ファーウェイが進出してPCの業務の目標を暴露しますか?アップル、三星はそれとも聯想

  ファーウェイは2016年上半期に、PC市場に参入する兆しを見せています。そうです りんごです 、三星と聯想、この事は何を意味しますか?

昨日、友人がヘッドハンターの電話を受けました。雇用主はファーウェイの研究開発コンピュータ募集です。その後、別の友人によると、ファーウェイはパソコン事業への参入を準備しており、この情報は詳細には今年4月の量産予定です。

このことは、ファーウェイに対して、そしてファーウェイの競合他社に対して、どのように考えているのでしょうか。

1レン・ジンフェイの発言は何を意味しているのでしょうか?

1月13日、レン・ジンフェイが行った市場会議のスピーチには、ひとつの明確なシグナルがありました。レン・ジンフェイは、「端末は思い切って5年以内に売上高1000億ドルを超え、構造的、組織的、モデル的によく考えなければならない」と述べています。

現在の端末レイアウトでは、ファーウェイにはスマートフォンと腕時計、タブレットしかありませんが、PCとノートPCのどちらかしか選択肢がありません。必ずしもファーウェイがPC市場に参入しなければならないわけではありません。

しかし、12月6日にIDCが発表した「世界携帯電話四半期追跡報告書」によると、世界のスマートフォン出荷台数の伸び率は2015年は9.8%で、一桁に落ち込むと予測されています。スマートフォンの伸びが鈍化していることは間違いありません。タブレットやスマートウォッチの売上高は、スマホ事業を大きく下回っています。世界的な減速が現実となる中、5年以内に端末事業の売上高が1000億ドルを超えると、新たな業態が必要になることは間違いありません。

PC事業は成熟してきたとはいえ、市場全体の皿はまだまだ大きいです。それが可能だとすれば、ファーウェイの新たな事業成長の1つではないでしょうか。

2エンドBGですか、コンシューマーBGですか?

普通に考えれば、ファーウェイのPC事業はコンシューマーBGに向いているはずですが、ノートとタブレットは消費者層が重なるため近親者です。

しかし、この新事業を主導しているのはファーウェイの端末部門ではなく、ファーウェイのエンタープライズ部門だという情報もあります。

新しい考え方で考えなければなりませんレン・ジンフェイは1月13日の演説で、「ビジネスは成功した部分をつかみ、縦に展開してから横に拡大する」と述べています。

業界とクラウドコンピューティングが結びつくきっかけをつかんで、スマートシティ、政務クラウド、産業クラウドをやろうという趣旨でした。キャリア出身者であるファーウェイは、企業市場での展開が非常に速く、サーバー、ストレージ、ネットワークとクラウドのバランスが取れています。

ファーウェイの自社市場における製品展開を見ていくと、すべてのハードウェアをファーウェイが提供し、ソフトウェアを立ち上げたベンダーが提供し、システムインテグレーターがユーザーにサービスを提供する「インテグレーションされる」路線が見えてきます。そのため、ファーウェイは自社事業への参入を決めたとき、すぐにワサイを買い戻しました。ハードウエアの主導権は、常にファーウェイのメインラインです。

スマートシティにしても、政府のクラウドコンピューティングにしても、バックエンドのデータセンターとフロントエンドのアプリケーション端末は、完全にデカップリングされているわけではありません。たとえば、デスクトップのクラウドシステムは、バックエンドのシステムでフロントエンドのアプリケーションを作っています。

その意味でも、ファーウェイのPC事業は、企業事業に参入する可能性が高いといえます。もちろん、消費に参入すれば、ビジネスはいくつかの直接的な競争相手と直接競合することになります。

3.ファーウェイの兵峰向向:アップル、サムスン、レノボですか?

ファーウェイの端末事業における主なライバルを見てみると、ファーウェイはアップルを大きなライバルとしています。アップルの端末店は、スマートフォンや腕時計、タブレットからパソコンまで、ワンストップで端末体験ができる店舗です。

ファーウェイの現在の端末レイアウトでは、ノートやパソコンの配置が軸になっていません。これは、アップルモデルに慣れた海外市場では、ユーザーエクスペリエンスの欠如に等しいでしょう。

samsung社は、中国ではPCやノートパソコン事業は順調に進んでいますが、米CESでは、ノートパソコンやポータブルの2 in1タブレットなどの製品が多く展示されています。グローバル市場では、ノートパソコンのレイアウトに期待しています。

連想、言うまでもないです。IDCによれば、21%を超えるシェアを獲得しています。携帯電話事業は国内では順調ではありませんが、レノボのブランド効果によって、世界市場でも携帯電話の皿は急速に大きくなっています。これはレノボが長年PCで成功してきたことが大きく関係しています。何しろ米国でのベストバイの販売モデルでは、PCと携帯電話のチャネルがある程度重なっています。

ファーウェイがmatebookの商標を登録したという情報もありますが、文字どおりの意図は明らかです。ファーウェイとしては、社内でいろいろ検討した結果、PCやノートパソコンに参入したのでしょう。

しかし、ファーウェイにも課題はたくさんあります。ファーウェイは企業相手と消費者相手では異なるビジネス経験を持っていますが、パソコンという製品には商用属性と消費属性があります。ユーザーがどの属性で終の接点を生み出すかは、再定義が必要です。

第2に、PC事業はすでに成熟した市場です。この市場のライバルは、レノボやヒューレット・パッカードなどの数十年前の企業です。スマートフォン市場と比較すると、中国国内では小米(シャオミ)やmeiz(ファントム)といった若手企業が競合しています。市場戦略の角度から、新しいと古い、パターンの違いが大きいです。ファーウェイはどうやって一歩踏み出すのでしょうか。

すべては4月まで待ちましょう。