「一帯一路」建設のネジをしっかり締めるべきです。

盛争の取材は「スムーズ」ではありません。中国江西国際経済技術協力有限会社ジンバブエのマロワンダーム・プロジェクトのマネージャーとして、盛争さんと記者は1万キロ余りと6時間の時差があります。また、微信の音声通話はインターネットのために約2秒の遅れがあり、インタビューはしばしば「割り込み」や意図せず中断されます。しかし、このような断続的な取材の中で、記者は一人のアフリカ共産党員の人間的な魅力を感じました。

1990年生まれの盛争さんは、まだ若いですが、仕事の経験が豊富です。2013年から現在まで、ザンビア、ウガンダ、ジンバブエの「一帯一路」沿線3カ国の4つのプロジェクトに彼の足跡が残されています。現場のコーディネーターから始めて、まじめに責任を負う態度、強い外国語レベルと良好なコミュニケーション能力によって、彼は一歩一歩プロジェクトマネージャーに升進しました。

2018年、ジンバブエのマロワン・ダムのプロジェクトマネージャーに就任しました。ジンバブエのマニカラン州ブヘイラで初めて灌漑用水を貯水する大規模なプロジェクトで、マロワンダムは21万人の住民に生活用水と農業用水を提供しています。最初、プロジェクトのオーナーはこの30歳にもならない若者に疑問を持っていました。さらに、江西国際公司のプロジェクト部における人員配置や施工能力にも疑問を持っていました。プロジェクト施工の難関を研究し、品質と品質を保証して完成させ、ハリケーン「伊代」とそれがもたらす100年に一度の大洪水などの深刻な自然災害に耐えられるようにします。2020年11月、ジンバブエ大統領はマロワン・ダムプロジェクトの稼働式典に出席しました。「私たちは実際の行動で業者の心配を解き、業者の信頼を勝ち取り、江西の企業のために栄誉を勝ち取りました。」盛氏は記者に次のように語った。プロジェクトが運運された後、事業主は会社にフィードバックした。今後、江西国際公司がジンバブエで落札した水利プロジェクトはすべて彼が完成することを望んでいる。

アフリカでの7年あまりの経験の中で、盛争は次第に成熟し、特有の粘り強さで、一つ一つの挑戦に対応していきます。今年1月、マロワンダム事業主とエンジニアは書面で、すべての請負業者が契約のドル単価を現地通貨のジンドル単価に変更する必要があると告知しました。津元安のリスクに直面して、盛は卑下せず、説得力を持って、2ヶ月の時間をかけて、3回の正式会議の交渉を経て、調整価格の公式を明確にして、工程リストの単価を引き上げて、それによって為替損失を避けて、プロジェクトのあるべき経済効果を保障して、国家のイメージと企業の権益を守りました。

異国の地で奮闘する日々、盛争は自分をネジ釘にたとえます。彼は記者にこう語ってくれました。江西国際会社は我が省の国際工事請負のトップ企業で、会社が「一帯一路」建設に参加する過程で、彼と同じように故郷を離れ、アフリカに根を下ろし、活力に満ちた若い党員が一群います。「私たちは『一帯一路(シルクロード経済ベルトと21世紀海上シルクロード)』建設の小さなネジのようなものです。小さなものではありますが、責任は重大です。私たちは持ち場を守り、全力を尽くして奮闘し、江西省が『海外進出』を加速し、『一帯一路』のより良い建設のために、より大きな力を貢献していきます。」