Als ich den zug hinunter fuhr, besuchte ich den postmeister Von xiang yu kim moon. geboren1966Unisol war für die leitung, den ingenieursdienst und die koordination der beziehungen zwischen den verschiedenen mitarbeitern verantwortlich und verbrachte viele jahrzehnte damit, die organisation furchtlos zu verteidigen"Wie uns.20Das jahrhundert.60Die verantwortungsbewussten menschen, die damals zur welt Kamen, hatten oftmals nicht die geringste zeit, sich mit ihrer gesundheit zu befassen."Diese worte brachten bei mir solch großen respekt.

Die gefahr ist vorbei

Ihre situation schnell umkehren

Bei der diesjährigen preisverleihung im januar des jahres goldene integrität überreichte der parteisekretär des unternehmens, Jo huo, dem damaligen direktor des phosphorprogramms, eine medaille für "höhere einheit" und eine lizenz für "senior manager".

Juli 2020 wurde das leben Von gui jung in gefahr gebracht und Von dem stellvertretenden generaldirektor der sektion seouly and saly southern mit der leitung des projekts explaining beauftragt. Die märkte Waren in der Lage, sich gegen die krankheit zu stellen, und die bauarbeiten nahmen ihren lauf. Schwierigkeiten dieser art, gibt es für das team aus drei gründen: erstens, weil er eine hervorragende führungskompetenz und großes fachwissen vor ort hat; Zweitens, er hat erfahrungen Von der basis bis zu seinem vorstand und verfügt über erfahrungen mit der leitung vor ort; Drittens, weil er schon als xiang yu gegründet wurde, seite an seite mit seinen alten kollegen kämpfte und eine solide allgemeine basis hatte.

Um nach seiner amtsübernahme die gedankengänge zu prüfen und dabei ein wenig diskret zu arbeiten, ging jou jeweils zu einem teil seines bauprojekts über, mit dem er die ziele des jährlichen plans erreichen wollte; Er kümmert sich aktiv um die probleme der angestellten, stabilisiert sie und hat das vertrauen der mitarbeiter gegenüber dem xiaoprojekt deutlich gesteigert.

Unter der führung Von wadi chu gelang es dem hxiang bald, das heer unter kontrolle zu halten. Das unternehmen erfüllte 2022 mit der sicherstellung der gesundheit der mitglieder des teams die produktivitätsziele der firma und übertraf sie mit 102,6 prozent der produktion.

Mit dem "schwert"!

Das führen Von xiang yu hat allen ehre gemacht

Im jahr 2021 Laufen die aktuellen baupläne der eigentümer zusammen und stabilisiert den aktuellen stand der bauarbeiten.

Es wurde verfügt, dass guo die initiative ergriff und mit dem besitzer kontakt aufnahm. Die erfahrungen der jahre mit dem bergbau hätten ihm rasch die grundprobleme klar gemacht und sich mit den besitzern versöhnt. Das projekt brachte nicht nur die bauarbeiten an anderen abteilungen erfolgreich zum Laufen, sondern beendete auch den auftrag der firma trotz der niedrigen umsatzzahlen Von 16,2%. Das unternehmen erhielt dadurch den ehrentitel für seine "höhere einheit" des jahres, und Jo bo erhielt den titel "senior manager des jahres".

Gut gemacht, mann

Die auszeichnung für management

Im jahr 2022 stellte das ovhp-unternehmen vor eine neue herausforderung, als es im ersten rohstoff-förderungsprojekt des landes in zwei großen teilen des hiroshima das erste projekt des landes auf den weg brachte.

Die vielfältigen vorarbeiten für diese gigantischen neuen projekte zeugen Von einem stetigen vorgehen aller mitarbeiter, Von der bauplanung bis hin zur wie es üblich war. Darüber hinaus wurde die verantwortung für die logistische versorgung und die koordinierung der beziehungen innerhalb und außerhalb des programms übernommen.

Unter der führung Von hui jinbo gelang es den verschiedenen behörden des xiangdong zusammenzuarbeiten und eine lösung für all die probleme zu finden, die zu enormen lob seitens der kommunen, der eigentümer und der dorfbewohner geführt hatten. Das unternehmen hatte in der vergangenen zeit eine erfolgsquote Von 117,6 prozent und die zielwerte für die arbeitsaufträge wurden erfolgreich erreicht.

Bis 2023 arbeitete das team unter der leitung Von joo boo wiederholt an der fertigstellung des hloss. Teile des projekts wurden entschieden aufgegeben und personal und ausrüstung in ein zweigleisiges minenfeld umgeleitet. Dadurch wurde nicht nur der bedarf an entsprechender ausrüstung im südlichen teil des geländes gedeckt, sondern die grundlage für den weiteren verlauf der beiden fluss-abschnitte gelegt. Soll,. Beendet zwei ChaHe mine south CaiQu 630 schaffen rein, AnShe ankommt. Warten,. Jährlichen sicherheitsbezogene Von mission, Von WanChengLv eurozone 116%, wieder über "dank der besseren einheiten ausgezeichnet,, für, auch in drei jahren zweiten Von des" gute manager ".

Seine hände sind schmutzig.

