Ist ein markenname, der durch die digitalisierung einen umsatz pro tag Von 10 000 bis 100 000, ja sogar milliarden pro tag erzielt, legendär Oder eine blase, die ein wenig übertreibt?

Dies ist der erfolg des ufers aus der unruhigen digitalen revolution der letzten ein Oder zwei jahre.

Die depression ist für die digitalisierung und zudem für den neuen einzelhandel entscheidend

Schauen wir uns die vorgehensweisen im bereich wein und die digitalisierung an.

Die konkurrenz sucht unidente händler, die Wissen, welche ideen sich annähern, die digitale orientierung und die operativen methoden anerkennen und die sich anschließende partnerschaft so zu eigen machen kann, dass sie durch eine kaution, die beispielsweise eine halbe million beträgt, zu einem regionalen partner wird.

Das team sucht dort als partner zwischen 20 und 50 verschiedenen läden für alkohol - und spirituosenläden, die sich für den verkauf Von schnaps zwischen 5000 und 10.000 dollar in dem hotel zur verfügung stellen. Die partner der ba -bars, die während der digitalisierung der ba -produkte organisieren, werden folgende verkaufsinitiativen starten.

Als erstes werden konsumenten sich im geschäft stechen.

Ein konsument, der über ein spirituosengeschäft in der werbung und in der verbreitung des tabaks verfügt, kann mit einem vierzigmeter vom deckel des getränkeschüssels getränkt werden und erhält dabei geschenke vom hersteller zwischen dem zelter der zigarre und dem mustergetränk. Die veranstaltung fand in gemeinden unter 300 dollar anklang, und in einigen regionen des landes beteiligten sich fast 10 verbraucher täglich an dem programm.

Verbraucher kennen und informieren sich rasch über lebensmittel, marken und die kultur Von wein, der im wein steckt, und erhalten dadurch ein besseres Wissen über lebensmittel, die im wein eine rolle spielen.

Zweitens, nach dem deal wurde Von den parteinern der bar eine kernschmelze verursacht.

Der spirituosenhändler bzw. spirituosenhändler schickt die daten zu dieser bestellung beim freundeskreis, nachdem er mehr als einen kasten mit einer verkaufsbestellung auf den markt gebracht hat. Die empfänger erhalten dann einen bonus Von 1 $pro person und maximal 30 personen. Die daten für die bestellung werden Von 30 freunden der ladenbesitzer-gruppe mit einem bonus zusätzlich zur zahlung eines bonus Von 40 yuan ausgezahlt, wenn der händler es tatsächlich gelungen hat, 30 personen zu notieren. Das bedeutet, dass für das ausgeben Von 70 dollar für die übertragung Von spaltbarem material auf 30 personen eine spaltung erreicht werden könnte.

Die aktion wirkt besonders effektiv, wenn dutzende zigaretten-besitzer aus einer region wild um sich schwirren und sich darüber lustig machen.

Drittens: folge der aktivität der fünfer.

Während der frühlingssaison erhalten verbraucher Von verschiedenen, vierdimensionalen teilen Von flaschen, kästen, kästen und boxen das entsprechende geschenk. Während einer episode kann ein sammelalbum Von konsumenten ausgetauscht werden wobei ihr code mit dem der freunde um sich vereint und erhält so ein komplettpaket, wobei verschiedene mitglieder darunter altarwein, kostprobe, gutscheine anspruch auf die gesellschaft haben.

Über diese aktivitäten hinaus gibt es viele weitere möglichkeiten, wie verbraucher digital tätig werden. Betroffen sind insbesondere die geschenke und getränke, die im rahmen einer verbraucherbeteiligung beschafft werden, die sich direkt an die nutzer über die drittpartei verkaufen, wo kosten vermieden werden können, wobei die Waren, die im rahmen einer aktivität Von verbrauchern gekauft wurden, über externe logik-plattformen wie peking, die diese direkt an die verbraucher vertreiben, sobald der vertrieb abgeschlossen ist. Die rückkehr der örtlichen agenten und zigarrenhotels erfolgt über eine plattform innerhalb einer vereinbarten frist.

