Профиль компании.
段
Компания была основана в 2012 году как самостоятельная сеть китайских фаст-фудов, в рамках которой китайская сеть фаст-фудов была выбрана в качестве национальной сети китайских фаст-фудов, в результате чего сеть фаст-фудов была преобразована в быструю сеть китайских фаст-фудов.
Компания, специализирующаяся на разработке и разработке продуктов питания, а также команда золотых шеф-поваров, специализируется на предоставлении услуг, предоставляемых в рамках китайской кухни; Дизайнерская команда с заострениями внутри страны прилагает усилия к созданию элегантного, стильного стиля интерьера, более удобного для приема пищи; Модель обслуживания гуманитарной заботы, предоставляющая заботливые и заботливые услуги каждому потребителю.
Популярные продукты, являющиеся одним из лидеров общенародного китайского фаст-фуда, покоряют многих потребителей с особой харизмой. Потребители, специализирующиеся на продуктах, будут настаивать на создании современных модных китайских фаст-фудов с особенностями локализации продуктов питания, которые, по мере увеличения числа магазинов, приведут к нормализации развития китайских фаст-фудов.
В 2013 году компания была удостоена премии «west coast food tour» в двух номинациях: «west coast food tour» на фестивале кулинарного туризма западного побережья.
Контекст проекта
段
В настоящее время клиентское приложение определяется как сеть китайских фаст-фудов, в которых имеется значительное различие между утренним, средним и обеденным потоком клиентов: на рынке рабочего питания в полдень наблюдается большой поток клиентов, а на рынке позднего завтрака — относительно небольшой, поскольку он не соответствует реальным потребностям потребителей. Чтоб раздвинут различн в рестора рынк, подчеркива ю. Определен бит, сводн дурацк цепн рестора стандартизирова заклинан посл тог, как, реализац "заказ уровен", жан гостев ю. Разруш китайск фаст-фуд сет втор заклинан-три раз в спрос не равновес, "одн YiDian, завтрак местн привычк питан, ужин ввод местн кулинарн, как в гуандун район, Завтрак представляет собой классические завтраки, такие как равиоли с креветками, пудра для кишечника, а на ужин в циндао подают фирменные блюда, такие как барбекю, пиво и т.д., с полным уважением к традициям местного питания и формирование сети пищевых продуктов, которые действительно интегрируют местные особенности питания.
Введение в бренд
Китайский ресторан "шангкор Джой"
Позиционирование бренда
Сетевая сеть китайских фаст-фудов по всей стране
Один дом в китае имеет сеть ресторанных брендов "Один магазин с несколькими продуктами"
Профиль бренда
Жан гостев ю. Радост китайск рестора как дом национальн цепн китайск порцион фаст-фуд бренд, созда "YiDian завтрак" оперативн модел, подня "завтрак локализац, обед фаст-фуд, ужин TeSeHua чрезвычайн рестора управля модел, наруш" YiDian блюд "форм, подлин" трехразов питан был ванд "нов обстановк, В погоне за расширением пространства и времени и увеличением прибыли. После быстрого развития в более чем 20 провинциальных муниципалитетах страны было открыто более 100 ресторанов.
Сеть услуг, предоставляемых покупателями, с более точной позицией рынка, нарушила существующее положение дел на китайском рынке питания, в котором три раза в день происходит дисбаланс в ресторанном деле, а во время завтрака включение в программу питания местных особенностей; Китайская кухня, в основном, базируется на местных блюдах, и мён опционально сэкономила время на еде; Ужин был более новаторским и преобладал в основном местными достопримечательностями. Многоцелевая деятельность в одном магазине привела к тому, что китайские рестораны «процветают в три раза в день», что позволило эффективно использовать время работы ресторана и значительно увеличить пространство для роста прибыли. В то же время, потребитель выбирает новые ингредиенты, сотрудничает с известными поставщиками как внутри страны, так и за рубежом, чтобы создать здоровую и вкусную интеграцию, а также /> пропагандирует идею «ресторанного дизайна всегда на шаг вперед от рынка», которая сделает условия питания более модными, элегантными и модными. В настоящее время в более чем 20 провинциальных муниципалитетах по всей стране открылся более ста ресторанов, которые стали национальной сетью китайских ресторанов с уникальными и новаторскими названиями.
Режим работы
Локализация завтрака, фаст-фуд, окраска обеда
Идея бизнеса.
Та же среда, другие вкусы
Бренд.
После того, как мы разрушим стандартное заклинание сетевой кухни и осуществим «локализацию продуктов питания», шогбист-ассорти разрушит второе заклинание сети китайских фаст-фудов — три несбалансированных питания и начнет реализацию «одного магазина с несколькими продуктами питания». В качестве опции от потребителей предлагается новая идея «локализации завтраков, фаст-фуда на обед, озеленения на обед и озеленения на ужин», которая будет стремиться к сбалансированному спросу на трехразовое питание в день, с преобладанием которого обед будет ориентирован на китайский фаст-фуд в качестве фаст-фуда на основе фаст-фуда, ориентированного на продукты питания, в форме самоизбрания; Поздний завтрак, ужин в полной мере соблюдает местные привычки питания, в основном с местной специфической диетой и закусками. Популярные продукты являются одновременно китайским фаст-фудом и местными ресторанными магазинами, т.е. урезанием трехразового рынка питания, чтобы удовлетворить потребности потребителей в еде в разное время.
