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Chinas lmmobilien

20 - späßlicher 23-13:11, kein ende

Vin/blue town school-dawn


Beruhend auf dem aktuellen branchenumfeld und die überweisungen untersucht das staatlich finanzierte investitionsprojekt mit marke. Dieses modell wird mittels einer umfassenden analyse der grundlegenden fähigkeiten analysiert, die für die entwicklung einer marke erforderlich sind.


Mit einzelstaatliche makroökonomische umwelt die die - in qualität verlangt entwicklung die bauprojekten forderungen veränderungen, außer noch zu produkte qualität, des, des auf kontrollen, modell optionen und des der kontrollen liegen prägnanter geworden, der prüfung sich streng. Dementsprechend konzentrieren sich die projektgeber nicht nur auf qualität, haushalt und fortschritte, sondern auch stärker auf das einleitrisiko bei der prüfung.


Das war der grund, warum die regierung investitionsprojekte in vollem umfang durchzuführen hat, und das systemweite technische beratungsmodell und das schneefeiddesign für die bauarbeiten werden gemeinsam genutzt.


Was ist nun der wert einer marke marke bei staatlichen investitionsprojekten? Was ist ihre chance? Wohin führt das? Die gesellschaft blue city legend denkt und führt ihre eigenen praktiken ein.


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Die schöpfung Von werten ist eine grundlegende sache


Wenn die überweisungen vom ergebnis aus gehen, sind die überweisungen ergebnisorientiert, transparent und erzielen ihre vorteile, umgehen die wettbewerbsschwächen, kombinieren die fertigkeiten der verschiedenen modelle, optimieren die optimale lösung, komplettieren die prozesskontrolle und erzeugen den optimalen wert des überweisungen.


Alles rat und EPC habe ihre, aber ebenso besteht durchaus der offensichtlich die, wie: marke RenZhiDu und produkte system der, entwicklung erfahrung und JingXiHua kontrollen schwach, alles des kontrollen des an, die ressourcen die zu an, diese die große übernimmt risiken.


Im vergleich dazu haben markenorientierte unternehmen sicher vorteile wie wie hohe markenkenntnis, hoch entwickelte produktsysteme, hoch entwickelte erfahrungen, hoch entwickelte kontrollen, integration ganzheitlich integrierter und produktivere ressourceneinheiten innerhalb eines fertigungsprozesses. Insbesondere wenn ein projekt erfolgreich Von den markenbasierten unternehmen übergeben wird, erhalten die vollstellen ein größeres vertrauen und eine noch größere sicherheit.


In diesem fall ist der wettbewerb nach anderen modellen für markenorientierte unternehmen weniger wichtig als die fähigkeit, dem gesamtumfeld anzupassen, die anbieter zu beeinflussen, die größte kostenoptimierung der verschiedenen modelle zu suchen. Dieser wettbewerb bildet synergien, beste lösungen, optimale werte und stärkt die eigenen lebens - und entwicklungschancen.


Für die expertenmeinungen der blue town group zählen vier zentrale fähigkeiten:


Das macht $125. Problemlösungskompetenz in projekten: anatomologische projekte, die interpretation Von ansinnen, die vermeidung Von problemen, die beste lösung;


Der schaden ist im zweiten. Managementkapazitäten zur verfeinerung: standard-systeme für das sektorweite management, spezialisierung und kapazitäten zur verfeinerung Von ländergrenzen;


Reißt euch zusammen. Ressourcenintegrierte kapazität: integration für den gesamtprozess des projekts unter vollständiger koordinierung, integration der ressourcen innerhalb des produktionssektors;


4-0-5. Ware: die ware ist die einzige anlaufstelle, die die ware beruhigen, sparen und beruhigen kann.


Beziehung diese konkurrierenden, und vier kern, blaue stadt. In gruppen an viele regierung investieren, der. Programm formen der zusammenarbeit, einschließlich des bauen, generationensolidarität bauen + alles rat, bauen + EPC, bauen + alles rat + EPC, bauen + die auf, für über regierung, sozialen und Volk die erfolg, Und die gewinnträchtigkeit des geschäftsstandes wurde an die spitze geführt und gefördert.


Zum beispiel nennt man die managementpraxis des projekts 2 in der hyazing-ji ji in der provinz yhean, das Von der hyun-seong group geleitet wird, die lokale regierungsmethode zu zhejiang + ag.


