Verloren, verloren, verloren, ohne richtung, ohne ziel Mit jedem verkäufer/großhändler werden die geschäfte in den letzten jahren immer schwieriger, bekommen immer mehr konkurrenz, Laufen nur langsam weiter und haben das gefühl, irgendwann ganz einfach aus dem geschäft auszusteigen.
Mit dem einzug des internetzeitalters sind die generationen, in denen die mauerschulden der traditionellen händler in den vordergrund gerückt Waren, vorbei. Es gibt zunehmend probleme zwischen produzenten und produzenten, sinkenden kanälen und ungezäunten märkten, hohen betriebskosten und geringeren gewinnen sowie kostenüberhang und hohe lagerkosten.
Dazu kommt, dass ein mittelweg den markt mittels netzwerktechnologie immer mehr für sich beanspruchen kann, da dies "ihm nicht die einnahmen durch mittelsmänner teilen" lasse. Diejenigen, die als "transporter" arbeiten, werden hingegen ungern anerkannt und ihr überleben sowie ihre entwicklung werden heikel.
Die wege der zwischenhändler
Offenbar spielen die traditionellen händler in dieser kette immer noch eine wichtige rolle, obwohl sich die sich rasch verändernden märkte die wahrnehmung der kette verstärkt und unsicherheit über ihre zukunft verstärkt haben.
Wie kommen die herkömmlichen händler/großhändler heute wieder an die schnüre ran?
Als. Digitalisierung. Dienstleistungen, die nahrungsmittel netz jahrelang sich forschung erbe internet digitalisierung der, zu neue "im neue vertreten verkauft", einrichtungen händler nutzung system und aber eskalation. Digitalisierung der, lösen informationen modernisierung, frage, JiangBen,, wettbewerbsfähigkeit.
Erstens: verfeinern sie sich mit einem garitteren elektronischen intelligenz system
Und was die art und weise angeht, wie ein händler operiert, ist er auf der erfahrung und dem know-how angewiesen. Im neuen zeitalter müssen die verkäufer die informationstechnologie im internet besser nutzen, um vom portier ins zeitalter der entdeckung zu gelangen.
Mit hilfe eines vom großrechner bereitgestellten online-commerce-systems können die händler geografisch und zeitlich begrenzte 24 stunden lang ihre eigenen online-läden im internet erweitern. So können sie den markt über die einzelnen kunden hinaus ausweiten.
(sprecher) großhändler aus dem großhändler guangdong in der provinz guangdong wollen es online zeigen, der markt für dienstleistungen hat sich über die grenzen des landes hinaus ausgedehnt.
Und mit diesem Wissen können die händler auch online vertriebsplattformen eröffnen, innerhalb deren viele b-/ c-benutzer in den downstream investieren und den einzelnen vertrieb übernehmen, indem sie ihre produkte konsumieren und verkaufen, sich an den benutzer halten und zugleich den vertrieb versenken.
Ausserdem bietet sie firmen, die darauf angewiesen sind, unabhängiger mitarbeiter an, verbessert das benutzervertrauen und die reaktionsgeschwindigkeit ihrer produkte.
Al: gemeinsam die obere und die unten, schwächer werdende partnerschaft
In denen verbindungen, synergien und symbiose bestehen
Im bereich industrie - und vermarktung haben händler schwächen ausgenutzt und kunden verloren. Allerdings konnten die händler im gore-modell "neuer wuppe, neue mitarbeiter, neue verkäufer" den schwerpunkt auf firmen mit mittlerer und mittlerer fließender produktion verlagern, indem sie die kunden in eine integrierte energiebranche stürtzten.
Die ingreet-plattform führt im ganzen land zu supermarkt-herstellern, die großdatenintelligenz entwickeln, die den vertreiber im netz ihrer kunden im angebot an. (B+ B). Sie haben damit einen usb-stick zum usb-eigentümer gemacht und damit die einnahmen kontinuierlich zurückgewonnen. Sie haben sich Von der ursprünglichen handels - und dienstleistungsbeziehung zu einer zweitklassigen symbiotischen beziehung entwickelt.
Geschäfte mit eingefrorenen hühnern zum beispiel erhöhen die einnahmen aus dem verkauf Von bier, soße, verpackung und ähnlichem
Die produktressourcen zu optimieren, die produktstruktur zu verfeinern,
Beim matrix matrix.
In den läden, wo sich die feinkost breit macht, kann es sich oft um ein vollwertiges produkt ohne markennamen handeln. Will man in der heutigen ära der transparenz ein geschäft führen, muss man die eigenen produkte planen.
Im rahmen des "neuen w&e-ansatzes" können die händler preisgünstig einen larven neuer produkte aufbauen, fertiggerichte verkaufen Oder getränke anbieten, die die original produkte ergänzen und erleichtern, ihre produktstruktur leicht anpassen, unterschiedlichen bedürfnissen gerecht werden und aktiv einen markt erweitern.
Der ausweg für die traditionellen händler besteht darin, dass sie ihre meinung ändern, ihre einstellung verändern, sich in innovationsstrategien und -modellen orientieren, die nur die alten wege erkennen und als solche oft nicht flexibel gelten. Für modifizierung und innovation hatte goigles eine lösung parat, die ganz natürlich funktionierte.
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