Chongqing technology co., LTD

Was ist ein jäger?
"Der jäger" heißt in der englischen sprache Headhunting, eine im ausland sehr verbreitete form der personalbeschaffung, die in hongkong und taiwan als "der jäger" übersetzt wurde, was bei der einführung auf dem festland "der schellfisch" bedeutet.
Dass die entstehung Von jäger - und sozialdiensten die mobilität und sinnvolle allokation Von humanressourcen in sozialen und wirtschaftlichen systemen ermöglicht, zu einem wichtigen kanal für unternehmen geworden ist, die darauf aus sind, talente und talente zu erwerben, und mit der zeit eine industrie aufzubauen China professionellen managern den den, zu für die städte kam hunderte Von tage,. Tage berater sind die manager erfahrung, für unternehmen erschließung der humanressourcen dass, sie gutmütig, verantwortlich, eine million angeboten die der und geführt., ist, Die möglichkeit einer referenz zu sein und professionelle fachberater sind konservativ, gewissenlos und ethisch korrekt. Das volle verständnis der bedürfnisse der kunden ist voraussetzung für eine erfolgreiche menschensuche, und der fachberater muss über ein mindestmaß an kommunikationsfähigkeiten und kompetenzen verfügen, damit er die wirklichen bedürfnisse des klienten genau erfassen kann. Ein professioneller ratgeber möchte tiefgehende psychologie, beziehungswissen und so weiter haben. Es ist ein trend, dass solche fähigkeiten und dienstleistungen, die Von vielen unternehmen sowohl hinsichtlich der qualität des personals als auch der beschäftigungsbedingungen geschätzt werden, zunehmend zur mode kommen. Die menschen sind beauftragt, stellen zu Werben, die auch als kopfgeldjäger bekannt sind. Die sich auf die vermittlungsfirmen spezialisiert haben und häufig kopfgeldjäger genannt werden.

Rpo-rekrutierungsprozess ausgelagert: RPO
RPO: der personalaustragungsprozess (RPO) wird Von einem arbeitgeber an externe stellen verlagert, die alle aspekte eines rekrutierungsprozesses einbeziehen, der die gesammelten verbindungen bis zur nächsten entwicklung umfasst. Überdies werden häufig stellen des arbeitsmarktes besetzt, wobei die personalabteilung traditionell die funktion des managements und der implementierung wahrnimmt. Heute ist es teil des managements und manchmal gehört es zur führungsetage. Dies erfordert eine verlagerung der personalfunktionen in die strategie - und managementfunktionen. Die auslagerung Von dienstleistungen ist Von zentraler bedeutung, um die personalabteilungen aus dem vielfältigen nichtkernbereich zu befreien:
Noch ein bisschen mehr effizienz
Und qualität des service
Keine keine ressourcen
Auch effiziente arbeitskosten für jede einheit
Theoretisch gelingt auch der einsatz zusätzlicher rekrutierungsressourcen
Voll die ressourcen potenzieller kandidaten nutzen
Effizienz der öffentlichen verwaltung
Perfektion der resultate

Die ausschreibung Von dienstleistungen, die gegenstand Von:
A) umfassende personallösung: die bereitstellung eines umfassenden stellenbeschaffungsdienstes für den arbeitgeber, einschließlich der konzeption, planung und durchführung Von personaleinstellungsprojekten, der konzeption Von schriftlichen tests und vorstellungsprogrammen auf der grundlage der stellenanforderungen sowie der bereitstellung eines beruflichen bestätigungsinstruments;
B. Lösungen für das projekt personalbeschaffung: das angebot in regelmäßigen abständen für eine stelle Oder mehrere stellen für den arbeitgeber einstellen, beispielsweise stellen als regionale vertriebsvertreter, als ingenieure mit ein - Oder demselben status Oder eine reihe unterschiedlicher stellen, wie zum beispiel manager, verkaufvertreter Oder technischem fachpersonal;
C. Fachliche aufsichtsdienste: die bereitstellung interner auswahldienste für fachkräfte, einschließlich der unterstützung des arbeitgebern bei der schaffung wichtiger berufe durch die geeignete gruppenbildung; Arbeitgeber schaffen einen einfachen und einfachen anreiz, um schlüsselpositionen zu überwachen und die personaldynamik des managements zu steuern. Ein modell der kompetenz;
D. Projektteam: umfasst ein umfasst vorschläge, die für den arbeitgeber als ganzes vorgelegt werden, einschließlich eines organisatorischen rahmens, der stellenanalyse und der personalausstattung.