Служба поддержки: 4000085670

Пионеры "районного пути"

   2016-01-21 123 0
Центральная подсказка: открыть промышленную карту тринити-группы, индийский промышленный парк, турецкий промышленный парк, российский промышленный парк за производственной и научно-исследовательской базой, подобно жемчужине, сияющей по всему району. 2015

Открыть "промышленные карты", индийские, турецкие, русские... Каждая производственная и научно-исследовательская база, как жемчужина, сияет по "району".

20 ноября 2015 года группа получила премию «за выдающиеся достижения в 2015 году» в рамках второго форума по глобализации предприятий китая в санья (Китай); Троица была названа «десятью самыми крупными пионерскими предприятием по всему району».

Семнадцать процентов зарубежных рынков находятся на "районном пути"

Стратегия "районного путешествия"-весна для инженерно-механического предприятия! В 2015 году, несмотря на продолжающийся спад на внутреннем рынке машиностроения, трио регулярно собирает более 10 миллионов оффшоров.

В 2015 году зарубежный бизнес троицы вырос на 25%, доходы от продаж превысили 10 миллиардов юаней, что составляет 35% от общего объема деятельности компании; На долю экспорта приходится почти 30 % промышленности, а также стабильное проживание в ней.

В то время как 70% зарубежных рынков тринити находятся на «ближнем востоке».

"Мы все старые африканцы". Шоджан, генеральный менеджер южноафриканского района «тринити - 1», часто этим пользуется. В 2002 году в Марокко была куплена партия оборудования для тринити. В настоящее время компания работает в африке в течение 13 лет, поскольку ее механическое оборудование сохраняет около 10 000 единиц в африке, формируя два крупных региональных лагеря в южной африке и северной африке, которые охватывают весь континент.

На рынке высокотехнологичного оборудования — в европе, где группа «трио» проникла глубоко в германию, ее поглощением пушмайстера стала «модель сотрудничества между китаем и германией».

Уже более 50 ключевых проектов, связанных с участием триодной группы в строительстве в азиатско-тихоокеанском регионе, и за пять лет ее производительность выросла в шесть раз.

В 2015 году многие зарубежные рынки триады получили ярко заметные результаты: к концу этого года большая часть северной африки уже три года подряд завершала свою работу по продажам; Рост продаж в южной африке на 100%; Тринити-Индия лимитирована для достижения полной прибыли, а также для обеспечения стабильной доли рынка гусеничных колес в виде кресла; Продажи в пушмайсте превысят 700 миллионов евро в год и удвоят прибыль.

В настоящее время группа троицы в значительной степени закончила планировку отраслей промышленности, расположенных в турции, россии, бельгии, франции, германии, индии, индонезии, бангладеш и др.

2 новых бизнес-доски ускорили подъем, и пять драконов вышли в море на рынок

Для ускорения стыковки «по всему районам» группа троицы предложила «пять маленьких драконов», чтобы выйти в море. В дополнение к инженерным техникам, новые энергетические технологии, интеллектуальные портовые самолеты, жилищная промышленность, интеллектуальная добыча нефтяных месторождений в троице неуклонно возросла, став не только новым пунктом роста прибыли для группы, но и новым источником поддержки для «выхода в море».

В области новых энергетических технологий, Троица является производителем ветряных электростанций в стране с большим количеством запатентованных технологий. В 2013 году группа трио выиграла в номинации 600 миллионов эфиопских заказов, что является рекордом экспорта крупнейшей китайской ветряной вентиляции. 102 ветряных мельницы участвовали в эфиопском проекте "adama wind".

Морская инженерная экипировка является второй по величине новой бизнес-платформой, развертываемой тринадцатой группой. В настоящее время гонконгские рейсы тринити лидируют в промышленности и продают Один на внутреннем рынке; Бизнес с маленькими портовыми самолетами, такими как подвеска, компост, давно ушел в мир. В последнее время компания "trille port airlines" предложила такие программы, как всесторонние, инновационные мудрые пристани для размышлений, которые увенчали бы стратегические возможности для «путешествия по районам».

Жилищная промышленная программа — это новая область, в которую в последние годы вступила тринити. Компания создала большой экспериментальный завод ПК и официально стала национальной базой жилищной промышленности. В настоящее время тринити берет за руки крупную частную компанию в алжире, CEVITAL group, и начинает развивать местные жилищно-промышленные рынки.

В то же самое время тринити начала продавать простое оборудование, переходя от предложения общих решений к созданию цепочки цепочки цепочки. В венесуэле группа тринити одним махом уничтожила 1,1 миллиарда долларов одним махом, используя преимущества общего решения. В настоящее время группа тринити начинает буферное строительство венесуэлы.

