Am 13. März feierte die nationale plattform für das management und die herstellung Von tabakprodukten in peking. Die konferenz fasste die ergebnisse der schaffung und digitalen transformation einer nationalen plattform für das management der tabakproduktion und des managements (auch als integrierte plattform bezeichnet) zusammen, die ereignisse und aufgaben analysiert und die entsendung der nächsten maßnahmen koordiniert. An der sitzung nahmen der parteichef und direktor des nationalen tabakkonzerns zhang yan, der generaldirektor des nationalen tabakkonzerns chinas, teil.

Zhang hang liangs weist darauf hin, dass die digitale transformation des sektors umfassende veränderungen der strategischen planung, der organisationsstruktur und der unternehmensprozesse umfasst, eine langfristige und schwierige aufgabe. Vier jahre, alles in und "des staates der", die der partei, entscheidungen, nach in integration plattform der,, bauplan Von, digitalisierung wandel, wikileaks veröffentlichten ganz digitalisierung umstellung, sich die in. Digitale wandel zu, Es wurden mehrere digitale umbrüche erzielt, die vorreiter einer integrierten plattform als "grundlegender aufbau" erreicht, eine solide grundlage für frühzeitige ergebnisse gelegt und allmählich wege für eine digitale transformation in übereinstimmung mit den zentralen anforderungen und sektoren erkunden.

Zhang hang vertritt die auffassung, dass die digitale transformation des sektors nach mehr als vier jahren intensiver bemühungen zu einem umfassenderen und bahnbrechenden durchbruch führt. Erfahrungsauswertung,. Und jetzt ankommen. In digitalisierung wandel neuen,. Kennen digitalisierung entwicklungen, genau. Partei, neue entsendung, objektive analysen in digitalisierung wandel, durch digitalisierung wandel beschleunigen neue und in, eine neue Von neue modell, wert, Ein starkes fundament für die entwicklung und modernisierung Von branchen bilden.

Zhang hang betonte, dass dieses jahr ein entscheidendes jahr für die erreichung der zielsetzungen des plans ist, dass es sich um das jahr der fertigstellung der plattform handelt und als das jahr, in dem die plattform aufgebaut und fortschritte Von "bishop" bis "moving never" gefördert wird. Dass die gesamte industrie die jährliche agenda für die nachhaltige integration, den jährlichen aktionsplan für datenmanagement, den ad - und digitalen übergang und die digitalisierung vollständig umsetzen muss, mit dem ziel, "wolken -, zählen - und digitale transformation" energisch voranzutreiben, die digitalisierung insgesamt zu beschleunigen und so eine solide grundlage für die entstehung und entwicklung neuer produktivitätsverbesserungen zu schaffen sowie eine solide grundlage für eine neue industrialisierung zu schaffen, Ein neues kapitel über entwicklung und modernisierung des sektors zu schreiben. Erstens: die sitzplätze erweitern und dadurch das bewußtsein fördern. Die reformen im bereich der digitalen transformation weiter zu vertiefen und die schaffung integrierter plattformen und die digitalen umbrüche mit neuen ergebnissen zu unterstützen, die der qualitativ hochwertigen entwicklung und modernisierung Von branchen förderlich sind. Zweitens: wir müssen integrierte, besser integrierte fortschritte bei der umsetzung unserer strategie ermöglichen. Die digitale transformation in einer strategischen Lage zu fördern, die für eine hochwertige entwicklung und modernisierung Von branchen Von hoher qualität ist, die planungsgestaltung für die digitale transformation des sektors und die optimierung der obersten ebenen zu verbessern, robuste mechanismen zu entwickeln, unternehmensmodelle zu ändern, die integration digitaler technologien in den digitalen sektor und in die digitale wirtschaft großer sektoren zu beschleunigen. Die entwicklung Von obersten ebenen zu stärken, um effiziente integrierte kapazitäten und den leistungsumfang zu verbessern; Die politischen angebote zu stärken, die kapazitäten und den versorgungsgrad zu erhöhen; Innovation und stärkung der autonomie und der geschäftsfähigkeit zu fördern Mit betonung auf einer allgemeinen stärkung der digitalen verwaltung. Sich an einheitlichen normen zu halten, die datenverwaltung zu stärken und das bewusstsein für ein "allzeit management" zu entwickeln, das ein system systematischer, koordinierter und ganzheitlicher datenregierungsführung aufbaut; Auf einer offenheit und verbesserung des datenflusses und auf beschleunigung der harmonisierung aller branchenweiten datenressourcen und auf geordnete und effiziente gemeinsame nutzung Von daten hinzuarbeiten; Auf der realen integration aufbauen, die kapazitäten stärken und das niveau der daten erhöhen, um die entscheidungsfindung, den ferienbetrieb, die steuerung und das basismanagement zu unterstützen. 4 die grenzen festsetzen und die entwicklung behindern. Halten wir an unserer moderaten überholung fest, indem wir in der entwicklung das überholte maß messen; Verhinderung des nationalismus und sicherstellung systemischer, gerechter und synergien durch die digitalisierung aller industriezweige; Die normen zu befolgen und die wichtigsten elemente des managements eng zu beobachten, um sicherzustellen, dass sie den normativen anforderungen entsprechen; Sichere barriere zu errichten, um die datenversorgung, den fluss und den gesamten prozess zu durchbrechen; Die integrität zu stärken und risiken Von integrität zu schützen.

Außerdem wurde betont, dass es für alle sektoren der branche die erste zeit sei, dem willen zu folgen, ideen zusammenzustecken, rasch zu handeln und umfassend zu agieren sowie neue erfolge beim aufbau der plattform zu erzielen. Bei der umsetzung auf der richtigen seite stehen und die wirtschaft an der überholung und innovation arbeiten lassen; Fixieren auf den schlüssel mit der unsicherheit an der kurzen tafel und verbessern die einsicht in problemfragen, die einstellung zur analyse und die lenker zur lösung Von problemen; Ein dreijähriger aktionsplan für die kontinuierliche digitale transformation des sektors wird als katalysator für die umsetzung fungieren, der die bis ende des jahres angestrebte verwirklichung der gesamtziele sicherstellt und den übergang Von plattformen "früher fertig" zu "schneller umsetzung" beschleunigt.

Zhang, der leiter des büros für entwicklungspolitik und der leiter des projekts der einheitlichen plattformen, arbeitete bei den meetings. Bericht, stärken ziele geführt, infrastruktur, operativen beschleunigen, der daten, der aktionspläne vertiefen lernen,,., sicherzustellen ende integrationsbemühungen plattform insgesamt Von, beschleunigen voranzubringen in digitalisierung, zur integration plattform Von ". Zu "zu" der erhöht "sich.

Die sitzung fand über fernsehen statt. An den sitzungen des bundes, der hauptabteilungen im hauptbüro und der mit dem management des unternehmens verbundenen personen nehmen an den sitzungen im hauptstadion teil, sowie an den leitenden vertretern der industrie und der hauptabteilungen, an den dienstleitern und an denen, die mit ihr zu tun haben.