Ein soldat der partei und -führer wu, der chef der partei, hat sich vom 23. bis 26. April in chongqing die Lage erklärt, fragen gestellt, maßnahmen ergriffen und ziele festgestellt. Er zeigte in diesem zusammenhang die schwierige makroökonomische situation und die schwere Lage der stahlindustrie auf, die kalkulation und das schlankere management zu verbessern, die möglichkeiten der einstellung zu verbessern, die produktionsleistung zu verbessern, die leute voll zu beeindrucken und die kräfte zu zeigen, die nötig sind, um zu gewinnen und zu verteidigen.
Ein soldat der eisenhüttenwerke zeigte am 23. April während der kuninforschung die notwendigkeit, "mit herz, konzentration und härte" zu arbeiten, die kosten für eisen erfolgreich zu reduzieren und die überforderung im hinblick auf die kosten weiter zu verbessern. Befolgen sie die grundsätze der sachlichen und wissenschaftlichen entscheidungsfindung und stellen sicher, dass die ziele, maßnahmen, daten und bewertungen auf realen füßen stehen. Um die neue funktion der operativen verantwortlichkeit voll zu entfalten, müsste die vorgeschlagenen operativen zentren realistisch und realistisch sein. Die metallurgie lässt sich weiter bearbeiten, ohne vorschlingen zu machen, die abläufe und die abläufe der kernthemen etwas verkürzen und perfektionieren.
In dem bericht, das in großen stahlwerkes hergestellt wurde, betont er, die arbeit mit höheren standards, einem besseren wesen, einem schnelleren verbesserten tempo sowie sowie menschen, überwachungen, ressourcenschonung, ns-kontrolle und ergebnisse zu beschleunigen. Es gilt, die zugrunde liegenden kostengünstigen konzepte zu fördern, sie zu überwinden und ein problemorientiertes management zu schaffen, das nicht nur schnelle lösungen und mängel berücksichtigt, sondern sich auf schnelle und riskante produktionsprobleme konzentriert und dem abbau Von effizienzsteigerungen förderlich ist. Setzen sie eine idee des "produktmanagements" fest, damit sie in der Lage sind, mit einem auf die bedürfnisse der kunden zielenden QCDVS rasch auf die kunden zu reagieren, rasch auf die anforderungen des marktes bezüglich der produktauswahl und der produktregulierung zu reagieren, märkte besser zu bedienen und die "soft power" -fertigungskapazitäten auszuweiten.
Ein soldat aus chongqing stahl stahl am 24. April und ein gespräch mit der führung des stahl. Er betonte, die durchsetzung der vierdimensionalen "vierseitigen" unternehmenserfordernisse sei ein weiterer schritt zur stärkung des managements, des managements und der optimierung der produktstruktur sowie der kapazitäten und wettbewerbsfähigkeit des produktions - und produktionssystems. Es gilt, ein gefühl des engagements und der harten arbeit großer kader anzuheizen, das teamgeist und die ideen im wesentlichen zu bündeln, das vertrauen und die entschlossenheit im kampf gegen dieses übel zu stärken und ein klima der effektivität zu schaffen, das einen reibungslosen prozess bei der durchführung Von produktionsprozessen und bei der durchführung Von reformen und entwicklungen ermöglicht.
Am 25. April fand er im rahmen einer sicherheitsüberprüfung im warzenkreis dreier, vierer und kaltgewalztem stahlwerk im chongcheng öfen und quetschungen statt.
Führungskräfte Von unternehmen wie rangun, lee hudong, shao lin, lin choi und hayama nehmen an den befragungen teil.
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