Die koordination Von maßnahmen zur wohnungsfinanzierung in der stadt hat funktioniert. Statistische lieutenant in in bis zum im außenministerium pressestelle pressekonferenz, dieses jahr seit um immobilien finanzierung., behörden den "weiße liste finanzierten projekte unterstützung, Von 2024 anstieg daten, immobilien innerhalb unternehmen der in 1,2 prozentpunkte Dies steht in direktem zusammenhang mit der umsetzung der vom koordinierungsmechanismus als "weiße liste" vorgegebenen strategien.
Die auswirkungen werden größer, und es wird zeit, die erfahrungen rasch zu nutzen, um hindernisse und schwierigkeiten bei der durchführung finanzieller maßnahmen zu beseitigen und die entscheidungsfindung noch stärker zu stützen, indem man die projektergebnisse mithilfe Von "white listen" Von immobilien unterstützt. Und im januar dieses jahres, und stadt., die zu überwachen und eine gemeinsamen die der einzurichten, stadt immobilien financial coordination mechanism soll, verlangt auf auf und städten immobilien financial coordination mechanism, zu "ZhengYinQi" zu, helfen. Zu finanzinstitutionen zu ist wirksame die.
Zweitens müssen wir die beteiligung des öffentlichen sektors fördern, damit die finanzierungsfinanzierung effizienter wird. Ein koordinierungsmechanismus für die finanzfinanzierung in städten soll dazu dienen, asymmetrische informationen zwischen banken und hausbesitzern zu verringern und das gegenseitige vertrauen zu stärken. Bei marktgeschäften ist vertrauen knappe ressourcen, mangelndes vertrauen ist regelmäßig, insbesondere, wenn die risiken einer seite bereits aufgedeckt sind. Ein ähnlicher zufluss Von regierungsgeldern wäre ein wirksames mittel zur förderung der glaubwürdigkeit. Einerseits verfügt der privatsektor über mehr über durchgearbeitete daten für die kreditvergabe als die banken, und die dreierregel hat dazu beigetragen, das asymmetrische informationsproblem zu beheben; Andererseits trägt die kreditvergabe an banken, die einander ähnlich beraten, gemeinschaftlich entscheiden und hand in hand handeln dazu bei, risiken wie ausklappungen Von hypotheken und "desinfektionen" zu verringern, panikfälle zu vermeiden und normale hausbetriebe nicht in mitleidenschaft zu ziehen.
Die unterscheidung zwischen projektrisiken und denen der gruppe sollte die verfügbarkeit Von finanzierungsmitteln verbessern. Da der koordinierungsmechanismus anstelle der liste der unternehmen die projektliste vorgeschlagen hat, würde man das risiko einer bankengemeinschaft Von dem eines einzelnen projekts unterscheiden. Dadurch wird die verfügbarkeit der finanzmittel erhöht, es wird vermieden, dass banken spezifische projekte auf grund Von eigenheimrisiken "unter einen decknamen" setzen und die erwartungen der käufer stabilisiert; außerdem werden bauarbeiten eingestellt und verzögerungen bei der lieferung gestrichen. Danach ging es um das schnelle und stabile verhältnis. Unterstützung "schnell" für normale bauvorhaben; C) die finanzierung Von projekten, die in einer phase des kapazitätsaufbaus schwierig werden, zu 'stabilisieren' und eine bessere und gerechtere finanzierung Von immobilien zu ermöglichen.
Halten wir uns an die grundsätze der vermarktung und rechtsstaatlichkeit und der nachhaltigen finanzierung. Obwohl die weiße liste vom koordinierungsmechanismus an die finanzinstitute in der jeweiligen verwaltungsregion weitergegeben wird, sollte man keine "pay" bilden: man sollte an die marktorientierten, rechtsstaatlichen grundsätze glauben und bei einer bestimmten finanzinstitution entscheiden, ob sie kredite vergeben, weil diese letztendlich die risiken selbst trägt. Die entscheidungen sehen vor, dass die finanzinstitutionen die unterstützung der durch den koordinierungsmechanismus bereitgestellten personen wissenschaftlich und unparteiisch bewerten und dass ihre finanzierungsbedürfnisse für projekte, die normale entwicklung, sicherheit am markt, eine vernünftige anlagenverschuldung und sichere schuldenrückzahlungen betreffen, positiv gedeckt werden; Unternehmen, die vorübergehend schwierigkeiten bei der entwicklung des aufbaus haben, aber mit ausreichenden finanzmitteln auszustatten, sind zum beispiel nicht einfach abschöpfen, kreditausfällen und kreditausfällen ausgesetzt.
Wir müssen uns das risiko neuer kreditrisiken wirksam abwenden und die finanzierung sicherer machen. Eine ansicht, die heute auf dem markt populär ist, ist, dass hauseigentümer häufig nicht kreditbereit sind. Diese ansicht ist gerechtig und gefährlich. Verstehen sie doch: die banken geben kein eigenes geld, sondern geld der einleger. Die sicherheit der bankkredite gewährleisten also die sicherheit der einlagen und die stabilität der gesellschaft. Wenn ein projekt nicht den kapitalanforderungen entspricht und die große wahrscheinlichkeit, dass ein kredit dieses eigenkapital tilgt, nicht erfüllt wird, müssen die hürden beseitigt, die kredite streng kontrolliert und zusätzliche kreditrisiken abgeschirmt werden, sonst könnte es zu noch ernsteren systemischen risiken führen.
Eine runde rekorrektur in der immobilienbranche muss realistisch betrachtet werden, entschlossen sein, eine lösung finden und aktiv sein. Nach über zwei jahrzehnten hohen wachstums ist es normal, in episoden der erholung zu wechseln, und nützlich, um neue entwicklungsmuster zu entwickeln. Noch wichtiger ist: die urbanisierung in unserem land kommt noch nicht zum stillstand, da der wohnungsmarkt nach wie vor groß und imträglich ist.
Gesucht im journal of economic review
Yen (editor zhang)