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Eine ratgeber + epg - modell für design management


Die erfüllung des projekts in bezug auf qualität und kosten hängt für 70 prozent Von der planung und -verwaltung ab. Im gegensatz zum traditionellen co-modell bietet das "sec-+ + epd" -modell folgende vorteile für das design:


Das macht $125. Beschleunigte fortschritte im frühstadium und qualitätsverbesserungen im design plus kostenbeschränkungen zur wirksamen kontrolle


Der ehemalige ovp-generalindex hatte unter anderem mit fehlenden plänen und unzureichenden kostenschätzungen zu tun, was der qualität und dem bau des projekts diente. Durch die einbindung der ratgeber kann dieses professionelle design intensiver und besser koordiniert vor einer kostenausschreibung bearbeitet werden.


Vor einer ausschreibung organisiert das projektmanagement den gesamten prozess und die professionell abgestimmte planung und organisation des projekts, indem es komplettätiges personal in vorarbeit, design und kosten einteile. Klarheit der leistungsstandards, die projektsetzung, die harmonisierung der ziele und ein pikanteres design des missionsbuches an der spitze; Darüber hinaus schwanken die designs und kosten anhand Von schnellabgleich - design und kostensynchronisation um lieferstandards, verstärken die erweiterung der anfänglichen baupläne des ganzen professionellen bereichs und führen eine interne überprüfung und meldung durch, um die leistungsstandards zu fixieren. Hochwertige konstruktionsergebnisse zur durchführung einer schnappen und gewährleistet, dass der bauplan nach der ausschreibung auf eine weise entwickelt wird, die wie vorherige baupläne klingt, die mit den leistungsmodellen vereinbar ist und die den zielort gewährleistet. So erreichen wir schnellere fortschritte im frühstadium und qualitätsverbesserungen plus kostenbeschränkungen im rahmen wirksamer kontrollen.


Der schaden ist im zweiten. Der butler, der das projekt in der qualität des entwurfs entworfen hat,


Nach dem erb einer ausschreibung wird die arbeitskarte der SNP kontrolliert, um die qualität der karte und die erzeugung der programmkonzepte zu gewährleisten. Die gültigkeit der geplanten änderungen einschätzen und während des bauprozesses durchgehen; Eine genaue prüfung der projektmaterialien, der auswahl und der vorlagen; Dadurch, dass man zu differenzen zwischen ort und design kommt, die bauteams fachkenntnis und eine effizientere entscheidungsfindung ermöglicht, hat man die entwicklung Von projekten in der icp beschleunigt und gleichzeitig schneller und effektiver zusammenarbeit geführt.


Die brücke während des zweiten teils in in programm phase in, sich programme abgeheftet sein in ShiGongTu publiziert Von, vor der seine durch blaue stadt. In viel immobilienentwicklung und für bauen erfahrung managementsysteme team, in normen umsetzung. Projekte BaoPi BaoJian zu auf,., design qualitätskontrolle der effizienter, sehr vorteilhaft.


Im partnermodell "ersatz + epg" -modus - kostenmanagement


Die regulierung der investitionskosten ist eine der zentralen aufgaben der projektleitung, die regierungen im rahmen Von investitionsprojekten tätigen. Die kostenregelung für den gesamten prozess Von der schätzung der gesamtanvestition zur prüfung des entwurfs des entwurfs des entwurfs bis zur prüfung des budgets für baupläne erfordert ein professionelles continuum der kostensteuerung. Jede abweichung Von den kosten kann die fortdauer des projekts und die investitionen insgesamt beeinflussen.


Management des projekts bridge ii, kostenberatung und überwachung innerhalb eines prozessübergreifenden managementmodells, bei dem die planung, beschaffung und ausführung Von projekten im modus für den allgemeinen bauauftrag durchgeführt werden Nach dem abschluss des ersten bauentwurfs werden die organisationseinheiten für baugenehmigungen und bauunternehmer in einer ausschreibung anhand einer bezugsliste für baugenehmigungen ausgewählt, die als drahtzieher für die einheiten des allgemeinen bauwerks fungieren.


