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アマゾン中国です

中国のB2C電子商取引サイトです
同義語ですエクセレントネットです一般的にはアマゾン中国を指します
アマゾンです 中国は中国です B2C電子商取引です サイトの前身は エクセレントネットです アマゾンに買収されました 子会社です です。図書音像ソフト、図書、映像などを経営しています。卓越網は2000年に創立して、お客様に各種の図書、音声、ソフトウェア、おもちゃの贈り物、デパートなどの商品を提供しています。アマゾンの中国本社は北京にあり、上海と広州にも支社があります。中国になりました ネット通販です の先頭に立っています。アマゾン中国は、世界最大の電子商取引企業アマゾンの中国におけるウェブサイトです。低価格、品選び、利便性の3点で消費者に信頼されるネットワークを構築することに力を入れています。 ショッピング環境です です。
2014年10月30日、中国でダイレクトメールのサービスを開始しました。
2023年12月28日からプライム会員の新規登録を終了します。2024年1月27日からはプライム会員サービスが無くなり、2024年1月27日からはアプリ「アマゾンショッピング」の新版が発売され、パソコンでのショッピングサービスは無くなります。 [5]です。
2024年4月10日、アマゾン中国の人員削減が明らかになりました。 [8]です。
サイト名です
アマゾン中国です
本部の場所です
北京です
主催者です
アマゾンです
ウェブサイトの種類です
B2Cのecサイトです
製品の種類
図書、映画、音楽、ソフトウェアなどです
前身です
エクセレントネットです

製品の種類

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製品は図書、映画、音楽、ソフトウェア、教育音像、ゲーム/娯楽に関連します。 家電製品です 、携帯電話/通信、家電、パソコン/アクセサリ、撮影/ビデオ、MP3/です。 MP4です 、視聴覚/車載、日用消費財、パーソナルケア、時計アクセサリー、ギフトバック、玩具です。 調理器具です です。 母子製品です 、化粧、インテリア、寝具、スポーツ、健康、食べ物、飲み物、などです。 カー用品です です。

返品総則です

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アマゾンはお客様が商品を受け取った日(インボイスの日付基準)から30日以内に、商品やパッケージがアマゾン販売時のままで、部品がそろっていれば、すべて返品するサービスを提供することを約束します。
以下の場合は返品を受け付けません。
1.アマゾン中国で販売されていない商品です。
2.使用済みの商品を除き、品質に問題があります。
3.非正常な使用や保管によって品質に問題が生じた商品は何でも構いません。

支払い方式

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1.着払いです
代金は現金でお支払いします。
お支払いはモバイルPOSで行います。代金引換をお選びください。 支払い方法です です。モバイルPOSカードによる支払いは、北京、天津、上海、広州市内の一部のみに限定されます。 配達人です 全てではなくモバイルPOSが付いています
商品総額が20000元以上の註文は、代金を入金してから出荷する必要があります。代金引換方式での支払いには対応していません。他の支払い方法の選択をお願いします。
2.オンライン決済です
銀行カードで支払う場合です ユーザー名です 違います eメールです 形式は、まず「マイアカウント」でご登録ユーザー名を電子メール形式に変更してから、銀行カードでの支払いを選択してください。
マスターです
アメリカンエクスプレスです
4. アリペイです オンライン決済を行います
小切手でお支払いのお客様はお選びください。 銀行電信送金 支払い方法としてです。
5.アマゾン中国です ギフトカードです オンライン決済です
6. 電子アカウントです オンライン決済です