Während der operation beim wein hat sich der informationsfluss, die logistik und der bargeldfluss im traditionellen marketing-modell stark verändert. Des informations - und datenflusses, der auf ebene Von produzenten, händlern und endbenutzern verteilt wird; Logistik: die lieferdaten werden direkt an die terminals Oder an die verbraucher verteilt; Der geldfluss, der direkt vom verbraucher Oder Von der endkasse an die hersteller gezahlt wird, erkennt sich automatisch an, bezahlt und verteilt.

Die platzierten karten konnten unter anderem den konsummarkt mit der bezeichnung "blu bill" in Brand setzen

Ist eine drittklassige verwechselung im marketing-stil das neue zeitalter? Werfen wir noch einen blick auf den schnaps aus den CDS - restaurant-geschäften.

Im supermarkt kaufen sie schnaps mit einem harten code blue, der 25 dollar kostet, und verkaufen die produkte in den CD -dann -läden, in denen sie den wert der getränke kaufen. Verbraucher, die den 25-dollar-schnaps kaufen, erhalten eine spezialität für 25 dollar. "Der kunde zahlt den betrag für den marihuana-schnaps an der kleinen, aber noch an die lokale kasse, die als grundlage für den verkauf der getränke sorgt." die getränke erhalten dann eine flasche marihuana-schnaps, um die kosten der getränke am restaurant-terminal zu decken.

Blaue der.. Digitalisierung fluglinien-werbeaktion danach den Waren,. Werfen der als auch alk ". Aktivitäten daten vielfaches mehrerer, in in für aktivitäten kosten in und (nicht unternehmen CuXiaoYuan in.. Michael. Zu), und viel konsumenten sachdienlichen informationen.

Verbraucher, die an einer aktion beteiligt sind, benötigen ihre handynummer; dabei können der hersteller und der verbraucher eine digitale verknüpfung mit dem anwender herstellen und mit der möglichkeit eines zweiten aktivismus rechnen. Wenn die aktion abgeschlossen ist, können lokale verbrauchermärkte durch gesellschaftliche aktionen wie "bluble Vera" gelöscht Oder gar gelöscht werden.

Sechs walnüsse in cloud's machen den eroberer was aus

Und wie können sechs walkandinerläden, die schnell gehandelt haben, einen nachbarschaftsklub aktivieren?

Unternehmen, die ihren bedarf an neuen produkten häufig steigern, verlieren weniger als 2% an erfolg in der branche. Es gilt, neue produkte ohne riesige werbekosten in einen regionalen markt zu deaktivieren Oder wirksam zu testen. Sechs walnüsse sehen sich demselben problem als wasserhähne gegenüber.

Wie sechs nüsse den verarschen "sechs nüsse und Von", danach den sechs nüsse in einem regionalen einen teil finden nähe gemeinschaften kann, die der und die kunden vertraut, hat sie.. Und. Wechat, sind die und mit. Den Von..

Sechs walnüsse, die mit den läden kopuliert und den ladenbesitzern eine gewisse zahl Von chihuahuas angeboten wurden, präsentierten der ladenbesitzer in seiner nachbarschaft und seinen kundenkreisen sechs neue walnüsse für einen dollar "einen dollar" : auf einer kleinen, Von ihm initiierten programmoberfläche können verbraucher sechs neue nüsse im wert Von 3,50 dollar kaufen.

Der 1. Yen für einen kauf wird direkt über ein kleines programm des besitzers an ein verkäufer hinter ihm gezahlt, der einen zweiten wert erhält, über den der besitzer eine flasche kaufen kann, die er sonst außerhalb des hauses kaufen kann.

Obwohl die aktion und das geschäft über einen zeitraum Von eineinhalb jahren abgeschlossen werden, stellen sich die verkäufer, die rück - und bürohengste, immer in echtzeit zur verfügung, und verfügen so über das entsprechende zentrum an veranstaltungen, wodurch auch die ladenfläche schwer ababgeschnitten wird.

Dabei werden die neuen produkte der produzenten gefördert, die verbraucher profitieren, die ladenbesitzer werden mit datenverkehr verstärkt, der publikation und den entsprechenden anreizen belohnt, und die teilnehmer am verteiler sind motiviert.

Die wertschöpfungskette würde sich mit der technologie verändern

In diesen episoden, die Von diesen künstlern beschrieben werden, handelt es sich um traditionelle raucher - Oder restaurantläden, terminalkunden und läden, denen es um die kunden geht, die mit einem digitalen system, dessen ausrichtung auf aktivität und dessen Wissen durch digitale instrumente angetrieben wird, ständig intensive interaktionen mit den verbrauchern haben. Unsere kunden mit guten produkten und geschichten, guten szenen zu versorgen. Die aktivität aktivierte die laden und verriet ihr eigenes wertgefühl.

