Der begründer des waldes, tang yan, erklärte kürzlich in dialog challender: mit 32 habe er seine freiheit erlangt. Er findet, dass es eine normale früh - und abendquote ist, "weil ich den geringen maßstab in bezug auf die freiheit habe, der einen wohlstand rechtfertigt, den ich nur auf zig millionen geschätzt habe".
Daraufhin warf der moderator eine andere frage auf: "wenn jemand mit den 10 milliarden dollar in der hand hat, sind sie dabei Oder nicht?" Tang peanxing führt das aus und erklärt: "kommt es darauf an, ob er uns solange begleiten kann Oder wenn er ohne geld weggehen möchte?"
Das beharren auf dem langfristigen ansatz und die tatsache, dass der boden und der boden langstreckenläufer sind, wird zur grundlegenden logik des waldes!
Große firmen fangen mit netzstarken an
Über netzetiketten im robusten wald sagt tan pear: "alle großen firmen haben mit netzrot angefangen, wie damals bei google, facebook Oder screen. Wichtig ist das netzrot nicht; es geht darum, ob du das letzte bist Oder nicht."
Als coca-cola die fusion mit notieren tieren wollte, erwähnte zhu xuan das sprichwort: "die unternehmen wollen tatsächlich einen sohn züchten, aber sie sollen schweine verkaufen. Warum? Das ist ein marktverhalten, und zwar ein richtiges.
Die neue finanzierung der neuen 200 millionen dollar kam im november gut an und wird danach verglichen mit gut 150 milliarden dollar (ein 960 milliarden yuan) geschätzt. Der wert der wälder stieg im vergleich zur letzten finanzierungsrunde in nur sechs monaten um 2,5 mal.
Manche behaupten, der 100-milliarden-dollar-wald tanzte mit dem kapital. Mit dem slogan "schweinehirten" im überlebenswald, erklärte tang peannot, dass viele Von ihnen ihren anfang falsch machten und sich keinen begriff machten. Sie verkauften die rennfirma. "Doch nach mehr als zehn jahren im leben weiß man nicht, was man tun soll.
Tang petain führt aus: "der wald ist das letzte, was ich mache." Er vertritt die auffassung, dass coca-cola und pepsi aufgrund ihrer geburt in den usa das große potenzial haben, aber mit dem aufkommen der kombinierten nationalen kräfte würden chinas konsumgüter den weltengang gang halten.
In seiner rede erwähnte er "dass unternehmen der zukunft weltklasse nur in china und den usa entstehen können, weil das unternehmen gut auf die chinesischen und amerikanischen märkte angewiesen ist". Also war er sich sicher, er würde die wasserfrage für immer lösen.
Hast den großen mut, mit ihm zu kämpfen.
Als internetzaler kämpfer im internet wusste don pedrancy, er hatte einmal davon geträumt, der branche einen "schlag ins gehänge" zu versetzen. Als er sich zunächst vorstellte, diese großmacht herauszufordern, stellte er fest, dass die getränkehalle immer weiter in die gewünschte richtung gedrängt wurden.
Schafft man es im jahr 2021, haben die aktuellen spieler den aktuellen wald - und nicht die aktuellen alkoholgiganten - recht beunruhigt. Und im ersten halbjahr traf es die großen unternehmen, die sich an allen fronten in den lieferketten und kanälen verstecken und schießen! Ohne frage würde tang pegnum zu einem industriekonzern und mit seinem "wels".
"Ein herausforderer. Du musst bereit sein für das eines anderen. Du kannst nicht abhängig sein." Damit die kapazitätsausstattung gewährleistet ist, müssen neue heimische waldfabriken mit neuer ausrüstung ausgestattet werden und führen zu einer reduzierung der grundausstattung der wälder mit fünf anlagen pro jahr. Je mehr fabriken im wald bauen, desto mehr wels, die etwa 75 milliarden dollar verkaufen würden, sind auf dem chinesischen getränkemarkt in alkohol hereingefluten.
"Herausforderer" ist etwas, das niemand glauben kann, aber es ist auch eine voraussetzung, warum jemand erfolg hat. "In vier portionen wurde das monopol unter gewinner eingerissen, und da ist auch noch ein paar jahre lang die gewinner."
Don huang zheng sieht, dass chinesische unternehmen immer neue möglichkeiten sehen. Wenn er investiert, dann hat tang die vier prinzipien: für fleische in china, herausforderung, in gute produkte und vertrauen für junge leute, wenn sie sich an drei prinzipien halten, und huang zheng hält sich an vier.
Zu beginn der schnellen verkaufsförderung hatte sich don zur absoluten perfektion entschlossen, die welt mit guten produkten zu verändern. Nach sieben jahren winterlichen winterts präsentiert der konzern der weihnachtsmann dongseok-dschan seine exklusive geschichte, in der sich auch die konsumgüterindustrie wie die konsumgüterindustrie im konsumbereich Von insider und marken zu verlieren hat. Der wald ist ein held, der gegen windmühlen kämpft.
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