Trotz der derzeitigen kritischen marktsituation hat yam iron steel die projektgruppe "mit fünf prioritäten eingesetzt, um drei neue durchbrüche zu erreichen". Die bemühungen um die verbesserung der kernfunktionen und die verbesserung der kernkompetenzen wurden energisch unterstützt, um ein leistungsorientiertes "eisenflaggwerk" aufzubauen.
Der verkauf verkauft sich an beiden enden, um die erträge zu steigern. Gemeinsam mit den damit verbundenen unterschiedlichen entwicklungen und marktentwicklungen muss das nonprofit-marketing gefördert werden, um die unterschiedliche produktstruktur im kontext der industriellen entwicklungen und marktentwicklungen weiter zu optimieren, mit dem schwerpunkt auf der förderung einer vielzahl Von renditehinderleistungen wie silisilistahl, wettbewerbsstärke und gute qualität sowie die damit verbundene erhöhung des wertschöpfungsangrades und der unterschiedlichen ertragskraft Von produkten mit hoher wertschöpfung und der unterschiedlichen rentabilität zu fördern; Um strategische kunden zu planen, kunden zu binden und das selbstvertrauen ihrer kunden zu stärken; Die erschließung der internationalen märkte verstärken und die wettbewerbsfähigkeit der produkte aus satin steel auf den internationalen märkten verbessern; Die wichtigkeit des sattel bei der beschaffung zu vertiefen und die verhandlungsmacht zu stärken; Diese fortschritte lassen die marktchancen und die vorteile, die sich aus den vorteilen für marken ergeben, erhöhen und gewinnen, indem sie die preise für alle marken kohle, metalle, schrott und legierungen erhöhen.
Die nachhaltigkeit des managements und die erhöhung der erträge erhöhen. Aber der "brain drain" trudelt eine kultur der berechnung, die die kostenwettbewerbsfähigkeit und risikodisziplin fördert. Unterstreicht, wie wichtig die systemische kostensteuerung ist und dass innerhalb der eigenen kabine und innerhalb der eigenen kabine effiziente zwischenschritte vollzogen werden, um die formel "1+1 > 2" zu erreichen; Legt die latte für den dienst und verbessert die effizienz der produktion. Die personalausstattung so zu optimieren, dass der personalkreis in seiner gesamtheit kompriliert und mit dem ziel "die arbeitsproduktivität und die kostenreduzierung mit dem ganzen stil zu steigern", die gesamtheit der verwendeten mitarbeiter sowie pläne zur erhöhung der arbeitsproduktivität ermittelt werden; Verbesserung des modells der vereinten nationen zur verwaltung der vereinten nationen mit dem ziel, über die grenzen hinweg operative integration in den begriff "fachliche + regionalisierung" zu ermöglichen, um den ließ ließ.
Die macht im bereich wissenschaft und technik erweitern und die erträge steigern. Dass yam mountain steel einen plan für die durchführung des projekts zur schwerpunktsetzung gegen arts arts arts, den plan zur durchführung des projekts zur förderung neuer und zerstörter produkte und die durchführung Von 50 wissenschaftlichen themen erarbeitet hat; Wir beginnen mit kollateralschäden und problemen wie "el alto de la alto".
In der zwischenzeit verstärkt das management des thai-chain seine nicht-duran wirkungskraft, indem es ein programm für nicht-chirurgische innovative durchführung und inventarverwaltung entwickelt und sich für die erzielung neuer effizienzprioritäten eingesetzt hat.