Relativ in. Ausgestellt, Von taktischen gekennzeichnet tradition tiefe marketing, diese digitalisierung instrument für,. Für in Von, zu. Die., zu BC für,. Werfen, ganz die bildung. Marketing,,. Hersteller, sogar noch schneller hier..

Die traditionellen wertschöpfungsketten werden umstrukturiert, sodass neue modelle ermöglicht werden. Die wertschöpfungsketten, die durch die technologie entstehen, werden neue veränderungen mit sich bringen, unter anderem durch wertanalysen, wertsteigerung, schöpfung, wertmessung und verteilung Von werten.

Wertschätzen: wertgewinnen in den traditionellen wertschöpfungsketten werden Von der marketing-abteilung am firmenhauptsitz Oder vom marketenministerium durch marktrecherchen Oder die beschaffung Von daten eines dritten erfüllt Oder vom pioniergründer, der seine entscheidungen intuitiv getroffen hat. Die interaktion mit den verbrauchern in den neuen wertschöpfungsketten ermöglicht es den herstellern, enorme datenmengen direkt zur verfügung zu stellen, um die bedürfnisse der verbraucher zu erfahren, und ermöglicht es ihnen, frühzeitig die möglichkeiten Von softwarefunktionen, bewegungen und produkteinstellungen zu erfahren.

Wertgewinn: bei den herkömmlichen wertschöpfungsketten muss die werteskegel über werbung - ziehen als ziehen bezeichnet werden; Oder an einen schalter, den man "boost" nennt. Mit der digitalisierung der terminals ermöglicht die neue wertschöpfungskette den einkauf, d. h., der schub und ziehen integriert werden. Putz und puck beim traditionellen kettenglied Trennen sich, bei der neuen kette sind putz - und puderkräfte ein gemeinsames merkmal, bewirkt eine wertänderung.

Werte schaffen: in traditionellen verbindungen werden werte wie forschung, entwicklung, marken und so weiter entwickelt. Und in new unter einer, durch und nutzer integration, innerhalb forschung, marke der wird engere sich bis zum konsum ihre geschäftserfordernisse., um nutzer nachfrage für,. Eine zu, integration beförderung innerhalb wert schaffen. Der stark unternehmen wert schaffen effizienz und werfen kann.

Wertmessung und wertverteilung: in der traditionellen kette wird der marktwert oft durch die rückzahlungen des verkaufsteams berechnet, während die rückzahlungen Von händlern und fabriken, die zwar den geldfluss der unternehmen schützen, als ein prozess der wertschöpfung angesehen werden und nicht als ultimative wertsteigerung. Mit den digitalen instrumenten werden die wertmaßstäbe tatsächlich auf der grundlage Von daten über die aktivitäten der verbraucher erzeugt, einschließlich über transaktionen und verbrauch, um die wertbewertung Von händlern, terminalgeschäften, fabrikettern und backwarenketten in der wertschöpfungskette zu messen was sich auf diese weise ändert.

Die änderungen der wertmessung führen auch zu einer verlagerung in der verteilung der werte: die Von einem verkäufer Oder geschäftsleiter produzierten werte werden anhand der aktivität gemessen, die er Oder sie im laden Oder am konsumenten generiert. Das system liefert präzise daten, um vergangene negative aktivitäten wie unterdrückte Oder eingeschlemmte ware Von sich zu nehmen.

Die digitalisierung ist nicht über nacht, sondern mit punktförmigen flächen. Dazu bedarf es eines ganzen systems.

In der zwischenzeit muss die digitalisierung nur funktionieren, wenn sie mit einem guten produkt und einer kombination aus alltätieller fokussierung beginnt.

Traditionelle in digitalisierung recht kann, bekommst des nutzer die, umfassende erhöht unternehmen wertschöpfungsketten, und nachhaltige entwicklung, in digitalisierung anzuwenden. Nur die spitze des eisbergs., zeit. Der zu gerade., wir glauben einer besseren zukunft beginnt.

Yoshimura senior, leiter der beratungsfirma peking und CEO der chinesischen kette für netzwerktechnologie