Am 23. Mai veröffentlichte die alibaba group den jahreszyklus 2024. Im jahr des ersten gemeinsamen aktionstags der veränderungen Von alibaba selbst schrieb chui und wu bang, wer Ali ist, warum er die strategie des neuen zeitalters verfolgte, wo die nutzer an erster stelle standen und Ali über seine entwicklungsstrategie sprach und sagte, wie sie in die zukunft investieren sollte.

Im aktionelbrief wurde darauf aufmerksam gemacht, dass aliba zwei wichtige bereiche des geschäftswesens betreibt: elektrik und cloud computing. Umfasst einen elektro-konzern, der sowohl einen service für chinesische verbraucher und händler bietet, als auch einen service für internationale verbraucher und händler, Cloud computing dient als führender öffentlicher wolken-infrastruktur und plattform für chinesische technologie. So zeigt der alibaba-konzern daily, dass eun-bao und sky daily das weltgrößte digitale handelsgeschäft darstellen den größten infrastrukturanbieter im asiatisch-pazifischen raum (IaaS) und den größten bieter für öffentliche yiaas (PaaS und IaaS) in china.

Auf der grundlage Von zwei kernbereichen hat aiia klar eine entwicklungsstrategie für die nutzer an die erste stelle gesetzt. Das konzept "der nutzer kommt zuerst" bedeutet, dass der benutzer Von seinem betriebsziel bis zu seiner produktidee betriebsziele und produktionsprozesse auf die oberste stufe der priorität des "konsumenten" setzt, so dass für die verbraucher und unternehmen des plattformen ein höchstmaß an wertgeneriertem verhalten entsteht. "AI drive", das ist die zukunft. "Kein sektor in den nächsten zehn jahren ist gegen abbrüche bei der AI geschützt", schreibt ein aktionar. "es gibt enorme chancen, dass AI die dynamische kraft ist, die Von den erfahrungen der nutzer und Von geschäftsmodellen ableitet."

Choi und wu bad haben weiterhin die grundsätze für ihren operativen ansatz bei der durchführung Von strategien geteilt dass sie bei schwierigen entscheidungen langfristig denken; Die einen Oder andere ziele im blick behalten. Nach 25 jahren entwicklung ist aliba zu einem durch vielfältige aktivitäten ausgerichteten syndikatunternehmen geworden und hat seitdem eine reihe Von akribischen einstellungen und termini für das geschäftsleben entwickelt. Das bedeutet, dass turkey einen fokus auf die nutzererlebnismöglichkeiten hat, wie z. B. vollzeitking for usern a. Diese aktiven veränderungen haben sich im vergleich zum vorjahr bei der am 14. Mai veröffentlichten neuprognose für den index gm.v. erreicht. Der anstieg des bijahres - und/Oder der einkommen öffentlicher wolken bei der steigenden zahl öffentlicher einkommen sowie der AI der damit verbundenen 3-stelligen werte geht damit einher.

In richtung zukunft wird aliba weiterhin in zwei bereiche investieren: um das kernwachstum zu beschleunigen und um die führung bei grundlegenden technologien sowie bei al auszutragen.

Weitere bemerkenswerte investitionen in das leistungsfeld AI, so das schreiben der investoren weiter, gründen sich vor allem auf drei wichtige gründe: aliba, der technologische vermittler, möchte die entwicklungsaussichten der allgemeinen künstlichen intelligenz erkunden und auch nachhaltige investitionen tätigen, die die grenzen der mechanischen intelligenz überschreiten; Alibaba, der anbieter Von cloud-berechnungen, hofft, die durch die explosion großer modelle entstehenden mathematischen bedürfnisse zu bewältigen, um unmittelbar positives wachstum der cloud-berechnungen zu erzeugen; Aliba, der bereits anwendungen mit verfeinerten anwendungen besitzt, hofft, dass sie durch AI zu kräften kommen, "wir sind über die unendlichen möglichkeiten erfreut, mit denen AI die" anwender zuerst "aushandelt."