"Пожалуйста, входите", "выходите наружу", "собирайтесь в море", в поисках новых возможностей

Это мастерская, которую я видел раньше. 12 июня 2015 года посол мали в китае, лансина конней, прибыл в тринити-формовочный цех, чтобы посетить его с искренним состраданием.

В этот же день в чанше 36 африканских стран, участвующих в деятельности «южное движение африканских государств в китае к югу от озера хуншань», вошли в состав триатлонизации.

С одной стороны, в целях формирования совместной силы «в море в море», группа троицы сотрудничала с крупными китайскими компаниями, такими как Китай и Китай, строительство железа и др. С другой стороны, объединившись с правительственным подразделением или другими китайскими предприятиями, «пожалуйста, входите и выходите» в поисках «местных деловых возможностей».

Как "легат провинц хунан африканск стран в кита" деятельн ChengBanFang, тринит впечатл посл, обе сторон в област дом индустриализац, ветроэнергетическ, дорог строительств заключ сотруднича, Алжир, маврик ждат мног стран в кита легат но заказ просьб, хоч, чтоб тринит "потороп в африк постро дом".

Экономический коридор между менгом и индией и мьянмой является важной частью «соседнего пути» и является центром внимания триады.

14 октября 2015 года китайская инфраструктура (энергоснабжение), созданная группой триада, отправилась в экспедицию в индию.

Китайская торгово-промышленная исследовательская группа получила взаимодополняющие преимущества и дополнения между различными предприятиями, формируя гибкие всеобъемлющие решения, такие как поставки оборудования в эпс, PPP и другие, которые были высоко оценены индийскими правительствами, обмены и дискуссии по таким инвестиционным проектам, как энергетика, инфраструктура, жилищная промышленность и другие. В Том числе группа трио планирует инвестировать 3 миллиарда долларов в индийскую промышленность возобновляемых источников энергии в период с 2016 по 2020 годы, что, как ожидается, увеличит мощность индии на 2000 мегаватт. Финансовые инвестиционные компании, участвующие в экспедиции, взяли на себя обязательства по финансированию, и китайская торгово-промышленный банк предоставит 1,5 миллиарда долларов США на развитие индийского рынка тринадцатой группой.

Перед «ближним путём», перед лицом тринити, будет простираться бесконечный мир.

Машиностроение "по всему району"

Насколько большой рыночный торт

В последние годы, несмотря на то, что китайская инженерно-механическая промышленность «выходит в море», потенциал экспорта продукции остается огромным. Согласно прогнозам, благодаря двойному преимуществу политики «соседнего пути» и стоимости продукции, объем экспорта китайской инженерной техники, который, как ожидается, вырастет до 54 миллиардов долларов США к 2020 году, или принесет доход всей отрасли или увеличит до 105 миллиардов долларов.

В ходе интенсивного продвижения «ближнемагистрального» строительства инфраструктуры китайские капиталостроительные гиганты (железные дороги, порты и т. Например, в юго-восточной азии есть китайско-бирманская железная дорога, китайско-бирманская железная дорога, порт индонезии и зона разработки; В центральной азии имеются железнодорожные пути китая и кыргызстана второй этап, в то время как эти регионы являются горячими точками для экспорта предприятий инженерно-механической промышленности китая, таких как Троица.

Дон айпин, репортер газеты хунань

Доменная дорога

Товары и услуги

Это инструмент для открытия рынка

Xie Feng

Китайские компании «вышли на улицу», в целом испытывая трудности и невзгоды в начале. Как и тринити.

Азиатско-тихоокеанский регион теперь является более зрелым зарубежным рынком для триатлонизации. Но сначала мы столкнулись с сильными конкурентами. В странах юго-восточной азии, таких как Таиланд, Бирма, Индонезия и другие страны юго-восточной азии, рынок инженерно-механической техники ранее доминировал в европе и США, и Троица должна была расширить свои рынки, что было бы равносильным «поеданию со всех концов».

Но тринити доказал, что во время "выхода" тринити не только сделал это, но и сделал это красиво.

В азиатско-тихоокеанском регионе продажи троицы за пять лет выросли в шесть раз по сравнению с тремя международными блоками, которые развились в быстром темпе.

Но успех не является случайностью, и тем более не случайностью.

Каждый раз, когда качество продукции и услуги являются важными инструментами для бизнеса, открывающего рынок, это как цифра "1". Не дойдя до этого "1", никакое количество нулей не поможет.

