ihrer eigenen menge, in die sias wie auch sicherheitsbeamte einbezogen werden, ein gefühl aus, mit dem sie die ursprünglichen bestrebungen zur verbesserung ihrer kontrollen für die produktion offensichtlich falsch aufgesogen haben. Im gegensatz zu korrupten systemen haben manche unternehmen nicht verstanden, dass die vorschriften für die sichere produktion das ziel verfolgen, rechtzeitig erkennung und verhütung Von risiken zu gewährleisten, anstatt probleme zu verheimlichen Oder zu verheimlichen. In den letzten jahren hat das land das intelligente wachstum der kohlenbergwerke beschleunigt, indem es zunehmend intelligente anwendungen wie sensoren, kontrollen Oder industriebasierte software für kohlendioxyd entwickelt. Mängel Oder lücken in dem system könnten den positiven wert einer perfekten ausrüstung für eine sichere herstellung jedoch beträchtlich mindern.

In einer sicheren produktionskette ist unsicherheit, unsicherheit der dinge und fehlerhafte systeme im sicherheitsmanagement ein gefährlicher faktor, der in jedem fall zum scheitern Von bemühungen an anderen fronten führen kann. Im laufe der zeit wurde die unsicherheit über menschliches verhalten und eigentum größer in den vordergrund gestellt, wobei die auswirkungen Von mängeln im sicherheitsmanagement nicht so dunkel Waren und mehr gewicht mit zwei anderen faktoren verbunden war. Tatsächlich würde ein umfassenderes und wissenschaftlich fundierteres management der produktion einen doppelten effekt haben.

In den letzten jahren wurden anstrengungen unternommen, um die möglichkeiten für anreize zu erweitern, indem man die stärkung des partnersystems und die beteiligung an der partnerverwaltung fördert und institutionelle stärken in verschiedenen sektoren und bereichen aufzeigt, um probleme wie die nichterfüllung Oder die erkennung Von unfallbedingten belastungen wirksamer anzugehen. Eine ähnliche entwicklung ist auch dabei, eine innovative ausweitung der sicherheitskontrollen zu fördern, anstatt sich um wenige akteure wie etwa ministerien und konzernmanager zu bemühen.

Bis zum nächsten vollen tag. Unter der gegebenen zeit müssen die verschiedenen instrumente des sicherheitsmanagements neu ausgelegt und optimal entwickelt werden, wozu unter anderem wissenschaftlich fundierte managementsysteme gehören, zu denen unter anderem sicherheits - und überwachungsmechanismen, sicherheitsverbesserungen und -rücklagemechanismen sowie sichere leistungsbewertungssysteme gehören; Andererseits sind zusätzliche unterstützende systeme nötig, einschließlich faire und angemessene belohnungsmechanismen sowie die anpassung der jeweiligen bewertungskriterien für sicherheitsfragen. Kern: der schlüssel für das sichere produktionsmanagement ist, die rechtzeitige erkennung Von problemen zu fördern statt sie zu verbergen. Nur wenn die lücken im sicherheitsmanagement effektiv behoben werden können, können die bemühungen zur steigerung der wirksamkeit der vorschriften für die sichere produktion und zur förderung einer robusteren produktion ausgeweitet werden.