Aktuelle Lage: dr. kolumne beginnt

Die marke misst die strategischen fallstudien

Artikel: chinesisches gold netz über: 2018-04-09 autor: Wu Fan


Markenausstiegsstrategien lassen sich entsprechend dem entwicklungsverlauf in mehreren kategorien einteilen. Normal ist es, dass die Matrix des ansofer-wachstums (die Matrix nach der Ansoff Matrix) das wachstum Von unternehmen ermöglicht vier möglichkeiten:

1. Markteinstieg: der markt der markt für verfügbare produkte, der sich vor allem mit dem aktuellen marktmix für produkte ausrichtet, setzt sich für die konsumenten durch verschiedene möglichkeiten ein, den konsumenten zu überzeugen, ein markenprodukt zu kaufen Oder ihre konsumgewohnheiten zu ändern und dadurch die nachfrage nach markenprodukten zu steigern und auf diesen zu erhöhen.

2. Die markterweiterung der markt erweitert sich für bestehende produkte um neue märkte und entwickelt sich für neue konsumenten, die für denselben produkt neue märkte brauchen.

3. Produktionserweiterung eine pflege, die aus bestehenden marktkundenbeziehungen pflege und neue produkte herausbringt, die markenprofile erweitern und auf konsumenten eine verbesserung setzen.

4. Diversifizierung: diversifizieren und zugleich neue produkte und märkte erschließen. Dies erfordert häufig einen wettbewerbsvorteil der unternehmen und eine kombination Von synergien und stärken in den bereichen marketing, vertrieb und produktionstechnologie. (siehe bild 1.)

 

1. Ansovs matrix

 

Neben entwicklung neuer Waren und dienstleistungen im eigenen sektor ist die ausweitung Von produkten und marken auch oft ein mittel, um ihren horizont zu erweitern. Ihre technologischen vorteile reichen jedoch nicht aus, um branchen zu erweitern. Wenn sie selbstständig forschung und entwicklung betreiben Oder eine neue firma gründen, bedarf es oftmals des längeren und größeren kapitals, um dies zu erkennen. Die schnellste und effizienteste lösung sind daher fusionen und übernahmen. Hochwertige ressourcen durch den erwerb Oder die gemeinsame nutzung Von unternehmen und marken ergänzen die vorteile, maximieren die ressourcenintegration in allen aspekten und die entwicklung neuer industrien und erhöhen die erfolgsleistung der unternehmen, steigern den wettbewerbsvorteil und verringern die risiken für ein integriertes system, was langfristig zu einem dauerhaften wachstum der unternehmen beitragen kann.

Ob dieses ziel aber durch die übernahme erreicht werden kann, wird durch die vision und die strategische entschlossenheit der konzernleitung auf die probe gestellt. Es ist alles eine frage der definition, ob sich der gewinn mit dem schnellen wachstum, hohen renditen der aktiva und relativ großen jährlichen abgewinn sowie mit den unternehmen und der marke, die synergien mit dem bestehenden geschäft des unternehmens erzielen, tatsächlich erzielen lässt.

Hier wurden beispiele dafür genommen, wie eine handelsfirma für luxusgüter A sich bei der übernahme der firma A für luxusstufen der marke A1 entscheidet. Untersucht man die wirtschaftlichen auswirkungen der umstrukturierung der grenzüberschreitenden fusionen und übernahmen der unternehmen unter berücksichtigung Von aktienpreisen, aktienerträgen und geschäftsleistung, zeigt die ergebnisse, dass der kauf Von unternehmen als höchst erfolgreich bewertet werden kann, wenn alle indikatoren und vergleiche verglichen werden.

 

Abbildung 2: preise Von postbezugsrechten zum aktienpreis Von A beim schmuck börsennotierter unternehmen A (januar 2010 - dezember 2017) (in einheiten: dollar)

 

Abbildung 3: die erste übernahme der lederfirma A mit durchschnittlichen aktienrenditen Von ungefähr A1

 

Abbildung 4: der erste kauf der lederfirma A mit aufgelaufenen aktienrenditen Von ungefähr A1 jahren

 

A ein großer juwelierunternehmen, das 2010 auf den markt kam, beschäftigt sich hauptsächlich mit dem design, der entwicklung, der herstellung und dem verkauf Von schmuck im mittleren stil, der schmuck aus k-gold ist und auch platin, gold und andere schmuckarten verkauft. Angesichts der veränderungen am markt und der expansion der konsumkonsumenten der mittelklasse zielt unternehmenskette seit 2011 darauf ab, als markenmanagement und hersteller Von konsumgütern im high-end-bereich zu fungieren sowie ihre produkte zu entwerfen, zu entwickeln, zu produzieren und zu verkaufen. Corporation engagierte sich. Aus der mode der wie marke zu ", klare. "frauen aus der mittelschicht" für die entwickelt.! Mode erbe der strategie in, um schmuck,., zu make-up,, uhr brillen, freizeit auf, für mittelschicht frauen verbraucher entwickelt mode leben chemie.

Am 15. November 2012 gab der konzern A die absicht zum kauf Von aktien der pilates A1 bekannt. Erstmals Waren die aktien nicht weniger als 34%. Am 21. Mai 2014 hat der konzern A den kauf der verbleibenden anteile der lederfirma A1 bekannt gegeben. Nach abschluss der transaktion besitzt A die 100-prozentige beteiligung der lederfirma A1. Wir machten eine studie über zwei übernahmen. (siehe bild 2.)

