Schwarze mamie ist mitten ins rote meer gefahren.

"Nachdem man innerhalb Von drei jahren auf den heimischen aktienmärkten gehandelt hatte und fünf jahre lang drei millionen verkauften, ließ sich mebo durch entwicklung einer neuen visitenkarte die chinesische marke vom angqing in die ganze welt vertreiben." Mein chef, yu kajian, widmete sich vor einiger zeit viel geld seiner heimatstadt ying, wo er den dritten klimaanlage der gruppe errichtete.

Im stark markenbasierten chinesischen markt für klimaanlagen wurde die xingart-maschine ambok als "schwarm" betrachtet, was im winter 2023 zu einem umsatzwachstum Von 30% führte. Doch mit einem marktanteil Von gerade einmal 0,8 prozent, was oft zum misstrauen gegenüber strategischen zielen und marktambitionen führt. Wie lange kann das "schwarze pferd" dahineilen und sich wie eine ruhige jungfrau über das rote meer winden?

Die klimaanlage ist ehrgeizig

Im jahr 2010 gründete ufong das unternehmen guangdong mit der verwaltung Von kühlgeräten nach verwaltung (heute das wort "american prix"). Die märkte für klimaanlagen Waren bisher zwar weitgehend erschlossen, aber das rote meer war noch kein ausweg.

Der eigenkapitalanteil, der an den markt kommt, ist nicht ausreichend, um produkte mit autonomisierung zu produzieren, so dass meritoxid einen entwicklungsraum ermöglicht, der auch schon jetzt reichlich ist. Und wie es bei vielen mittelgroßen marken und beim allgemeinen zugang zu neuen marken eher der fall ist, schneidet melocker agierende vermögenswerte wie OEM Oder ODM in die klimatechnik ein.

Er hatte ein beispiel für installation und reparatur einer klimaanlage, die vor der erfindung Von mbok zur verfügung stand. Schon in wenigen jahren hat sie ein gewisses ansehen erlangt.

Als im jahr 2018 das phillip-geschäft auf dem chinesischen markt eingeführt wurde, wurden die produkte Von merbo boo übernommen. Sogar zwei jahre später übernahm jun fong kurz die filiale Von phillip klimaanlage in china, um über die bühne zu gehen. Der name phillip war nicht richtig warm, und noch vor einem jahr gab man phillip feng eine besondere note in die chapter schickte.

Damals, knapp 13 jahre nach seiner entstehung im jahr 2010, war diese firma eine wirkliche "nachwelle", verglichen mit etablierten unternehmen wie glick und der schönheit. Allerdings sind merbows klimaanlagen sowohl strategischer als auch wirtschaftlicher natur.

In den letzten jahren wurde die basis für forschung und entwicklung eingerichtet, die sich auf den übergang Von anspruchsvollen handwerkern hin zu anspruchsvollen anspruchsvollen bereichen konzentrieren soll. Bis zum jahr 2018 gab es die stützpunkte Von alben arbor, Florian und der kürzlich neu gegründeten anbingbasen anyang, die eine jährliche ernteleistung Von bis zu 5 millionen erreichen sollten.

Vor kurzem bei der einweihung des flughafens anyang rief uchang nach dem waghalsigem ruf: "drei jahre lang setzte man auf die einheimischen finanzmärkte und fünf jahre bis zu drei millionen stück, um die chinesische marke global zu etablieren."

Wer neu eintritt, muss erhöhten druck ertragen

Aber rein statistisch gesehen ist der wachstumsbereich der klimaanlage Von mebok genauso groß wie der druck.

Bei der prüfung der daten der onlineplattformen der zeitung stellte sich heraus, dass merbok bislang kaum daten über verbrauch und verbrauch dieser klimaanlage hatte.

