Fazit: die wichtigsten probleme bei der kantonsischen wachstumsstrategie sind folgende: die dominanten industriezweige sind nicht klar sichtbar; sie verzeichnen zu wenig relevante und nicht vorhandene diversifikation, und die entwicklung des kantons kommt zu spät, ohne dass dies nachhaltig ist. Die strategie zur diversifizierung des managements ist, ausgehend Von der geologischen erkundung der führenden industriezweige zu diversifizieren; dies kann durch restrukturierungen bereits bestehender bergbauunternehmen und durch auswahl geeigneter branchen erreicht werden, um zu diversifizieren.