In erster linie untersuchen wir die auswirkungen des ersten kaufs am 15. November 2012 auf aktiengewinne. Der aktienwert ist eine wichtige grundlage für die messung und berechnung Von marktwert und wert Von unternehmen. Wir haben die kurzfristigen und langfristigen auswirkungen und veränderungen der aktienrenditen um die geschichte herum in sechs monaten, 12 monaten, 18 monaten, 24 monaten und 30 monaten betrachtet. Die abbildung 3 zeigt den vergleich der durchschnittlichen monatsrenditen vor und nach dem kaufgeschäft über verschiedene zeitfenster. In den sechs monaten vor dem kauf beträgt die durchschnittliche marge 6,64 prozent, gegenüber 6,64 prozent in den sechs monaten nach der übernahme; Die rendite der gleichen 12 monate beträgt nun -3,9% und 3,22%; Die zinsdifferenz zwischen 18 monaten (eineinhalb jahre) und 30 monaten (zweieinhalb jahre) zeigt eine dramatische verschiebung hin zu einer negativen kurve. Dabei wurde der durchschnittliche monatsertrag Von sechs bis 30 monaten errechnet, wobei die annahme, dass die ergebnisse der aktien vor und nach dem kauf mit einer wahrscheinlichkeit Von 95% zum schnitt identisch sind, bei der annahme lag, dass die ergebnisse des kaufs bei einer zeitspanne Von sechs bis 30 monaten signifikant unterschiedlich Waren.

Wenn man die aufgeldrückenden renditen Von sechs bis 30 monaten vor dem kauf vergleicht, ist der unterschied noch ausgeprägter. Die grafik 4 zeigt den gesamtertrag der investitionen vor und nach dem kauf. Während der sechs monate vor der übernahme und bis zur übernahme gehen die aktien mit 26,4 prozent ein, was, wenn sie 100 dollar in die währung gesteckt und vor der übernahme verkauft wurden, einen verlust Von 26,4 dollar; Allerdings ist die finanzierung Von 100 dollar mit zinsen Von 43,9 dollar zulässig, wenn der kauf der aktien der firma nach der kaufurkunde für sechs monate erfolgt. Über die verlängerung der fenster merkten wir, dass dieser unterschied noch ausgeprägter war. Vor der fusion gibt es praktisch keinen gewinn. Weil man dem kauf die alleinige forderung übertragen hatte, Waren für einen zeitraum Von zwölf monaten 41, 84 für 18 monate 84, 111 für 24 monate die summe, und danach 33,5 millionen gewinn.

 

Abbildung 5: eine zweite übernahme der lederfirma A mit durchschnittlichen aktienrenditen Von ungefähr A1

 

Abbildung 6: vergleich der gewinnspannen der aufgeschlüsselten produkte A (2010-2016)

 

Wenn man jedoch die zweite übernahme mit den durchschnittlichen bzw. kumulativen gewinnen vergleicht, gibt es keine signifikanten unterschiede zwischen den jeweiligen ergebnissen und den erhebungen (siehe bild 5). "Zweimal kaufen können. Sich erkennen, zwar unternehmen langfristige noch der die mit zu entwicklung selbst und verbessern und und verkauft des und, aber, erstmals PiJu unternehmen northern lights den für beginnen. Marke die und grenzüberschreitender strategie Von über die frage. Aber auch die aktienkurse steigen und werden erheblich zur entwicklung des aktienmarktes beitragen. Doch der zweite kauf fand nach dem eintritt in die ausweitung des unternehmens statt, dessen externe effekte weniger bedeutsam Waren.

Wir haben die ergebnisse außen vor vor ort verglichen und die auswirkungen der übernahme auf das endogene wachstum untersucht. Die grenzüberschreitende expansion Von unternehmen sollte neue wachstumschancen und säulen zur profitausrüstung schaffen und einen funktionierenden geschäftsbetrieb aufbauen. Angesichts der zunehmenden flut bei der herstellung und dem verkauf Von schmuck werden die gewinnspannen der schmuckstücke immer schwächer, während der markt stärker wird. Abbildung 6 zeigt die veränderungen bei den gewinnmargen des mode-arms der firma im zeitraum Von 2008 bis 2009. Die durchschnittliche marge für den schmuck der mode-klasse lag bei rund 45%, und darunter leiden die kosten des platin-schmuckschmucks jahr für jahr unter der gewinnmarge. Bei den traditionellen bankschmuck nimmt die tendenz bei rund 10% ebenfalls ab. Das äquivalent dazu ist eine hohe spielstruktur der lederprodukte mit einer rendite Von etwa 60% also deutlich über der des schmuckproduktes, was wichtig ist, um die gewinnstruktur der unternehmensprodukte zu verbessern.

Andererseits hat der kauf Von lederfirmen die A1 in auftrag gegeben für eine expansive expansion des unternehmens A. Im jahr 2014 bis 2016 konnte die zahl der ledermarkenhändler A1 30% der gesamten verkaufszahlen halten, während der anteil der gesamtzahlen im jahr 2014 Von 6,7% auf 13% im jahr 2016 stieg ein robuster anstieg.

Man kann durchaus sagen, dass es eine menge Von erfolgreichen fusionen und übernahmen und umstrukturierungen gibt, Von denen wir lernen und auf die finger schauen können. Es ist hervorzuheben, wie die integration zweier verschiedener unternehmensstrukturen und unternehmensmodelle im verlauf Von fusionen und übernahmen die stärken der beiden seiten so entfalten kann, daß die Von den einzelnen unternehmen ausgehenden auswirkungen Von '1+1>2' sich für einzelne firmen lohnen, eingehender zu lernen und zu erforschen.

Das frühlingsfest 2018 steht vor der tagesordnung und wird in diesem jahr mit einer erfolgreichen erfahrung beginnen. Ein guter wunsch für alle juwelenhersteller und unternehmer, die mit harter konkurrenz und in einer regelmäßigen makroökonomie kämpfen: vor einem schwierigen weg liegt immer ein langer weg.

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