Einschätzung der politischen agenda für einen plan für schwere feuer in long zhou
Die grundlage festlegen
Der plan für den notfallplan für einen brandfall, der über die gesamte eventualfallquote im staate du peggan, der regelungs - und durchsetzung Von brandschutz in den bundesstaaten, die regeln und normativen vorschriften zur ermittlung und behandlung Von brandanfällen in bonggan, die diesen plan in der praxis aufstellen.
Teil zwei: hintergründe
I) der notwendigkeit Von arbeiten zur bekämpfung der brandgefahr angepasst werden.Mit der wirtschaftlichen und sozialen entwicklung und der verbreitung neuer technologien, neuer verfahren und materialien in allen sektoren werden brände vermehrt und feuergefährlich. Durch institutionelle reform, rolle der behörden, erforderlich 2020 am 28. April YanBianZhou für der herausgegebene der YanBianZhou plötzlich feuer unfall notfallplan der zu, klar der aufgaben, eine denken regierung integrierte und koordinierte, Von auf über sicherzustellen ist ChongTeDa feuer, Die kontrollen müssen reguliert und reguliert werden.
Ii) der notwendigkeit rechnung tragen, sich an die neue brandschutzstrategie zu halten. Ein neues zeitalter muss gewiss neue ereignisse erfordern, und die stärkung der feuerrettungskapazität, vor allem des aufbaus entscheidender brandbekämpfungen, ist daher die aufgabe und die integrität der feuerwehren auf allen ebenen und aller begleiter des brandbekämpfers.
C) dem notfallplan für einen neuen zeitraum anzupassen.Umfassende veränderungen beim system der notfallbewirtschaftung führten zu neuen und höheren anforderungen an die umgestaltung der notfallnotfallsysteme, wobei beispielsweise die leitdokumente für den notfallplan für schwere brände in der region gillin, der global rehaplan für notfälle im staate peglin, das verantwortungs - und durchsetzungskonzept für brandschutz und haftung der bundesstaaten überarbeitet wurden. Auf der grundlage der formalen angaben im rahmen der notfallplanung für schwere brände sollten diese pläne überarbeitet werden, um ein festes system auszuarbeiten und die neuen mechanismen zur bekämpfung schwerer brände zu verbessern.
Die grundlegende struktur
Der plan hat acht teile: - general-order ist ein general-order. Dazu zählen das erstellen Von zielen, das erstellen Von prinzipien, die anwendung, das system Von vorstrafen, das erstellen Von prinzipien und die klassifizierung des brandwerks. Zweitens die institutionelle führung und verantwortung. Einschließlich des generalkommandos, der mitglieder, der dienststellen, der feldeinsätze und der verantwortlichkeiten. Drittens: der informationsbericht und die planungen. Die notfallbereitschaft, die informationsberichterstattung und die vorbereitung. Vier für notfallmaßnahmen. Zu diesen maßnahmen zählen die reaktion auf ratings, auf die entsorgung, die nachrichten und die rettung der öffentlichkeit, die grenzüberschreitende unterstützung, auf rettung in notfällen und die beendigung Von notfällen. 5 ist die spätentsorgung. Einschließlich der nachbearbeitung, der untersuchung des brandes und der beurteilung. Sechs sind eine notfallversicherung. Einschließlich der sicherheit des notfallsystems, der materiellen sicherung, der finanziellen sicherung, der befehlsgewalt und der kommunikationssicherung, der katastrophensicherung, der transportsicherheit, der sicherheit für die notversorgung, der wetterdienste und der wetterdienste Sieben sind werbung, ausbildung, beratung und probe. Die acht ist zusatz. Das programm umfasst die verantwortung und leistungsbereitschaft, das management und die aktualisierung, die implementierung und überwachung, die planungsmädchen und das zeitplan für die implementierung.
Iv. Erstellung der listen
I) die GPS GPS stimmt mit dem bedarf an feuerschutz übereinDer abkommens ist staat und nachdenken musstest ChongTeDa feuer bei verbindliche zielzeiträume, der in zu der, reaktion auf plötzlich ChongTeDa feuer unfall insgesamt institutionen, in ZongZe der hat der der der erstellt,, für, klarheit brände das feuer grundsätze und feuer und, der kapitel die feuer feuer arbeit detaillierte, Der plan war eine richtlinie, funktionell und passend zur aktuellen notwendigkeit, schweren brands zu helfen und sie zu verhindern.
Ii) klare befehlssysteme und funktionenIn fachspezifischen zeiten wird ein staatschef mit einer klaren aufgabenliste Von 26 abteilungen und einheiten eingerichtet. Der staatschef richtet ein büro ein, das seinen hauptsitz in einer örtlichen feuerwehr hat, in der das büro die zuständigen dienststellen und abteilungen koordiniert, um die tagesbereitschaft und die vorbereitung auf notfalleinsätze zu koordinieren. Im krieg setzte das generalkommando ein feldkommando ein, das die zusammensetzung, die leitung und die aufgabe der arbeitsgruppen im klaren gab und die arbeitsgruppen für die katastrophenbekämpfung zuständig Waren, um sicherzustellen, dass der staatschef und die mitglieder im falle eines schweren brandes rasch reagieren und die einsatzbereitschaft übernehmen konnten.
C) angemessene normen für den ganzen prozess der notentsorgungAngesichts der erfordernisse einer frühzeitigen vorbereitung, einer aktiven reaktion und der entsorgung sowie der ergebnisse nach beendigung der ereignisse und mit konkreten angaben zu den plänen, berichten, notfallmaßnahmen, maßnahmen zur beseitigung der notfälle und anderen maßnahmen, Maßnahmen, die die zusammensetzung Oder zusammensetzung Von teams teams Von teams vor ort, die mobilisierung Von kapazitäten, die kampfhandlungen, die nachrichten und die achtung der öffentlichkeit, grenzüberschreitende verstärkung, notfallversicherung und die beendigung der rettungseinsätze umfassen, sorgen für einen wirksamen ablauf der gesamten operation zur bekämpfung einer brandung.
Iv) konkrete garantien und plänen umsetzen.Bei schweren bränden gibt es auch vorkehrungen, die den elementen schutz und verantwortung in bezug auf das notfallpersonal, versorgungsgüter, finanzielle sicherheit, die steuerung der kommunikation und die versicherung für medizinische notfälle zuordnen. Betonen, wie wichtig es ist, mechanismen für die förderung der ausbildung und der praxis im feld zu entwickeln, welche die verantwortlichkeiten, die leistungserbringung und die anforderungen im rahmen des managements des vorverfahrens deutlich machen und so die wirksamkeit der umsetzung steigern
