Philosophie des ressources humaines:

Insister sur le créateur de valeur comme base, approfondir la réforme dans tous les domaines, mettre en évidence la stimulation de la vitalité, faire une bonne garantie des ressources, mettre en œuvre de manière continue les «quatre énergies», construire l’organisation des «quatre forces», fournir un soutien solide pour atteindre les objectifs stratégiques du groupe.

Stratégie de développement des ressources humaines:

Mettre en œuvre la stratégie "faw-hr3311", en structurant trois mécanismes, en mettant en œuvre trois projets, en améliorant un système, en établissant un concept et en construisant la compétitivité de base des ressources humaines de FAW.

Trois mécanismes:

Avec la création de valeur comme guide, l’évaluation de la performance comme base, des objectifs élevés et des incitations élevées comme moyens, pour créer un mécanisme d’évaluation orienté valeur, un mécanisme de répartition des avantages partagés, un mécanisme de promotion conduit par la performance.

Trois grands projets:

Cibler les ressources, la capacité et l’efficacité, renforcer la gestion des indicateurs et mettre en œuvre l’ingénierie d’allocation des ressources pour le développement de la même fréquence, l’ingénierie d’amélioration continue de l’efficacité et l’ingénierie de sauvegarde des capacités pour la synchronisation des opérations.

Un système:

Créer un système de gestion et de contrôle + opérationnel spécialisé, modulaire, standardisé, collaboratif et reproductible virtuellement.

Une idée:

Mettre en pratique le concept de valeur de base de l’entreprise de «lutte pour la première place, l’industrie de l’innovation et la responsabilité», à travers la construction des mécanismes et l’innovation continue, de sorte que les talents potentiels peuvent être développés et les talents performants réutilisés, afin de former une atmosphère où tout le monde veut, tout le monde peut et tout le monde peut accomplir des choses.