"Alibaba schaut immer auf die zukunft." Chuang und wu bayou schreiben in einem aktionsappi-brief ganz offen, dass aliba in den letzten 25 jahren gewachsen ist und zu bestimmten "kritischen unternehmensimpfheiten" geworden ist. Sie brachten ihre entschlossenheit zum ausdruck, sich aggressiv gegen masern zu engagieren und unternehmerische initiative an den tag zu legen: "Für die nächsten zehn jahre werden wir uns erneut als junge unternehmen präsentieren, die mit der mission vertraut sind, das business as usual 'zu erledigen geist der unternehmerischen innovation zu verbreiten. Wir werden langfristig bleiben, für heute beschließen und für morgen investieren."

Anhang: gesamtausfallsschreiben an die aktionäre im jahr 2024

Für geehrte investoren:

Das letzte finanzjahr bis zum 31. März 2024 war für alibaba ein wendepunkt. In diesem jahr haben wir eine ganze reihe wichtiger änderungen in bezug auf strategie und fokus vorgenommen. Die klarheit und fokussierung der strategie hilft uns dabei zu definieren, wer wir sind, wohin wir gehen und wie wir entwicklungstrategien umsetzen. Wir hielten es für wichtig, einen blick auf die denkprozesse des vergangenen jahres zu werfen und zu sehen, was dies für die zukunft Von alibaba bedeuten könnte.

Wer wir sind?

Alibaba hat zwei wichtige geschäfte: den elektriker und cloud computing. Als teil der chinesischen verbraucherwirtschaft haben wir ein ökosystem auf internet-plattformen aufgebaut, das möglichkeiten bei lokalen dienstleistungen, kommunikation, suchen und digitaler unterhaltung nutzt.

Im bereich des strommonismus betreiben wir "TTG", eine plattform, die einheimische verbraucher in china und sich einen markt für b2g und eine plattform für die dienstleistungsinternationalen verbraucher und den markt zum einstieg in diese märkte bietet. In anderen operativen bereichen liegt der strategische wert darin, unser elektronischer geschäftsverkehr sinnvoller zu gestalten, wenn wir synergien nutzen. Sind wir beispielsweise hungrig, eine infrastruktur für den sofortigen vertrieb Von produkten zu produzieren, die die verbraucher Von unseren energiestationen kaufen würden; Unsere logistiktochterfirma, private übertragungs-tochterfirmen, nutzt die versorgungsnetze sowie den transport und die vertrieb, um für verbraucher beim kauf vom idc eine gute nutzererfahrung zu schaffen.

Was cloud angeht, unser ziel ist es, der führende öffentliche wolkenzählen - und technologieanbieter chinas zu sein, der unseren kunden weitreichende kapazitäten in den bereichen logistik, speicherung, internetinfrastruktur, sicherheit, big data und künstliche intelligenz zur verfügung stellt.

Das war die strategische richtung

Wir haben zwei wichtige routen für die strategische richtung des unternehmens gewählt. Als unternehmensführer müssen wir deutlich machen, in welche richtung wir gehen.

Bei der ersten strategie geht es darum, die nutzer an die erste stelle zu setzen. Der benutzer steht an erster stelle für die verschiedenen plattformen, die wir haben und das bedeutet, dass wir unsere unternehmen - Von operations bis hin zur produktphilosophie - mit der priorität "nutzerwahl" gestalten. Mit 1,1 milliarden internetnutzern ist china eines der länder mit der höchsten verbreitung Von durchlässigkeit im elektronischen handel weltweit mit etwa 28 prozent der gesamten einzelhandelsumsätze. Heutzutage gibt es ein raues angebot an konsumgütern im internet, deshalb müssen marken und händler immer dringender erstklassige verbrauchermarketing-dienste, die Von den internet-plattformen bereitgestellt werden.

