Mit dem gewicht der humaneren steuerung während eines sicheren produktionsprozesses ist nicht nur gemeint, dass ein guter regelwerk und sonstige vorschriften bei diesem prozess überflüssig Oder überflüssig sind, sondern dass sie mit der schaffung und vollstreckung einer geordneten produktion überflüssig und unpräzise sind, da sie ansonsten mit wahrnehmungsfehlern einhergehen. Die einhaltung der vorschriften und das humanes management bei der normalen produktion sind zwei vernunfliche konflikte, bei denen es keinen echten konflikt gibt. "Konservativ" heißt hier wörtlich "nackt", d.h., es bedeutet gesetze, vorschriften und vorschriften, über deren Ernst im rahmen des normalen produktionsprozesses zu entscheiden ist.

 

 

"Sicherheit ist das erste thema im bereich der prävention" der organisation bergbauunternehmen. Die art und weise, wie eine sichere produktion abläuft und die entsprechenden maßnahmen einsatzbereit gemacht werden, ist ein wichtiger bestandteil der unternehmensführung bei stauen. Wie fachleute Wissen, ist die verwaltung der sicheren produktion sowohl durch "eiserne hände" als auch durch "humanes" denken zu nennen als durch die herrschaft des abgesicherten herzens und der sicherheit der produktion. In die, arbeit zu gut und nur die seinen, weder eine betont "SiTie" im der wirken,, die verletzen und, nicht eine verstehen "., die sicherheit Von system die damit sicherheitsfragen reibungslosen ablauf des.

 

Um "menschliches management" ohne die entsprechenden ressourcen zu entwickeln, muss man Wissen, was die "menschliche natur" ist, das heißt, die menschliche natur, die Von anderen dingen als der eigenen unterscheiden und somit als eine reihe natürlicher und sozialer eigenschaften bezeichnet wird. Die sichere produktion ist an und für sich genommen ein grundlegendes bedürfnis der "menschlichen natur", das auf der zweiten ebene nach der zufriedenheit des menschen an zweiter stelle zu finden ist und in der sich die menschen instinktives "enthaltsam" unterworfen haben. Für die anthropologen rousseau aus dem 19. Jahrhundert war es die wichtigste regel des menschheitslebens, seine existenz zu sichern und zu bewahren. Mit bezug auf soziale eigenschaften brachte er es folgendermaßen zum ausdruck: "das menschliche wesen ist im wesentlichen kein dem einzelnen innewohnender mikrokosmos; es ist vielmehr die summe aller sozialen beziehungen." Nur eine sichere und geordnete produktion kann einen reibungslosen ablauf des produktionsprozesses garantieren, die produktionskosten senken und die soziale stabilität wahren. Ein "menschliches" management während eines sicheren produktionsprozesses ist daher ein wichtiger bestandteil einer sicherheitskultur und ein wirkungsvolles instrument der unternehmensführung, das voll und ganz mit den sozialen, unternehmerischen und individuellen zielen der sicheren produktion vereinbar ist. Zur einbindung des humanmanagements in den gesamten prozess der sicheren produktion sind folgende punkte zu beachten.

 

Die humanes management während der sicheren produktionsvorgänge muss mit dem aufbau und der durchsetzung verstärkter systeme vereinbar sein. Mit dem gewicht der humaneren steuerung während eines sicheren produktionsprozesses ist nicht nur gemeint, dass ein guter regelwerk und sonstige vorschriften bei diesem prozess überflüssig Oder überflüssig sind, sondern dass sie mit der schaffung und vollstreckung einer geordneten produktion überflüssig und unpräzise sind, da sie ansonsten mit wahrnehmungsfehlern einhergehen. Die einhaltung der vorschriften und das humanes management bei der normalen produktion sind zwei vernunfliche konflikte, bei denen es keinen echten konflikt gibt. "Rigoros" bedeutet hier ein wort mit "baum" d.h., rechts - und verwaltungsvorschriften (z. B. das sicherheits-produktionsgesetz usw.) müssen im prinzip Ernst genommen werden. In der vergangenheit war eine formulierung mit dem titel "reinigt, ist liebe, kiefern ein verbrechen" am besten als beschreibung der beziehung zwischen strenger steuerung und humanen management bei einer sicheren produktionsleistung gemeint.

