Conceito de máquina ferramenta "indústria 4.0" nasceu em xangai

Recentemente, uma empresa japonesa bem conhecida reduziu o preço de venda no mercado chinês de dois produtos- sistema CNC de máquina-ferramenta e centro de perfuração e rosqueamento, ambos acima de 20%. A razão importante para isso, é que o centro de perfuração e rosca CNC produzido pelo grupo de máquina-ferramenta shenyang foi fortemente em PRD, usado para a fabricação de peças de produtos eletrônicos, como caixas de telefone celular. Anteriormente, o mercado era quase monopolizado pelas empresas japonesas. A razão para quebrar o monopólio é que o instituto de pesquisa shen machine xangai desenvolveu o sistema CNC "i5" em 5 anos de forma independente e implantou o gene da internet de forma inovadora, de modo que a siemens se reuniu e discutiu: por que incorporar o conceito de "indústria 4.0" a máquina-ferramenta foi pioneira na china?
Pode focar ainda mais a pergunta: por que o sistema inteligente i5 nasceu em xangai? Que implicações isso traz para a inovação tecnológica de xangai, especialmente para as empresas estatais?
As decisões de p&d das empresas públicas têm uma visão de longo prazo
As máquinas CNC de médio e alto padrão usadas por nossas empresas, cujo sistema CNC foi monopolizado por empresas estrangeiras como siemens e fanuc por um longo tempo. Em julho de 2006, o grupo da máquina de shen começou a desenvolver o sistema do CNC sob a instrução do líder central. O grupo coopera respectivamente com o japão yaskawa motor co., LTD., uma empresa italiana de máquinas CNC e shenyang instituto de computação e tecnologia da academia chinesa de ciências. O gerente geral do grupo, guan xiyou, também encontrou o irmão universitário zhu zhihao, esperando que ele possa liderar a equipe de pesquisa e desenvolvimento da máquina shen e cooperar com empresas japonesas e italianas.
Zhu zhi-ho, então professor na universidade de tongji, não era um professor, muito menos um acadêmico, mas ele estava muito envolvido em máquinas CNC. Quando soube que o grupo shen machine e o governo local iriam investir conjuntamente 100 milhões de yuans em pesquisa e desenvolvimento anualmente, zhu zhihao foi pressionado e decidiu "sair da shan" para ajudar o mestre e o irmão. No entanto, ele fez dois requisitos: a equipe de pesquisa e desenvolvimento deve trabalhar em xangai; A gestão da máquina shen deve garantir a autonomia da equipe de p & d e não deve interferir demais nas decisões de rotas técnicas.
“xangai é uma terra alta para os talentos nacionais de pesquisa, a equipe fica em xangai e pode recrutar mais funcionários excelentes.” Zhu explica que “o segundo pedido foi feito porque as empresas estatais tendem a ter mais interferência administrativa e as equipes de p&d são vulneráveis na escolha de rotas técnicas. O bom é que a gestão da máquina shen fornece um ambiente muito solto, e a distância entre xangai e shenyang também nos mantém em um estado de 'solto'."
Zhu zhihao formou a equipe fundadora com 10 pessoas, a maioria deles mestres "pós-80", que vêm de universidades como tongji e xangai jiaoda. A qualificação não é alta. Além disso, eles nunca estudaram máquinas CNC antes, mas apenas mestres profissionais relacionados. Em novembro de 2007, a filial de xangai do instituto de pesquisa de design shen machine (grupo) foi estabelecida. Zhu zhihao levou esses jovens para o caminho de "aprender e trabalhar".
Quando a filial foi fundada, o japão yaskawa queria que a equipe de xangai adotasse seus padrões de tecnologia de ônibus digital. Zhu não concordou. É verdade que, após a adoção deste acordo corporativo, o processo de p & d pode ser significativamente acelerado, e estima-se que um ou dois anos depois, o sistema CNC será feito, mas a escalabilidade do produto será limitada. A gestão da máquina shen tinha um "emboscado" naquela época: é a introdução de padrões técnicos de empresas estrangeiras para fazer produtos o mais rápido possível, ou pesquisa e desenvolvimento independentes para aumentar o tempo e a incerteza? No final, eles escolheram o último.
Para isso, zhu zhiho sentiu profundamente: "os líderes das empresas estatais têm um mandato, se dois ou três anos de investimento não pode fazer algo, a pressão é imaginável. No entanto, para o desenvolvimento a longo prazo, os líderes das empresas estatais devem tentar evitar os interesses de curto prazo ao tomar decisões." A gestão do grupo da máquina de shen é com 5 anos de espera paciente, centenas de milhões de investimento contínuo, em troca dos resultados da descoberta da equipe de xangai.
Dominar as principais tecnologias para ser "bottom-up"
Mestre da universidade de tongji huang yunyhawk é um membro fundador da equipe. Após o estabelecimento da filial de xangai, ele foi para a empresa cooperativa italiana com seus pequenos parceiros para treinamento. Esta empresa, que produz máquinas CNC de ligação de 5 eixos altamente técnicas, levou estes jovens “leigos” à porta. No entanto, desde então, o processo de joint venture, huang yunying e outros foram decepcionantes: a empresa italiana deu o pessoal chinês no estado de "caixa preta" plataforma de controle de movimento, todos os dados e códigos não estão abertos. O pessoal chinês só tem que fazer a sinalização da interface do usuário, sem qualquer conteúdo técnico. "Depois de meio ano de cooperação, descobrimos que certamente não podemos aprender a tecnologia de núcleo, então decidimos pesquisar e desenvolver completamente de forma independente."