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Tendencia 1: la industria continúa calentándose, y la marca puede seguir el ritmo depende de su propia capacidad de negocio
China, la federación de la industria de artículos deportivos, feria internacional de artículos titulares de las noticias, artículos deportivos sectores medios superiores cui Kan Kan como zapatillas de análisis 2016 protectora del mercado: "zapatillas protectora es suborbitario mercado, desde el punto de vista de la economía, el desarrollo de la economía del mercado por solow del 'doctrina de cinco etapas: Período de crecimiento, período de despegue, período de prosperidad, período de estanflación, período de declive. El sector de la ropa deportiva ha superado el período de estancamiento y decadencia de 2011-2013, mientras que el período 2014-2015 ha sido una fase de recuperación y entrará en un nuevo ciclo de prosperidad después. Junto con las políticas y los momentos favorables del mercado que estimulan la confianza en el mercado de consumo, la industria debe continuar recuperándose en los próximos dos o tres años. Y para la marca, es aprovechar la oportunidad de que la aptitud para todos se convierta en una estrategia nacional y acelerar el ritmo de desarrollo ".
Ma kong, comentador de la industria del calzado y la ropa y observador de la informatización minorista y el comercio electrónico, cree que el entorno general de la industria del deporte en general está en una posición ascendente, y que cada empresa puede seguir el rápido desarrollo depende de su capacidad de gestión. Desde el análisis general de la situación competitiva de la industria, este año las marcas nacionales bajo la presión del impacto de las marcas internacionales será cada vez más grande, y las marcas nacionales en la cuarta y quinta posición de las marcas, como los deportes de jordania y otras marcas bajo el impacto será evidente.
Tendencia 2: el proceso de actualización del consumo, el alto valor con el diseño de productos líderes será más popular
1. La marca de dos o tres líneas enfrentará una mayor presión.
"En los últimos dos o tres consumidores de marca de línea, una vez que encuentran que el producto o la experiencia del consumidor no es especialmente ideal, entonces en el proceso de actualización del consumo, deben elegir una marca más profesional y de mayor valor". Makong cree que el mercado del futuro debe ser "los más fuertes, los más débiles". La demanda del mercado está cambiando, la actualización del consumo va hacia arriba, los clientes valorarán más los productos funcionales tecnológicos. Para elegir el rendimiento profesional, debe ser una marca internacional, como nike y adidas han cultivado un gran número de grupos de consumidores básicos; Y si se considera desde el punto de vista del rendimiento de costos, es la posibilidad de elegir una marca de primera línea nacional es más grande. Anta, li ning ahora son muy altos costos de rendimiento, y el impulso de desarrollo es cada vez mejor. Las marcas deportivas en la posición de segunda y tercera línea se enfrentarán a un choque bidireccional y la presión de supervivencia será cada vez mayor.
2. La marca líder en concepto de diseño y embalaje tiene más espacio.
Choi Kan Kan que, de acuerdo con las tendencias del consumo, además de la utilidad de la marca, con otro tipo de marca tienen perspectivas, el diseño de embalaje en filosofía de marca. Un embalaje bien diseñado puede generar entre un 15% y un 30% de las decisiones de compra del grupo objetivo.
Tendencia 3: las marcas vuelven a la especialización, el segmento tendrá más oportunidades de desarrollo
1. Ser una marca experta en el segmento deportivo.
Magang cree que bajo el auge del fitness universal, los consumidores favorecerán cada vez más los equipos deportivos especializados. "Marcas como tebe y 361° han captado cambios en la información del mercado y necesitan crear una comunidad de consumidores leales y profesionales. Por lo tanto, la marca está regresando gradualmente a la especialización, especialmente con el lema "love run, aite step", que significa un ajuste a la especialización; Peak, que siempre ha seguido una línea de especialización, se centra en el mercado de baloncesto fino. Y el campo del baloncesto es un "campo de soldados", y la presión es evidente ".
"Un gran cambio en la feria del cuerpo 2016 es que para el maratón cada vez más en fuego, se creó una sección especial para el equipo de carreras en carretera, mostrando productos de segmentos de marca que incluyen equipo de carreras en carretera, nutrición deportiva, equipos de rehabilitación de fitness, equipos de monitoreo físico, ropa de vestir de moda, etc." Choi Kan Kan que, de acuerdo a las tendencias del mercado, el futuro de la marca, que en el acceso del consumidor a la marca demasiado inundada de información a la "marina", debe hacerlo en tres aspectos:
En primer lugar, ser una marca experta en el segmento del sector deportivo correspondiente al mercado de equipamiento. Debido a que el mercado se racionaliza, los niveles de consumo serán cada vez más altos. En segundo lugar, lograr una pequeña fabricación de grandes marcas. Producir productos subdivididos con más líneas de producción en lugar de concentrarse en un lugar para hacer la producción a gran escala. Debido a que la "pequeña fabricación" permite a los comerciantes de marcas tener un inventario pequeño, no afectará la cadena de financiación. Una vez más, la gestión interna de la empresa, los canales externos y el modelo de negocio se reinventan con la informatización. En el futuro, las marcas necesariamente tendrán que combinarse con internet.
2. Desarrollo de mercado personalizado de compras grupales, nuevas marcas o se pueden encontrar oportunidades de negocios de ellas.
La fiebre de los eventos locales continuará impulsando el desarrollo del mercado de compras grupales personalizadas para equipos deportivos relacionados. Es un nicho de mercado muy pequeño en el que algunas marcas pequeñas y medianas pueden encontrar oportunidades de crecimiento, afirma ma kong. Por lo general, las principales marcas deportivas nacionales como anta y tebu no impulsan este negocio, ya que la industria de la cirugía está especializada, a menos que sus distribuidores se especializen en el mercado de compras grupales, lo que es poco probable.
"En línea con la competencia tienden a involuntariamente a 'de' de nivel, y si el camino de personalización, puede que los factores en la decisión de compra de los consumidores, en elementos no tan sensibles, por ejemplo de nike personalización QiuXie, más de dos veces más caro que zapatos normales, pero los consumidores dispuestos a comprar, por qué? La psicología profesional y racional de los consumidores, ¿Nuestros comerciantes de marcas realmente entienden? Además de los grandes nombres internacionales, las marcas que se especializan en la categoría de personalización también tendrán cierto espacio para desarrollarse en el futuro, ya que su costo de concentración es menor y es fácil de aceptar por el mercado. También es un gran avance para centrarse en el campo profesional y es bueno para construir una marca más especializada ". Choi Kan Kan análisis.
Tendencia 4: las operaciones multimarca siguen siendo el leitmotiv y las adquisiciones serán importantes
A finales de 2015 anta adquirió la marca al aire libre británica Sprandi para desarrollar plenamente el mercado al aire libre. Magang cree que la operación multimarca depende del desarrollo de la etapa, si la marca principal ya tiene una fuerte competitividad. Por ejemplo, la marca principal ya está entre los primeros en la industria, la operación multimarca está bien. Si las marcas principales no funcionan bien y se introducen nuevas marcas, el desarrollo será difícil.