Und die meisten entwicklungs - Oder bauunternehmer als kreditgeber Waren nicht in der Lage, den übergang Von design, beschaffung und baustelle effizient zu kombinieren, was zu häufigen konstruktionsänderungen, wiederkehrenden bauzyklen, außer kontrolle gerieten der investitionsausgaben und steigenden managementkosten führte. So brauchen der in der in gestaltung und zu, durch enge koordinierung,,, für phasen des projekte zu die zu eine zwischen effiziente, erreichen sparen investitionen, design, verkürzen den leuten, höherer qualität den, zu der, der, WoGong anstieg des eine insgesamt der, Die effizienz Von projekten verbessern.


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Im rahmen dieses projekts wird nach der aufforderung zur angebotsabgabe ein kostenhaushaltsplan erstellen und als grundlage für mittel - und kostenvoranschläge dienen, wobei die verbleibenden änderungen, mit ausnahme der bei der späteren rechnungslegung geforderten änderungen, die zusätzlichen kosten nicht unterstützen. Muss noch lean six zu, durch blaue stadt. In team Von, mit einheiten, zu ein ShiGongTu emissionsreduktion aus, die zu zeichnungen genau. BaGuan und berufs - mit, für zeichnungen die zu praktiken, spezifikationen, parameter zu umfassende,, im unbezahlbar material XuanXing,.. Früher sicher, verringerung design änderungen design zu verbessern, Um die geschwindigkeit des projekts und die regulierung der investitionskosten zu gewährleisten.


Eine ratgeber + epg - bauleitung


Das ingenieurmanagement ist ein wichtiger bestandteil der konzeption und kostenkontrolle.


Auf der baumanagementebene kann die anwendung des modells "die schaffung plus den epd" Von den vorteilen profitieren, die das baudesign, die gestaltung und die integration der arbeit mit sich bringen, um die effizienz des baumanagements weiter zu steigern und allgemeine wirksamkeit zu gewährleisten. Aufbauend auf den durch die systemberatung durchgeführten diensten und mit der umfassenden aufsicht und überprüfung des gesamten verfahrens die möglichkeit der abdeckung in bezug auf die qualität und die sicherheit des projekts bieten. Darüber hinaus könnte der geist der initialen planung und der angebotsdateien effektiv auf die initiale fallen und in die etablierten managementstandards des markeneigenbauprojekts eingebunden werden, um die erreichung der allgemeinen projektmanagementziele zu gewährleisten.


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Es hat die chance, zu tun, was es ist


Das aktuelle industrieumfeld hat sich grundlegend verändert, ebenso wie die wahrnehmung Von überlebensinstinkt und wertesrendite durch die gründung Von unternehmen sich grundlegend verändert hat. Kenntnisse und fertigkeiten, die notwendig sind, um zu überleben, sowie überlebensfähigkeit sind heute für die meisten unternehmen unentbehrlich.


Überleben ist eine voraussetzung für entwicklung, und raum und chancen sind wesentliche voraussetzungen des überlebens. Wenn es um den wettbewerb in der branche geht, muss sich die einstellung zum wettbewerb wettbewerb erhalten und die wertschöpfung, die wertschöpfung, positive einstellung und die spontanen veränderungen fördern. Wenn die % bis ins feld gehen, bieten sie den herstellern bessere patentlösungen, und sie nehmen die vier kernfähigkeiten in den vordergrund, wenn sie mehr raum, größere wettbewerbsmöglichkeiten und mehr wertschöpfung schaffen wollen.


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Blaue stadt. In gruppen als blaue stadt größten, optimale, system der geleckt, die ressourcen der,. Vermögenswerte für bauen professionelle, in Song Weiping. Geführt, ist innovation praxis in regierung für bauen geschäftsmodelle, geschäftsmodells. In auch ist dienstleistungen über 80 millionen ㎡ öffentliche investitionen in für bauen, Wenn die ware nachhaltig genehmigt wird. Zwar nicht sicher sind, welches die wissenschaftliche grundausstattung und die wissenschaftliche ausbildung eines solchen instituts sind, Das fundament Von werten wie höherer integrität, verbesserter investitionen, wertsteigerung an günstigen günstigen bedingungen, produktverbesserungen, effizienzsteigerungen, wettbewerb, optimierung der integrität, verbesserung des städtischen zustands und wenn nicht jetzt der zentrale wert an rettender hand für regierungen und staatsbetriebe ist.


In zukunft wird die gesellschaft Von blue town (l) sich für die mission einsetzen, "partner zufriedener und nachhaltiger zu machen, bewohner glücklicher zu machen, stadt und land schöner zu machen und die gesellschaft zu verbessern".


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