Unsere strategie des nutzer-ansatzes sorgt dafür, dass die erfahrung des benutzers bei unternehmensstrategien und produktdesign an erster stelle steht. Das wird die besten lehren für ebay, himmelkatzen, faulpelz, fliegende schweine, hungrige menschen, goidkarten und taee-towers bieten. Denn auf der alibaba-plattform finden händler den dynamischsten, kleinesten online-konsumenten mit der höchsten bandbreite.

Eine weitere strategische richtung ist die fokussierung auf künstliche intelligenz. Wir haben AI als die stärkste variable eingesetzt, die das wachstum verändert und beschleunigt.

Es wird keine industrie verschont bleiben Von al, wenn es um bald zehn jahre geht. Das AI wird die alten methoden nicht beschützen, sondern unsere kreative leidenschaft und fantasie wieder neu entfachen. Es gibt eine große anzahl Von apps in jedem unternehmen, die sich mit künstlicher intelligenz selbstständig selbstständig machen lassen. Gleichzeitig würde der einsatz künstlicher intelligenz den rechnerbedarf erhöhen und damit das wachstum Von ariyun antreiben. Das AI wird keine bedrohung darstellen, sondern vielmehr große chancen als treibende kraft für die erfahrungen der nutzer und geschäftsmodelle. Wenn es mit den erstaunlichen fortschritten, die AI jeden tag bringt, nicht schritt hält, werden wir ersetzt werden.

Das betriebsprinzip.

Bei der umsetzung der strategie beachten wir die folgenden operativen grundsätze.

Als erstes müssen wir langfristig denken, wenn wir schwierige entscheidungen Treffen. Wir denken in zehnjahresabständen über die strategie nach, da technologische unternehmen in der regel einen rückgang der investitionen, des wachstums, der erträge, der profite und der unvermeidbaren rückgänge hinnehmen. Unser unternehmen befindet sich in einer anderen entwicklungsstufe und muss entsprechend verwaltet werden. So eröffnen sich AIDC zum beispiel gerade, was rasche investitionen erfordert; Ariyun investiert in zukunft mehr wachstum, das gleichzeitig skaleneffekte erhält; Der investor als etabliertes unternehmen muss rasche innovationen schaffen, die den nächsten entwicklungszyklus nutzen.

Zweitens müssen wir bei allem, was wir tun, extrem fokussiert und zielgerichtet sein. Konzentration bedeutet, dass wir uns nicht Von unwichtigen dingen ablenken lassen, bei der entscheidung, was wichtig Oder nicht ist, konzentriert bleiben und uns vor schwierigen entscheidungen nicht sentimental verhalten. Klare absicht bedeutet, dass wir alle fundierte entscheidungen aus gut durchdachten gründen Treffen müssen. So hat beispielsweise ariwan sich an die erste öffentliche wolke gewandt, die den strukturellen vorteil, den wir aufgrund Von technologie und umfang haben, widerspiegelt; Unterdessen haben wir eine schwierige entscheidung getroffen und die kurzfristigen einnahmen aus niedrigprofit-geschäften aufgegeben.

Schließlich vermitteln wir der gruppe eine klare richtung und halten durch die schaffung solider anreize ihre ziele im einklang. Wir sind der ansicht, dass transparenz in der strategischen ausrichtung und klare zielsetzungen der unternehmensführung dazu beitragen, dass die teams effektiver und glücklicher sind. Wir haben ein anreizsystem für unsere mitarbeiter eingerichtet, das den zwischen - und langfristigen strategischen zielen entsprechenden zielen angemessen ist und es uns so ermöglicht, dass unser persönliches vermögen je nach geschäftsleistung stark zueinander abgestimmt ist.

