Das ai-wow wow management für tabakprodukte in guangdong hat seit heuer ein matrix-aufbausystem für junge arbeitnehmer entwickelt, das die möglichkeiten und kreativität der jungen leute anregt und die karrierelämtionen in vollem umfang erhöht.

Lernjugendorganisation wieder aufbauen, um neues zu schaffen Online-und offline lernplattformen einrichten, die wertvolle lernressourcen bieten und die jungen arbeitnehmer zum lernen ermuntern; Regelmäßige zusammenkünfte zum austausch Von Wissen, seminaren und zum austausch Von lernerfahrungen und berufserfahrung zu organisieren; Werkstatt einrichten, nachwuchskräfte bilden und talent fördern.

Ausbildung. Ein multidimensionales trainingssystem einrichten. Die schaffung eines multidimensionalen ausbildungssystems durch die einführung Von talentbildern, das einblick in die professionellen entwicklungsbedürfnisse junger arbeitnehmer erhält und die die einzigartigen merkmale junger mitarbeiter berücksichtigt; Die vermittlung operativer fertigkeiten, führungsausbildung und teamaufbau fördert die integrierte wettbewerbsfähigkeit der jungen arbeitnehmer, indem die ausbildung auf vielfältige weise erweitert wird.

Auf synergien und organisationsübergreifende projekte hinarbeiten. Eine sektorübergreifende und interregionale interaktion Von menschen einleiten, um das junge personal aktiv in innovative labore zu lenken; Schaffung Von arbeitsmodellen für testpersonen und organisation junger mitarbeiter in aktivitäten zur neuen medienführung, zur digitalisierung und zur qc-frage; Weitere anreize schaffen, kreativität und teamfähigkeit fördern.