発展の過程です

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1999年の初めです レ軍です 卓越したネットを確立して、主にソフトウェアのダウンロードをします。2000年5月、卓越網は更新して、変形して主に図書の音像の電子商取引をします。2004年9月にアマゾンがエクセレントコムを7500万ドルで買収したのがアマゾンチャイナの始まりです。 [3です] ]です。
eコマース企業の第二陣をさまよい、世間知らずの顔をしています。 アマゾンです 中国は中国です 電気商圏です 少し変わっています混乱し、気まぐれな電子商取引の競争の中で、アマゾン中国はその世界的な理念と戦略を守っているが、中国市場の競争の中で、安いを占めていないが、また、「潜在力がある」企業だとも言われています。ですから ヤフーです です。 イーベイです Myspace、そして、Myspaceです グーグルです 米国のインターネット大手は中国で呪いを逃れることができません。しかしアマゾン中国は生き残っているだけでなく、生きています。
アマゾンの創業者兼CEOです ジェフ・ベゾスです ビジョンを持った起業家だと思われていましたが、長い間、世間ではあまり評価されていませんでした。アマゾンは中国でもグローバル戦略を堅持しており、短期的な収入や利益を問わず、大規模な投資を続け、自分たちが正しいと思うことを行う——これは彼らにとってマラソンです。
2004年にアマゾンがエクセレントカンパニーを買収してからは、劇的な変革ではなく、緩やかに、 世界戦略です 素晴らしい改造です。買収から1年余り後にアマゾンの運用を開始しました データベースシステムです エクセレント・ドットコム以前のシステムを3年かけて置き換えることでアマゾン中国の ITシステムです 業界で最も先進的なシステムとなりました2007年に「amazon excellence」に改名しました。二〇一一年には再び「アマゾン中国」に名前を変え、エクセレント・カンパニーの痕跡を徐々に消すのに七年かかりました。アマゾンは名前とITシステムを中国に持ち込んだだけでなく 経営理念です 中国に持ち込みましたベゾスが一貫して主張しているのはアマゾンは 顧客ニーズです 他の多くの企業がそうであるように、競争相手を中心とした企業ではありません。ベゾスが会社で会議をするときには、常に空席の椅子がそばに置かれていますが、その空席の椅子に座っているのが会議の最重要人物である消費者であり、マネジャーたちはその空席の椅子のことを常に考えなければなりません。中国では経営幹部が 例会です 行きます 前置きです いつも録音して、お客様の声を聞いています。エグゼクティブも、ときどき現場に出て、お客様の話を聞きます。 クレーム電話です です。アマゾン本社には常に設置されています 顧客体験です オフィサー、どんな製品でも、市場に出す前に、このカスタマーエクスペリエンスオフィサーを通さなければなりません。彼が同意しなければ、その製品を市場に出すことはできません。カスタマーエクスペリエンスオフィサーです 一票否定制です 中国にも持ち込まれました。
アマゾンは中国では、他のeコマースのように生ぬるい対応をしていません。 価格戦争です 広告を乱発しなかったので取れませんでした 京東です です。 ソニンです 急成長していますアマゾン中国は世界戦略を展開しています。 しません ビジネス企業ではなくテクノロジー企業のビジョンです倉庫や物流は サプライチェーン・マネジメント 力こそがeコマースの長期的な競争力です。サプライチェーン・マネジメントとは、商品をメーカーから消費者に届けるという、最短かつ経済的かつ効率的なプロセスのことです。そのプロセスをテクノロジーで最適化するために、アマゾンは価格競争をするのではなく、 毎日安い値段です 」です。この家はもうあります クラウドコンピューティングです 業界の最先端を行くビッグデータ企業です 数値化運営です サプライチェーンのすべての段階に徹底されていて、どのような商品を入れることを含めて、どのように少量を入れることを決めて、製品にあります 祝日です どのように制定しますか 販促価格です など、すべては機械が行います。
業界ではアマゾンに対して、中国市場を理解していないこと、目立たないこと、チャンスを逃していることなどを批判する声も出ています。アマゾンは中国でも現地化の試みを続けていますが、出発点は競争ではなくユーザーです。中国の消費者はこう考えています 配達時間です アメリカ人よりもニーズが高いのです。ですが 国内物流です 基礎は不十分ですが,最大限満足させるために 顧客ニーズです 多くの課題を抱えていますアマゾン中国は16都市に独自の配送拠点を持ち、中国の地域特性やユーザーの多様なニーズに対応し、年間2000万個以上の荷物を配送しています。中国では70%のユーザーがデイリーサービスを利用できます 翌日到着です です。 自前の物流です これはアマゾンが中国市場に参入して以来の最大のイノベーションでありアマゾン中国からアメリカ本土とヨーロッパへと広がりました アマゾンのウェブサイトです です。あるいは、アマゾンが中国でいち早く「定時配送」サービスを開始したとします。註文と同時に配達の予約ができるようになり、さらに2・5時間以内に註文すれば、ある時間帯に荷物が届くというシステムになっています。後に「夜間配送」も登場しました。こうしたパーソナライズされたサービスは、すべてアマゾンの強力なITシステムに依存しています。
ゆっくりとしているように見えますが、アマゾンは継続的な投資で中国でその経営理念を実行して、顧客を主に、誤解を恐れず、盲目的に参戦しないで、技術会社であることを堅持して、徐々に自分のコア競争力を構築しています。アマゾンは世界戦略の一環として、中国市場において企業の基本的な価値観と経営理念に基づいて革新を続けています。
アマゾンです 中国2014年10月30日、双十一(ダブルイレブンデー)に向けてアマゾンが主力商品を発売すると発表しました 国際ブランドです です。本日よりアマゾンは米国、ドイツ、 スペインです 、フランス、とです。 イタリアです ダイレクトメールを開通します 中国サービスです です。またアマゾンはこう言いました 海外買いです 」のテストサービスを開始しました。
アマゾン中国副社長です ウヨンファ 紹介,アマゾン中国です ダイレクトメールです パートナーにはこんなものがあります EMSです です。 UPSです 海外ダイレクトメールは消費者の迅速な対応に役立ちます 通関手続きです。 6つのサイト「三日達」は通常のダイレクトメールより10日ほど早く届きます。「この一連の取り組みはアマゾン中国の国際展開を促進するものです ブランド戦略です もう一歩踏み出しました。中国はアマゾンの最も潜在的な市場の一つであり、我々は世界資源の優位性を引き続き国内に導入していきます。」
2023年5月24日、アマゾンのアプリストアが複数の消費者にメールを送り、7月17日からアマゾン中国でのアプリストアの提供を停止することを通知しました。アマゾン中国のアプリストアのサービスを7月に閉鎖、公式サイトに影響はありますか?アマゾン中国はこれに対し、アマゾンのアプリストアのサービス停止は、アマゾンの海外での購入、アマゾンの全世界への出店、アマゾン中国の公式サイトなど、現在のアマゾンの中国での業務運営には影響しないと回答しました。 [4]です。
2023年12月28日からプライム会員の新規登録を終了します。2024年1月27日からはプライム会員サービスが無くなり、2024年1月27日からはアプリ「アマゾンショッピング」の新版が発売され、パソコンでのショッピングサービスは無くなります。 [5]です。
2024年1月26日、アマゾンの公式プレスリリースによると、ユーザーはパソコンのウェブページから註文することができなくなり、アマゾン中国のパソコン端末サービスは明日正式に終了します。 [6]です。 アマゾン中国の一部の従業員が本社からリストラを通知するメールを受け取ったことが8日、明らかになりました。流出したメールの内容によると、アマゾンは事業の他の領域でチームを最適化し、「プロジェクト管理や営業運営などの作業の種類に重複がある」として、特定の営業やマーケティング、グローバルなサービス組織で数百のポジションを削減したとしています。 [7]です。 です。
2024年4月10日、アマゾン中国の人員削減が明らかになりました。 [8]です。

