Die "digitale partnerschaft für die neubelebung der ländlichen gebiete" ist eine konkrete initiative zur umsetzung des geistes der vor kurzem abgehaltenen zentralen wirtschaftskonferenz, der konferenz der ländlichen gemeinschaften und der nationalen delegation der ländlichen flächen Hierbei wurde betont, dass die land-besonderen fähigkeiten eine moderate produktion und einen moderat organisatorischen wettbewerb anstreben sollten. Der plan sieht vor, zwei kleine gesten auszuführen. Auf moderateren produktionsgrößen beruhen die relativen datensammlungen; Hinter einem moderat organisierten wettbewerb steht die effektive verwendung Von daten.
Was die daten für die landwirtschaft angeht, so gibt es derzeit grob zwei grob beschriebene arten Von "big data", die landesweit über ein gesamtbild stellen, und bereiche, die lokal begrenzt sind und das mikroklima darstellen. Die sammlung Von "kleinen" daten erzeugt "große daten", wobei "große daten" immer wieder "kleine daten" projizieren. Egal ob big data Oder minidata sind nützlich zu verwenden, so dass sie nicht etwas mit big data durcheinander bringen Oder sie für einen hinweis auf big data blind machen. Die chancen, erfolgreich zu sein, steigen erst, wenn wir den skalpismus Von big data genau bestimmen, die einzigartigkeit Von "kleinen daten" herausheben und anschließend bestimmen, in welche richtung sich bestimmte branchen entwickeln. Bei diesem projekt, an dem wir mit dem informationszentrum des ministeriums für landwirtschaft arbeiten, handelt es sich um eine organische verbindung Von big data und miniaturdaten.
Das nachrichtenzentrum für agrodörfer stellt "big data" im ganzen land zur verfügung, und die partner des partnerschaftprogramms nehmen lokale "kleine datenmengen" in die hand. Kombinieren wir diese beiden optionen, um eine industrielle entwicklung zu konzipieren, die gemeinsam auf ihre entwicklung drängt, und führen dann zu "zwei bescheidenen" ergebnissen. Das war eines der grundlegenden themen in unserem bekenntnis zu der "digitalen ländlichen erneuerung".

Das guangdong moonkartell hat drei operations - platten und das erste ist strategisch ausgerichtet. Die erste komponente ist der naturkautschuk, unsere produktion und unsere profite sind weltweit führend. Und zucker ", meinen sie, "der rohranbau", der 60 000 hektar zuckerrohranbauanlagen und eine passende zuckerrohrfabrik in unserem land, "rollte sich voran" nach afrika und lateinamerika. Außerdem wächst der anbau Von südmedikamenten rasant und baut die größte apotheke im land auf. Und hier haben wir die größte pflanze in ganz asien. Über strategische ressourcenplatten verfügen wir über eine vielzahl Von technologien, talentquellen, vertriebsquellen und über entsprechende produktionsmuster.
Nächste kategorie: die grünen. Wir hatten die börse: yan tzu und milch, kühe und öl eine florierende großviehwirtschaft in guangdong.
Der dritte kabelkanal. Die dienste der stadt und des landes. Wir haben zwei dinge im moment: die kochkünste. Wir bedienen hunderte Von behörden in guangdong. Zweitens: die "doppelter tron" -plattform, eine nationale version der landwirtschaftlichen doppeltron basis, in der dutzende firmen gegründet werden. Wir haben auch eine renommierte schule und dutzende krankenhäuser gegründet. Das partnerschaft-programm für die neubelebung eines digitalen dorfes wird den in der landwirtschaftlichen landwirtschaft vorhandenen datenfortschritten und den in der agrarindustrie Von gudong genutzten industriellen kapazitäten rechnung tragen, um umsatz, produktentwicklung und produktionstechniken für die verwandten der partner in frage zu stellen und so die neuen produktivitätszuwächse in der landwirtschaft zu fördern.

Die beiden sind mal miteinander verbunden. Erstens verkäufe. Ein unternehmen muss eine mannschaft haben, um ein produkt zu vermarkten, das nur einen monat lang verkauft werden kann, und das mit hohen werbekosten. Das würde eine steigerung der verteilung über die vertriebskanäle erfordern. Wir haben eine menge industrie, die uns beim verkauf unterstützen kann und so können wir im nächsten monat produkte verkaufen und das team kann dann das ganze jahr über zusammen mit logistik - und personalkosten arbeiten, wobei die werbekosten bis zu einem enormen aufschlag aufgehen. Und wir haben unsere eigenen plattformen, durch die wir das entsprechende produkt entwickeln können.
Zweitens die qualität der produkte. Wir Waren eine zuchtfirma. Wir konnten ihnen helfen, ihre anbaumethoden zu verbessern, und die qualität war gewährleistet. In längeren zyklen der zusammenarbeit könnten wir natürlich auch pflanzenwuchs einsetzen, um die industrien weiter zu verändern. Wenn durch veränderung der pflanzensorten und veränderung der qualität der saat in übereinstimmung mit umweltfaktoren die preise steigen, steigen die nichtalternativen in den industrien weiter, sie werden preiswerter und könnten mehr raum für weitere entwicklungen bieten.

Bei der tiefbearbeitung liegt ein irrtum vor: minderwertige rohstoffe werden so weiterverarbeitet, dass das verarbeitete produkt geschmacklos und teuer ist. Der schlüssel zur weiterbearbeitung in landwirtschaftlichen produkten ist die entdeckung geeigneter rohstoffe. Man versteht nicht, dass die variante eine gute qualität hat. So ist zum beispiel die bali-ananas, eine pflanze, die so breit und gründlich ist, dass sie beim verzehr schwer zu beschaffen ist.
Ein ananas, so groß und gut, trocknt die haut ab und preist sie nach der verarbeitung weit vor dem verzehr. Deshalb wollen wir hier passende sorten für die verarbeitung einsetzen, um ein systemweites, nachhaltiges betriebssystem zu schaffen. Das bedeutet, dass die marke nur dann markenwert haben darf, wenn das problem der art gelöst ist.