 

Das humane management während der sicheren produktion muss mit dem modell für funktionsträger auf allen ebenen kombiniert werden. Eines der größten risiken für die herstellung einer sicheren produktion stellt die gewohnheitsmäßige "dreifache übertretung" der organisation dar und die schwerwiegendste verletzung der vorschriften. Einige leiter Von bergbauunternehmen, insbesondere einzelne führungsriege, die die produktion organisieren, legen einfache und aufwendige arbeitspläne fest; Der art und weise, wie sie ihre arbeit strukturieren, mangelt es an durchsichtiger arbeitsstruktur; Und einfach nur gepfuscht an der arbeit; Wenn du ein problem hast, ist es deiner erfahrung nach willkürlich. Diese führt nicht nur zu schwerer verschwendung menschlichen materials, sondern birgt auch ein hohes risiko für die sicherheit Schlimmer noch, eine ineffektive reaktion auf sicherheitsprobleme, die nicht nur das problem verschärfen, sondern auch unsere arbeitnehmer schädigen und durch sie die anlage und die sicherheit der arbeiter in unmittelbarer gefahr bringen, ist die unvernünftigste und inhumanste managementmethode, die polizeilich geprüft und nicht geduldet werden kann. Solange die führungsbeamten den anschein haben, sind die arbeiter nicht einsichtig.

 

Das humanes management im sicheren produktionsprozess muss mit der verbesserung der qualität der arbeitskräfte einhergehen. Die erfüllung der produktionsaufgaben hängt Von den einzelnen personen ab, die darüber befinden, ob die menschliche qualität einwandfrei ist. Es gibt ein sehr kompetentes personal, nicht nur mit den besten operativen fähigkeiten, sondern auch mit hohem maß an disziplin und disziplin und mit guter politischer gesinnung, und nur dann wird es ein inkompetentes management im produktionsprozess geben. Der beruf eines erstklassigen arbeiters verlangt große anstrengungen Von allen mitarbeitern.

 

Der erste ist der aufbau Von ideen, die sich auf die arbeit der arbeiter konzentrieren. Durch die der lernen der die ansatz politiken und DaZheng, und der., nationalen interessen gemeinsam und interessen., bildung der liebe, patriot,, zu arbeit der stark der, die die arbeit, und der.. Gefallen.

 

Zweitens müssen arbeitnehmer ausgebildet werden, eine gesunde arbeitsmoral zu haben, verantwortung für jede einzelne arbeit und den abschluss jeder produktionsstufe als pflicht zu erfüllen, lücken im beruflichen bereich zu analysieren und probleme zu behandeln.

 

Drittens sollte man die werte guter arbeitsdisziplin fördern, die den gehorsam gegenüber dirigieren und auch die einhaltung Von gesetzen als wichtigen schutz für sich und andere darstellt, indem man der leitung in gedanken und auch in handlungen gehorcht.

 

Die vier bereiche sollen durch die verbesserung der beruflichen qualifikationen und die zurückziehung des weichen vorteils, der durch die einweisung in die arbeitswelt charft ist, gefördert werden, und durch bestimmung des formatismus, indem die arbeiter ausgebildet und unter die spezialisten gelehrt und in die leistungsbilanzen einbezogen werden.

 

Fünftens besteht die notwendigkeit darin, das vertrauen und die unterstützung der arbeitnehmer auf allen ebenen zu erhöhen sowie auch die führungsebene durch ihre guten qualitäten und führungsfähigkeiten zu schulen, echten vertrauenswürdigen mentoren und beschützern ihrer sicherheit, gesundheit und des familiengglücks zu werden. Nur auf diese weise wird humanes management durch sichere herstellung effektiv.