Зарубежные рынки тринити, казалось бы, развивались быстро, но в то же время неуклонно и неуклонно, шаг за шагом укрепляя фундамент. В германии мы потратили два с половиной года на разработку шести продуктов, и все было сделано по немецким стандартам. В таиланде мы разрабатываем различные виды продукции, разрабатываем различные местные агенты и оказываем им сильную поддержку после продажи, а также создаем пять магазинов 6S на местном уровне в соответствии с требованиями и требованиями троицы.

Необходимо, чтобы китайские компании «вышли на улицу», имея свою собственную основную конкурентоспособность, должны отказаться от нереалистичных иллюзий и твердо стоять на своем, чтобы правильно делать товары и услуги. (автор: заместитель генерального директора тринити - 1, генеральный менеджер тринити-тихоокеанского района)

Экзотический анекдот

"Китайский папа" южноафриканского ребенка

Корреспондент лю хай хуэй, журналист Дон айпин

Как обычно, через месяц после каждого квартала генеральный менеджер района шоджан, расположенного в районе тринидад, приводит свою команду в «Compass- Expansion Project», где он посещает детей и приносит им тщательно отобранные пожертвования.

Когда декан предупреждает «китайских отцов», что они придут с подарками, дети встают рано утром, надевают свои красивые платья и встают у двери, чтобы поприветствовать «китайского папу».

"Давайте я вам помогу!" Увидев, как "китайский папа" выходит из машины, старшие дети добровольно прибежали к нему, чтобы помочь отнести припасы для любви в класс. Молодые дети, в свою очередь, выхватывают свои навыки убийства, "жадные до крови" и держат "китайского отца", заставляя их играть с собой в игры и прыгать на батуте.

Как еда? Как жизнь? Чему научился? Что еще нужно?" Шоджан держал ника на руках и задавал вопросы, как о собственном ребенке.

- - ну, - - промедлил Ник и сказал, - - я хочу, чтобы вы играли с нами, я хочу быть с вами. Шоджан, глядя на такого благоразумного ребенка перед собой, нежно погладил его по голове и сказал: «папа будет часто смотреть на вас, но вы должны учиться».

Ник был сиротой и был доставлен сюда вскоре после рождения. В сеп более 80 таких детей, в основном из семей бедных, безработных, бродяг.

Поиски этого приюта также потребовали больших усилий, и мы сначала выбрали приют в йоханбурге, Южная Африка, но условия там были хорошими. И мы нашли это место через наших друзей в агентстве." Шоджан говорит, что южноафриканский квартал создал механизм долгосрочного донорства с этим домом, где каждый квартал будет покупать то, что нужно детям, согласно списку потребностей, предоставленным деканом.

Приехав в приют для детей, дети чувствовали себя непривычными к этим желтоволосым, черноглазым китайцам, всегда скрывающимся и боящимся сблизиться. "Но потом мы стали приходить чаще, и дети стали позволять нам играть с ними, предлагая обнять их и поделиться их историями." Когда глава маркетингового отдела юар лю пьяо говорил об этих детях, на их лицах было блаженство. После года, проведенного вместе, они могут назвать всех детей по именам.

Начиная с 2012 года шоджан и его команда активно участвуют в местных общественных мероприятиях и получают «бесплатную благотворительность» в южной африке. В призовой речи говорится, что Троица «заставляет южноафриканских сирот чувствовать тепло, исходящее из китая».

Ответственный редактор:
Далее:

Ежегодная ежегодная потеря около 2,5 миллиардов или быть «в шляпе»

Последняя статья:

Центр исследований и инженерных исследований компании накадзуки был заложен в парке такако танака

наводк коллекц0 Удар наблюден за0 комментар0
Освобождение от ответственности
• 
Эта статья представляет собой только личное мнение автора, и она не была подтверждена на этой станции только в Том случае, если в ней содержатся сведения о Том, что в тексте содержится нечто, противоречащее общественному кодексу и нарушающее закон, и в тот момент, когда она была обнаружена, автор должен взять на себя соответствующую ответственность. Что касается авторских прав или чего-то еще, пожалуйста, свяжитесь с нами в любое время
Рекомендовать средства массовой информации
Кликни на строку.
Сайт дом-да реклам услуг-да о нас-да контактн информац-да политик конфиденциальн-да оценк мелк шрифт-да пользова сделк-да авторск прав конфиденциальн-да сайт карт рекламн служб-да заня продвижен-да мест-да сайт сообщен-да RSS подписк-да нарушен "долож на-да, для 09011022 [внутричерепн давлен]"-да 22030202000014