オペレーションセンターです

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アマゾン中国には15のオペレーションセンターがあり、北京(2)、蘇州(2014年1月に廃止)、広州(2)、成都(2)、武漢、 瀋陽です 西安です。 アモイです です。 崑山です 、上海(2014年1月開業)、天津、天津です。 ハルビンです です。 南寧 ,総稼働面積は70万平方メートルを超え,世界でもトップクラスです 自動化された包装ラインです 商品セットとセットです ピクチャー処理です プラットフォームや先進的なものです 註文処理システムです とです 在庫管理システムです です。アマゾンオペレーションセンターは、主にメーカーの集荷、保管、保管を担当しています。 在庫管理です 、註文出荷、振り替え出荷、お客様返品、返品、商品です 品質は安全です。 などです。またアマゾンは独自の 物流部です ドアは,最大限の節約になります 物流資源です 買い手の費用を節約します。

企業の動きです

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アマゾンです グローバルeコマースです 会社です。 アマゾンです 中国は世界最大の電子商取引企業アマゾンの中国内サイトです。「お客様を中心とする」という理念のもと、中国のeコマースのリーダーとして、アマゾン中国は消費者に32種類、2千万種類の製品を提供しています。 正規品です 低価格、品選び、利便性の3つの面から消費者に100%信頼できるネットを作ることに力を入れています。 ショッピング環境です です。
アマゾン中国社長が退任しました
2012年10月29日のニュースです。騰訊科技は、アマゾン中国社長 ハンファ王 11月末に退職することを発表しており、まもなく発表される見込みです。ワン・ハンファの入団説が流れています りんごです です。 [1]です。
アマゾンは対中国戦略の変更を発表しました。まず、中国での名称「amazon excellence」を「amazon中国」に簡略化しました。同時に、中国で短いドメイン名z.c .を使用して、このドメイン名を指向します アマゾンです 中国のです 公式サイトです です。中国市場を重視し、より現地化しているとも考えられます。
アマゾンCEOベゾスはビジネス界の風雲児です
2012年11月20日、「フォーチュン」誌は、2012年のビジネス・風雲児、2人の中国人企業家を発表しました。 リストに上がっています :です。 鴻海精密です 郭台銘です とです シノペックです 理事長です 傅成玉 です。アマゾンです ceoです ジェフ・ベゾスです リスクを冒す勇気と業界を覆す活躍で1位に輝きました。 [2]です。
この年、『 富です 今年のビジネス・ピープルに選ばれました 企業の役員です 再起に貢献しています小売業ではそうです ゲデボです (Home Depot) ceoのフランク・ブレイク氏とGap ceoのグレン・マーフィー氏は、この約束を見事に実行しました。ブライアン・ロバーツとスティーブ・バークはこれを推進しました コムキャストです (Comcast)です NBCユニバーサルです (です) NBCです ユニバーサル)の成功は、彼らの戦略的知恵を示しています。 アップル社です Appleのティム・クックと同じです TJXです Cos.社のキャロル・メロウィッツ氏は同社を牽引し続けています アマゾンです 最高経営責任者(ceo)のジェフ・ベゾス氏もまた輝かしい業績を上げました 前年同期比で増加しました 31%です。でも,ベゾスが勝ちました トップの座です なぜかというと、彼は冒険や業界破壊に夢中だったからです。

会社の名誉です

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2006年です

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2009年です

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12月、アマゾンは大量の本を定価25元で販売しましたが、その後、システムエラーを発表し、大量の註文を削除しました。

2010年です

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