Bild: verkauft klimaanlagen und plattformen wie jingdong und ebay

In der offiziellen flaggschiff Von ebay Waren die meisten bezahlten produkte "nur ein paar hundert plus". Im gegensatz dazu beläuft sich die zahl der meistverkauften gelder in einem flaggmodell der kopfmarke gewöhnlich auf über mehrere zehntausenden. Der ing-test zeigte später, dass dieser unterschied noch ausgeprägter war, da die verkaufszahlen der meistverkauften flugzeuge tausendmal höher Waren.

Der online-analyst zhang jung jung erklärte gegenüber dem journalisten der zeitung "china telegraph", dass der wettbewerb um klimaanlagen in china in den letzten fünf jahren relativ stabil geblieben ist, wobei der markt dort massiv marken-konzentration zeigt. Top3 hält einen marktanteil Von über 65 prozent; Die aktien der Top6 entfallen auf 85 prozent. Der raum für andere marken ist nicht groß. Doch, das ist jetzt schon ein jahr her. Laut branchendaten liefert eine klimaanlage in den jahren 2023 nur 0,8 prozent an.

Messungen des ausmaßes der kohlenstoffintensität in der elektroklimatechnik für haushalte in china während der jahre 2019 bis 2023

Kä (menge: %)

Datenquelle: industrie online

Der chinesische markt für klimaanlagen der letzten jahre hat sich trotz der besonderheiten der niko über lange zeit stabil entwickelt. Oxley, TCL, xiaoshi und andere kämpften den drei chinesischen marken in form eines schwarzen pferdes gegen die lappen. Am typisch für die oxer sind.

Oxles hatte seine marke "das internet verkauft klimaanlagen" in seiner zeit ganz neu und hatte damit auch die möglichkeit der lotteriedividenden der anbieter genutzt. Es gab sogar einen zeitpunkt, wo man ox als größten konkurrenten Von zusammenarbeiten wollte. Doch in den letzten zwei jahren hat das feld der verbindungen zwischen den drei marken: grid, hel und es wird immer kleiner. Was den absatz betrifft, ist owens absatz auf dem markt für klimaanlagen laut angaben Von 7,72 prozent im jahr 2021 auf unter 6% in diesem jahr gesunken.

"Wer neu eingestiegen ist, musste mehr mut beweisen und mehr druck nehmen." Das vergnügen der klima-branche ist teilweise auch in der besitz der entscheidenden preismacht - ein nachteil sowohl für die objektivierung als auch für das zurücke-geschäft, erklärte das geschäftsführer wang smart ji in einem interview mit einem presse-journalist der "china emailine" : 84-100 prozent der heutigen preise liegen in der besitz der klima-branche. - das ist mit sicherheit der schlecht kombination für das geschäft und für das geschäft selbst. Andererseits sind die heutigen drachenlinien beim zuschneiden Von bauteilen, die den kern der produktionskette bilden, umfassenderer und straffer; sie bauen die etablierte position und ein bestimmtes muster ein, sodass die neuen marken nur schwer fortkommen.

Du willst doch nicht etwa

Kenner glauben, dass es für neue marken wie mebo aircondition unverzichtbar ist, ihre marke zu finden, wenn sie der branche mehr aufmerksamkeit schenken möchten.

In der tat hat es sich einerseits dafür eingesetzt, dem ausland einen teil der aufmerksamkeit zu widmen. Laut angaben Von mibo hat merbo bislang 82 länder exportiert und bezieht insgesamt mehr als 20 prozent seines umsatzes auf die auslandsmärkte. In zukunft wird es durch den aufbau des globalen designs und der marktplätze einen neuen rekord erreichen: drei millionen stück in fünf jahren auf dem ausländischen markt; die sechs größten verkaufszahlen werden in 150 ländern abgewickelt.

Die in der beobachter Liu Buchen in chinesische ". Bei auf härter,., teil des energie zum internationale märkte recht, aber internationale märkte entwicklung vor, sogar zu, erwartet. Der im muster noch für. Exporte herr.