(2) местная кухня
Популярные продукты полностью разрушают чары сетевой стандартизации китайской еды и возвращаются к природе китайской культуры питания — разнообразие вкусов и локализации продуктов питания. Впоследств, жан.. "YiDian завтрак", наруш китайск фаст-фуд цепн втор заклинан-три раз в не равновес, ран, обед внедрен местн классическ кулинарн, закуск, как в гуандун район, завтрак запуст креветк пельмен, кишк порошок подожда классическ завтрак, в цинда регион ужин запуст барбек, пив зак ждат кулинарн, полност уважен к местн диет традиц, Создать сеть пищевых продуктов, которые действительно объединяют местные особенности питания.
(3) здоровые ингредиенты
Оптимисты рекламируют зеленую диету, в которой, будь то выбор ингредиентов или пищевая добавка продуктов питания, должны быть тщательно проверены, а обеспечение безопасности высококачественных сырья должно успокоить каждого потребителя. В целях обеспечения того, чтобы потребители могли есть только питательные и питательные продукты, они тратят больше времени и усилий на разработку продуктов питания с учетом различных аспектов, таких как диетология, пищевая кухня, пищевая промышленность и другие продукты питания, строго контролируя каждый процесс, начиная с смешивания сырья, специальных объектов, контроля времени готовки и т.д.
(4) полный выход магазина
Video express начала реализацию модели «выход всего магазина». Полностью выполнив задачу по экономии денег для владельца магазина, он ускорил открытие магазина, начиная с его оформления и заканчивая официальным открытием. С одн сторон, жан. Сотруднича с качествен производител закупк, все полк 购价, стрем кажд заведен устройств качеств ю, ценов низк, с друг сторон, профессиональн сертифицирова украша корпорац филиа ремонт, бол филиа богат оп ремонт не тольк профессиональн, но все ещ мог эффективн сократ филиа не свободн, затрагива дистанц 45-60 дне филиа операцион открыт.
5) модный ремонт
В каждом из этих ресторанов используется элегантный, стильный стиль интерьера, в котором дизайнеры на внутреннем уровне стремятся создать модные китайские фаст-фуды, которые будут обеспечивать более комфортные условия для каждого клиента. В то же время, окружающая среда ресторана в большей степени отражает гуманитарную заботу, предоставляя детские зоны развлечений, гарантируя количество мест для приема пищи.
Групповое введение.
В 2009 году hong kong kong kombao management co. 1 Марта 2012 года группа получила рекапиталовложение от сингапурской группы ACA juntai, а в марте 2012 года ввела французскую группу TWC в качестве стратегического инвестора и начала свою программу по выпуску акций за рубежом.
Группа shinger-yu сосредоточена на управлении сетью услуг на трех линиях, с помощью развития сети меток городских услуг, направленных на улучшение качества городских услуг на третьей линии и предоставление специализированных услуг для городских инвесторов на третьей линии.
В качестве комплексного оператора сети услуг в трех линиях городской сети, группа владеет четырьмя основными брендами: яояяяяо (почти три звезды), шост-шор-юсэ-отелями, KTV, оптовым оптовым рестораном "polardi", китайским рестораном.
Популярные китайские рестораны ищут более изысканные китайские фаст-фуды, которые не только обеспечивают здоровую пищу, но и уделяют больше внимания экологической элегантности. В большинстве отелей, поставщиков KTV, будет производиться комплексное развитие и одновременно развиваться. Планировка 200 магазинов планируется завершить в течение следующих двух лет.
В качестве бренда сети услуг на 3 - й линии, группа, работающая с концепциями модной/деликатной/стильной продукции, после трех лет неустанных усилий выработала новые стандарты для городской сферы обслуживания, создавая сеть управления сетью на 3 - й линии. Шогр в свою очередь будет опираться на преимущество брендов, ориентированное на рынок в бёндзинте, что приведет сектор городских услуг китая на три линии к созреванию и совершенствованию и внесению вклад в развитие китайской сферы услуг.
Модель управления
段
В отличие от традиционной модели ресторанных инвестиций, в которую инвестируют потребители, инвесторы просто инвестируют
Китайские рестораны, в которых строились стандарты, впоследствии управлялись совместно с группой. Финансовый директор по инвестициям, наш директор по обучению, операциям, маркетингу, филиалы, которые работают в этой модели, мы называем "магазин совместного управления". Доходы от бизнеса в филиале принадлежат инвесторам, а штаб-квартира получает только невысокие взносы за сотрудничество и административные расходы для того, чтобы обогащать интересы инвесторов, управляя прямыми моделями.
Хорошо известно, что ресторанный бизнес приносит большую прибыль, но из-за обремененных административными вопросами проблем, он специализируется. Преимущество модели «кооперативного управления» среди потребителей заключается в сокращении драгоценных инвестиционных инвестиций инвесторов, а также просто инвестициях, без обремененных трудами, обучением, менеджментом и легкими доходами от инвестиций.