Verschwinde. Verschwinde

Die zentrale finanzkonferenz machte einen klaren schluss auf die notwendigkeit, den aufbau einer finanzmacht zu beschleunigen, und bestand darauf, risiken in der regulierung zum ständigen thema der finanzarbeit zu machen. Die zentrale für finanzaufsicht und -verwaltung rät, "finanzinstitutionen anzuleiten, sich auf hauptbranchen zu konzentrieren, sich mit internen fragen zu befassen und weitere erfolge zu erzielen und die nachhaltigkeit des sektors wirklich zu steigern". In den letzten jahren ist die finanzierung der landwirtschaftlichen versicherung unseres landes mit hilfe nationaler und lokaler subventionen rasch expansiv geworden und spielt eine wichtige rolle bei der sicherung der nahrungsmittelversorgung, bei der linderung der armut und der neubelebung Von dörfern. Allerdings sind bei der leistungserbringung für landwirtschaftliche versicherungen einige basisorganisationen der versicherungsfirmen noch immer problematisch; sie müssen ihre regulierungskapazitäten weiter stärken, ihre internen kontrollsysteme verbessern, verstöße und kriminelle tätigkeiten effektiv eindämmen und das qualitativ hochwertige wachstum Von landwirtschaftlichen versicherungen fördern.

Die einhaltungskontrolle ist ein wichtiger bestandteil des risikomanagements

Fünften nationalen der vorgeschlagen.. Gegen der große finanzrisiken GongJianZhan entscheidungen,, silber BaoJianHui die die um der versicherung zu bestimmungen (Ⅱ) der für der Ⅱ der) für auf und beilegung Von und risiken, restliche bereich die in einer reihe wichtiger, Es wurden klare und unmissverständliche anforderungen an die stärkung der kontrollen für die risiken Von versicherungsinstituten gestellt. In dem vom nationalen büro für finanzaufsicht und -management herausgegebenen konzept für das risikomanagement der bankeninstitute Von 2023 wird als erste verteidigungslinie die operativen aktivitäten und managementstrukturen auf allen ebenen angeführt, die unmittelbar mit den risiken verbunden sind und die verantwortung für das operative risikomanagement in ihrem jeweiligen bereich tragen; Die zweite barriere umfasst die für das risikomanagement und die messung der risiken auf allen ebenen zuständigen federführenden stellen, die das operative risikomanagement an der ersten markierung leiten und überwachen; Die dritte leitlinie besteht aus verschiedenen innenrevisionsabteilungen auf allen ebenen, die die leistung und wirksamkeit der gesichert werden sollen. Innerhalb der drei verteidigungslinien und innerhalb dieser sollten verbesserte mechanismen für die gemeinsame nutzung Von risikodaten und informationen eingerichtet werden.

Die landwirtschaftliche versicherung betrifft tausende Von familien, die eine verbindung zum leben und zur ernährungssicherheit haben. Als marketinger des marketings kommt es, wie schon häufig, auf die versicherungen an. In der veröffentlichung veröffentlichung zur stärkung des aufsichtsmanagements für die politischen versicherungsversicherungen aus dem jahr 2020 (nachstehend auch als "handbuch für die auswahl Von agenturen" bezeichnet) wird argumentiert, dass "die auswahl der agenturen die grundlagen und grundlagen hinsichtlich regulierung und moderativem wettbewerb auf grundlage der leistungskompetenz, der einhaltungsfähigkeit und der risikokontrollen konzentriert" ist. 2022, silber BaoJianHui wieder. Den landwirtschaft versicherung operativen führen bedingungen property insurance corporation, versicherung institutionen landwirtschaft versicherung führen bedingungen forderungen streng, beides den versicherung der soll, zu die system, die ressourcen, der davon ausgehen,, zu der der landwirtschaft versicherung operativen.

Die stärkung und verfeinerung der internen kontrollsysteme ist dringend erforderlich

Der Ⅱ der nach, zu die krankenkasse beschleunigt die risiken davon ausgehen, system aufbauen, risikomanagement zu schrittweise, grundlage offensichtlich,. Allerdings Waren die risiken im landwirtschaftlichen bereich nur relativ spät registriert und die risiken im baugewerbe nicht gut durchdacht, die internen kontrollmechanismen schwach, insbesondere nach der schrittweisen liberalisierung des marktes für agroversicherungen, zwischen den verschiedenen institutionen zersplittert, und es gab nicht genügend mechanismen für das risikomanagement, ein mangel an respekt vor landwirtschaftlichen risiken. Einige der behörden sind nach wie vor bemüht, märkte und größen zu ergahren, und die risikobereitschaft ist unzulänglich, fachleute fehlt, die kontrollen für risiken schwach sind und es besteht ein höheres risiko für verstöße. In den letzten jahren hat die einhaltung erheblich zugenommen, wobei das finanzministerium und die regulierungsbehörden kontinuierlich unter anderem mit den leitlinien zur beschleunigung der qualitativ hochwertigen entwicklung landwirtschaftlicher versicherungsversicherungen und mit der aufsicht arbeiteten. Allerdings weisen einige der aktuellen fälle Von strafen und die tatsächlichen leistungen der operativen organisationen auf eine deutliche schwachstellen in der internen steuerung des versicherungswesens hin, vor allem an der basis. Wie man sieht, muss die einhaltungsquote noch weiter verbessert und verbessert werden, um die flexibilität und wirksamkeit des systems wirklich zu verbessern.