Elektrische geräte sind in der regel beliebter im ausland und fair marketing entscheidet sich für sportart. Merbo, der sich an die zeitung china electronics hält, hat als markenmittel "einer serien-marketing-kampagne auf internationaler ebene einen serien-umsatz Von 1 prozent pro jahr überwiesen". Zusätzlich zu den einwahlkampagnen förderte marbo den nationalkorb neuseelands Oder den serbischen nationalkorb, indem er die rolle der sportstars international in den blickpunkt stellte.

Darüber hinaus hat sich merbo dafür entschieden, grenzen zu überschreiten und den markt zu verkaufen.

Dem stellvertretenden manager merbo CBC und generaldirektor des nationalen vertriebszentrums, duncheal, zufolge, wird im heimischen markt hauptsächlich kanal betrieben. Wo es jetzt 25 einsatzzentren im ganzen land gibt: der markt geht nach draußen: es gibt jede präfektur an mehreren verkehrsblocks. Aber die anzahl der terminalen -geschäfte geht nach.

Wie branchenanalysten weiter sagen, vernetzen sich klimaanlagen inline und verbessern die verfügbarkeit an den verkaufzentren, während die einzelnen stammkunden der kette kette kette kette und ihre wettbewerber aufnehmen. Doch die zeit der schnellen entwicklung fehlt und das zukünftige wachstum schwieriger zu bewältigen ist.

, branche analysten., china klimaanlage im geschäftsmodelle auf in variablen, in der etabliert unternehmen terminal,., gegen., zu im des in XiaTan bis der, das zwar für mittelständischen marke entwicklung neue ideen aber justizbereich wurden der angeboten, Das hilft trotzdem, merbo unter den top ten zu finden.

Laut owiga lag der anteil der TOP3 (guri, schöner und hyle) auf dem chinesischen klimamarkt im jahr 2022 bei 83,2 prozent, der anteil der TOP10 marken-städte bei 92 prozent, wobei der verbleibenden anteil Von 8 prozent auf viele kleine marken aufgeteilt war.

Beim produktlayout weist zhang darauf hin, dass die kleinen und mittleren unternehmen zu schwierig daran zu arbeiten haben, den hahn zuzudrehen. Dazu gehören nicht nur produktkompetenzen wie produktion, forschung und entwicklung und innovation, sondern auch kenntnisse am markt, aber diese draghis haben den vorteil, wenn sie kleinen und mittleren unternehmen maschinenkenntnisse verschaffen, die ihnen wiederum helfen können, die glieder zu diversifizieren.

Bislang ist dies auch die strategie der klimaanlage Von mebo, ihren markenruf durch die neue straße zu erneuern. Beispielsweise hat mebo durch die veröffentlichung teilender klimaanlagen im jahr 2017 und der im vergangenen jahr eingerichteten sharing-klimaanlage seine haut verstärkt.

Aber produktpositionen sorgen nach wie vor für das wichtige etikett merbomb-klimaanlagen, aber die niedrigeren preise sorgen dafür, dass die märkte das negative feedback Von kunden zu merbomb-klimaanlagen wie dem "höheren produktanteil" und dem geringeren kundenservice teilen.

Nach ansicht Von wang wankigs geht es nicht so sehr darum, wie "panisch" das jahr ist, sondern darum, ob eine neubestandene unternehmensanpassung überleben wird. Wieder andere erholen sich Von ihren problemen in ox, sind im "roten meer" Von tulco und chathion ertrunken, und doch tappt sie wie lebenslang im dunkeln. "Der aufstieg kleiner und mittelgroßer unternehmen ist schwer, wenn es darum geht, der versuchung zu widerstehen, sich auf ihren hauptsektor zu konzentrieren, sich auf ihre produkte zu konzentrieren und die richtigen produkte einzusetzen, um zu versuchen, mit den besseren lösungen erfolg zu haben." Wang breiti betonte das.