Ryumuchi, vorsitzender der parteiabteilung für wasseraufbereitung in yurmuchi

Bitte informieren sie die klasse über notfall - und praktische schritte. Ich bin gespannt

In den letzten jahren hat eine tief gehende reform des tri-age (trio) der ölgesellschaft ulurki das management auf zwei stufen verlagert, was zu einer erweiterung des managements und der möglichkeiten der senkrecht führt. Als folge der vertiefung der reform wurde das gruppenmanagement mit unbestimmten aufgaben, mangelnder kommunikation und mangelnder managementkapazität konfrontiert. Drei parteigruppen im sektor zwei des bereichs "saubermann - und wasseraufbereitung" bilden als vorbild für ihre parteimitglieder eine führungsposition und verbinden sie mit der produktion, um die autonomie der teams zu gewährleisten und ihre leistung zwei stufen zu heben.

Die hauptsache ist, dass die partei "normalität" bringt und die integration Von "parteien plus klassen" fördert. Die fachgenossen der sektion engineering treten in die gruppe ein und erweitern ihre reihen. Konzentriert sich auf die parteimitglieder, verstärkt die verbindungsarbeit zu einzelnen parteigruppen und gruppen, organisiert regelmäßig parteiübergreifende vereinsbereiche, sorgt für sichere nachsitzer sowie für den aufbau Von ideen, politik und operativen fähigkeiten, die "zwei plus drei" fördern.

5. Sie konzentrieren sich auf die führungskräfte, die die arbeiter an der basis "gerade machen". Die klassen konzentrieren sich auf die sicherheit und die umsetzung des systems, die durchsetzung Von verantwortlichkeiten, die kontrolle Von hausaufgaben und das bewusstsein der mitarbeiter für eine sichere produktion. Das basismanagement weiter verfolgen, tagesschichten als plattform zur kommunikation und lösung Von problemen nutzen, führungsqualität in die hand nehmen, führungskräfte sehen und die bisherigen praktiken korrigieren.

Die zielperson ist "verkörperung" und erhöht das bewusstsein für verantwortung. Die podiumsgruppe verfolgt diese orientierung und leistet nicht nur einen beitrag zur änderung des schwachen managements, zur verfeinerung der rollen innerhalb der gruppe und zur verbesserung der dreiseitigen operativen rahmenbedingungen, sondern auch zur weiterentwicklung der internen kommunikationsmechanismen für die gruppe, die sich sowohl mit der parteienverwaltung als auch mit der zweiparteienführung und-führung befasst. Um ein arbeitswettzimmer zum energiesparen zu entwickeln, wurden einige teams teams mit dem konzept "optimale bedienung und energieeinsparung" betraut. Durch fleiß wurde in drei schichten mit den besten noten in energiesparenden arbeitswettkämpfen ausgezeichnet.

"Personalisierten" menschen, und das verbessert ihre qualitäten. In der klasse wurde ein "eins-zu-eins-gehilfe" eingesetzt, bestehend aus partei-mechaniker, um die finsteren und technischen tricks der arbeiterschaft besser zu ererben und weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit fachmitarbeitern werden themen, bei denen die leistungen eine schwierige aufgabe haben, in wort und tat besprochen, auf die sie achten und die anforderungen des arbeitsablauf achten, um die operativen ziele und die wirksamkeit der operativen fachkräfte zu erhöhen. Der gruppenleiter leitet die organisation, bezieht das fachwissen mit ein, hält am fehler der verschiedenen aufgaben fest, hält die ausbildung kurz und verringert die wirksamkeit der mitarbeiterschulung.

Die dritte klasse wurde 2023 die erste in der klasse "vertrauenswürdig" sein. Die leitung der 3-schichten hat verstanden, dass es einer kontinuierlichen erweiterung der autonomie und der fortführung der leitung der einzelnen gruppen bedarf, um an der basis ein banner zu sein. Diese schichten werden 2024 weiter die integration dieser parteien verstärken und auf eine "nullfehler-schicht" hinarbeiten, um prozesskontrollen, energieintensive verfahren und optimierung Von prozessen zu ermöglichen. Ein weiter weg für den kampf an der kanadischen residenz.