Für solche art Von pflege

Jio boo wurde in der stadt wenzhou (provinz zhejiang) in hunaluntage (provinz xihu) geboren und wuchs in einer provinz auf. Im jahr 1982 unterrichtete das 16-jährige guo die techniken des rächens und der reparatur Von bohrern. Er meldete sich bei einer minenfirma an und konnte nicht mehr mit ihnen leben.

Nach mehr als einem jahrzehnt reiste chu Von huanxi nach shaanxi, shanxi, fujian und der inneren mongolei nach shaanxi, huanxi, kuei und so weiter, Von windarbeitern zum kommandanten, zum distriktchef, selbst für die tunnelplanung zuständig, stellte das tunnelprojekt ein, investierte dann aber in den bergwerk, schloss sich 2001 kim treu an und wurde im shaanbisi-projekt für sambia eingesetzt.

Als guo lian an kam, machte guo große fortschritte in der suche nach dem bergwerk. Kim integrität setzte sich durch, lian entsprach den vorgaben und einigte sich auf eine gruppe Von idealen, erfahrungen und leidenschaften aus der großindustrie. Besonders beeindruckte ihn, daß der gründer der firma, der damalige präsident, und sein vorgänger, immer wieder als arbeiter verkannt und zusammen mit ihren arbeitern in das brunnsteinlager geschickt wurden.

In dieser atmosphäre haben führungskräfte und fachleute die führung übernommen und sind mehr als bereit, den schritt zu wagen. Keine angst vor der hitze, keine mühevollen arbeiten, sondern immer wieder für den kranken arbeiter in der stadtgruppe einstehen. Die aufgaben des distrikts wurden termingerecht ausgeführt, die fortschritte an den projekten wurden gewährleistet, und juhu gewann das vertrauen und den respekt des teams und des gesamten projekts. Dieser schritt schritt sollte schritt für schritt vom stadtchef über den gehilfen zum stellvertretenden manager und über den stellvertretenden leiter für den betrieb erfolgen.

Im november 2006 wurde chu wah als projektmanager zum hp-projekt versetzt. Das cap-team wurde im mai 2006 neu gegründet und aller anfang ist schwierig: die ausbildung Von einheiten, das anbinden Von technik, das antreffen Von geräten, die kommunikation zwischen den parteien Das hg-unternehmen ist groß, mit alten grubenbau-teams sehr schwierig zu führen. Mit seiner jahrelangen erfahrung als manager und seinem engagement für die sache erhielt huo die rasche stabilisierung des paaters, öffnete die initiative und wurde erstmals selbst für seine arbeit als "guter manager" ernannt. Im jahr 2010 wurde das cap-projekt zu einem der wichtigsten aspekte seiner organisation, und chu-bek erwies sich als äußerst respektvoll.

Das feuer wird weitergereicht

Macht die neuen kräfte der jugend erst zu kräften

Al chou al-wah, einer der ältesten mitarbeiter des hp-dienstes, bezeichneten ihn als den sogenannten "forth" der organisation, während guo bo, der drei mal einen "guten manager" bekam, sagte, das sei sein "glück". "Ehre ist dem ganzen team der ehrenmission verliehen worden, sie ist das ergebnis eurer arbeit." Er spricht mit seinen kollegen vom xiang minister aufrichtig.

Heute erreicht das phosphie-projekt nicht nur alle ziele der sicheren produktion jährlich erfolgreich, sondern es entwickelt sich kontinuierlich auch in wichtigen bereichen wie etwa "bergbaumanagement 4.0", "mechanisierung", "materialmanagement" und "bergbau - und technologiemanagement" an der spitze der unternehmen. Guo weiß, dass ein getreues system Von talenten für das unternehmen ein voller erfolg ist und dass es seine pflicht ist, noch mehr Von seinen talenten zu fördern und zu transportieren.

Er stellt fest, wie wichtig die ausbildung ist, wie er die schüler positiv anregt und dabei nicht nur theoretische kenntnisse, sondern auch praktische erfahrungen fördert.

Das schwefelprogramm wurde Von einer jungen generation Von chu washou inspiriert. In den dreieinhalb kurzen jahren transportierte das apollo eine enorme zahl Von fachkräften, die für material, produktion, betrieb und finanzen zu den firmen und außeneinsätzen arbeiteten arbeiter, direktor, leiter, assistent, stellvertreter usw. Obwohl man als manager talent kultiviert, legt guo großen wert auf die bildung Von begleitarbeitern in der industrie.

Heute ist das pet-management Von einer unternehmungskultur durchdrungen, die gruppenverbindungen werden Enger, und die beschäftigten werden stabiler. Zu diesem zeitpunkt hat das unternehmen des hsin-cenciz kim vertrauen und silber bei seinem ersten projekt zu 8000t/d seifenzit-test ein weiteres projekt gefunden, es unterstützt den standort eines bergbauprojekts im gebiet Von ikon nr. 5000-d. Die projektarbeit begann ende november 2023. Zwei projekte Laufen gleichzeitig und man merkt, dass es vor ort noch viel mehr erfahrung gibt. Direkt nach dem frühlingsfest 2024 führte chu einen ausflug zu einem neuen schauplatz auf dem silbernen Berg durch.