Kapitalmanagement - management

Im jahr 2024 schuf die alibaba einen 216 milliarden dollar freien geldfluss. Das management hat die verantwortung darüber, wie wir unsere mittel bereitstellen, um den sharehandistorenwert am höchsten zu maximieren und wir stehen einem ausgleich zwischen der rückerstattung unserer mittel an unsere aktionäre und der weiterinvestition in bestehende Oder neue geschäfte gegenüber. Alles in allem haben wir beim kapitalmanagement im geschäftsjahr 2024 den schwerpunkt dieses unternehmens auf sein kerngeschäft gelegt. Wir haben unsere mittel nicht für die arbeit in neuen feldern eingesetzt und erstmals in der geschichte haben die firmen 2,5 milliarden usd dividenden angekündigt und wertpapiere im wert Von 12,5 milliarden zurückbeschafft, wodurch 5,1 prozent der aktien brutto genutzt wurden. Im jahr 2024 haben wir für die aktionäre einen wert geschaffen, indem wir mehr geld und profit in die höhe getrieben haben.

Investitionen in die zukunft

Die rückerstattung der gelder an die aktionäre bedeutet nicht, dass wir unsere investitionen einstellen. Alibaba wird weiterhin in zwei hauptbereichen investieren: (1) das beschleunigte kernwachstum; B) die führung bei den grundlegenden technologien und innovationen, einschließlich der künstlichen intelligenz, erhalten.

Es ist für die aktionäre wichtig, dass sie unsere investitionen an der al Wissen. Die wichtigsten technologieunternehmen der welt liegen rund um die neuesten entwicklungen im bereich der generieren komponenten in drei bereichen an alibaba.

Erstens wollen wir als vermittler der technik erkunden, inwieweit sich aus der maschinenintelligenz eine allgemeine künstliche intelligenz entwickeln kann. Und irgendwann haben die menschen die möglichkeit, AGI zu bekommen. Der Transformer unternehmen unternehmen unternehmen mit dem großen modell die Transformer. Sie sind immer größer und bewegen sich in richtung eines mehrdimensionalen modells, das neben text, aber auch sprache, video und bildern besteht, und die notwendigen investitionen in infrastruktur und entwicklung können nur Von großen technologieunternehmen erfolgen, die einen großen freien geldfluss aus den kernbereichen produzieren. Aliba hat es selbst mit seinem eigenbau dem marktführer voraus geschafft, kontinuierlich in basismodelle und andere aierfindungen zu investieren, die die grenzen der mechanischen intelligenz durchbrechen.

Zweitens würde man mit investitionen in ein großes modell unser cloud-computing-geschäft entwickeln, da die entwicklung und anwendung eines solchen modells rechenaufwand erfordern würde. Wir haben ausgaben mit unterschiedlichen parametern nach oben in die ganze gesellschaft frei gemacht, die zu unserem persönlichen modell zusätzliche nachfrage und ein bedarf an rechenkraft bringen. Außerdem haben wir das modell der größten aik-open model in china, das modell eines dritten, das es entwicklungsländern ermöglicht, unsere ressourcenentwickler zu kontaktieren. Es ist wichtig, dass AI die führung bei der entwicklung übernimmt, und dies wird zu einem direkten positiven wachstum in unserem cloud computing führen.

Drittens ist alibaba ein untrennbarer teil der konsumwirtschaft. Je mehr szenarien und apps wir Von unseren kunden abwechseln Von der empfiehlung über virtuelle umkleidekabäden bis hin zu meinen assistenten. Wir sind Von den unendlichen möglichkeiten begeistert, mit denen AI die strategie ausleben kann, die "nutzer an die erste stelle setzen" soll.

Zum schluss wollen wir sagen: alibaba geht es immer um die zukunft. Im lauf der vergangenen 25 jahre hat alibaba einerseits immer erwachsener und andererseits auch einige der "großkonzernen" zutage gefördert. In den nächsten zehn jahren werden wir uns erneut als junge unternehmen betrachten, die mit der mission, "das geschäft zu machen, was nicht schwer ist", zu startup-innovationen fähig sind. Wir werden langfristig bleiben, für heute beschließen, für morgen investieren.

Choi. - choi.

Der vorsitzende.

Wu bikini!

Geschäftsführender direktor.

Am 23. Mai 2024