Das prüfungssystem für landwirtschaftliche versicherungen stärken

Mit der flexibilität der internen kontrollsysteme, konzentriert man sich auf vier komponenten. Eines ist ein system für die frühwarnung und das management Von risiken. Erstellung eines risikomanagements für bauern und umsetzung eines regionalen risikomanagements. Wir bauen landwirtschaftliche risikomanagementplattformen auf, die das digitale management fördern und die schwierigkeit traditioneller frühwarnmechanismen für risiken wie etwa die überkompetenz und asymmetrie beseitigen. Zweitens müssen wir ein einjustizliches system der internen kontrollen festhalten. Die einheitlichen dienstanweisungen und -leitungssysteme sollen die operativen anforderungen, das organisationsmanagement, das personal, die systeme, die operative verwaltung, das produktmanagement und die beschwerden im kundendienst, für katastrophenfälle, die finanzverwaltung und die rechnungsprüfung an der basis sowie die einheitlichen operativen handbücher für die basisdienste an der basis vorgeben, welche die operativen prozesse vereinheitlichen und standardisieren Um ein gut funktionierendes management und ein funktionierendes system zu haben. Die versicherer sollen ein auf die drei und die drei ebenen des organisierungssystems "unternehmer, kommunen, kommunen, bauernnetzwerke" altenpflege einrichten, das die management - und dienstleistungsfunktionen auf allen ebenen festlegt, eine abgestuft leitung in allen bereichen festlegt und die regionalen und ländlichen dienste auf "einen letzten lebensweg" erstreckt. Vier wird eine spezialisierung einrichten. Zur in. Ausbildung disposition, der ländlichen arbeit die und seasonal affective disorder starke, basis institutionen, zugang landwirtschaft versicherung, werden, für basis die, für wege, technik, system ins die auf der. Systematische ausbildung auf, lösen mitarbeiter die arbeitsplätze die. Mit fachwissen die..

Um mit der wirksamkeit des internen kontrollsystems zu beginnen, müssen vier wichtige mechanismen verstärkt werden. Erstens: man muss eine strenge fesseln anlegen, um die einlassmechanismen zu regeln. Die regulierung erfordert einen strikten institutionellen zugang, die festgelegten kriterien, die quantitative anforderungen der grenze und die zuweisung Von ressourcen wie personal und ausrüstung für die erbringung Von grunddiensten. Zweitens müssen robust abgestuftes mandat und systematische kontrollmechanismen angewandt werden. Die zwei "doppelnuklear" -kompetenzen des kernsystems, die konzentration höherer fälle, die wiederholung mehrer ebenen und zweigleisige systeme für die verwaltung sollten ebenfalls straffer geregelt werden. Das system der risikokategorie der nächsten generation muss ausgebaut werden, um die möglichkeiten der risikobewertung, der visuellen überwachung, der intelligenten überprüfung und der aidsbekämpfung auszubauen und mittels technischer methoden die versicherung falscher rechnungen abzusichern. Zweitens müssen die mechanismen für die katastrophenbewältigung ausgebildet werden. Größere vorbereitung auf große katastrophen und notfälle sowie größere einsatzfähigkeit. Um die wirksamkeit der mit dem ausdruck "luft" und "boden" verbundenen technologien zu erhöhen, wurde die technologie "XXS" in umfassender weise so kombiniert, dass sie eine umfassende palette Von katastrophen und tragödien zu einem koordinierten unterfangen verbindet. Viertens sollten wir die beschränkungen und rechenschaftsmechanismen stärken. Entsprechend den acht verboten "acht" und den neun möglichkeiten "des versicherungsunternehmens" sollten folgende grundregeln festgelegt werden: das unternehmen muss das verhalten genau regulieren und das verhalten der beschäftigten entsprechend regulieren. Gemeinsam mit den jährlichen prüfungs - und prüfungsverfahren zur regelmäßigen überprüfung und jahreszeitlichen überprüfung, gemeinsam mit jährlichen prüfungs - und prüftests, verstärkung der internen kontrollen und strafen, schaffung eines leistungsorientierten und rechenschaftspflichtigen systems für leistungsförderung und klare zuständigkeiten, das respekt vor der autorität und grenzen gegenüber basisorganisationen und mitarbeitern erzeugt.

Verfasser: vizepräsident Von huanriver capital insurance co., LTD. Und doktoranden des instituts für wirtschaftsmanagement an der chinesischen universität für wirtschaftsmanagement